"도요타기업문화"의 검색결과 입니다.

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"도요타기업문화" 검색결과 2,441-2,460 / 3,644건

현대자동차 품질경영

기업의 비전(경영이념)http://pr.hyundai.com/company/Info_Vision.aspx참고2000년 현대자동차는 기아자동차와 현대자동차서비스의 합병을 완료 ... 하고 대한민국 자동차산업을 대표하는 명실상부한 자동차 전문기업으로 새롭게 출발하였으며, 2000년 9월 25일 새로운 경영 시스템인 ‘수평경영체제’을 천명하였다. 수평경영체제란 사내 전 ... 을 구현한다.③ 투명경영 - 실시함으로써 모든 업무를 투명한 기준과 글로벌 스탠더드에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래 관계를 유지하여 존경 받는 기업으로서 거듭나

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.24

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[도요타]무한질주 도요타자동차의 기업분석

무한질주 도요타 자동차목 차회사연혁 기업지배구조 도요타 자동차를 만든 사람들 최근 도요타 자동차의 동향 경영성과 경쟁기업1. 회사연혁(1)1.초창기 - 도요타자동차공업(주 ... 과 차세대 차개발과 인터넷 부품구매 공동추진 - 협력관계를 강화하면서 독자 생존2. 기업지배구조회장전무회부사장사장경영회의3. 도요타를 만든 사람들(1)a. 도요타 사키치 도요타 AA ... 형을 출시 이름을 도요타로 바꿈b. 도요타 키이치로 도요타 자동차회사를 창립 전쟁패배로 인해 도산위기3. 도요타를 만든 사람들(2)c. 오쿠타 히로시 - 1955년 토요타에 입사

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.16

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내가 CEO라면?, 조직 내 상사와 부하 갈등, 경영혁신 성공사례

한 변화 확산-감성적 Approach리더십은 직원들을 감성적으로 껴안을 수 있는 '큰사랑'임'情이 흐르는 기업문화'를 경쟁력으로 인식 및 전파'회사는 무엇으로 움직이는가, 그것은 바로 ... 사랑이다.' -허브 켈러허-?▶즉 내가 리더라면 구성원들의 입장을 최우선적으로 생각하여 협동과 단결의 뿌리를 자극하여 시키지 않아도 먼저 일거리를 찾는 문화가 정착된 기업을 만들 ... 상품 개발을 중시하는 기업문화 조성/1일 평균 1.4개 신상품 개발-직원들과 성공을 공유동기부여를 위한 창의적 활동 유도/직원을 감동시켜 애사심 고취2. 조직 내 상사와 부하, 동료

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.08

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새로운 통신 문화 SNS 트위터

한 10, 20대 전유물이었던 공간적인 차원을 벗어나 생산적인 협업 공간으로 변모하고 있다는 이야기다.) 또한 3D SNS인 세컨드 라이트 상에 IBM, 도요타 등의 글로벌 기업이 자사 ... 2010학년 2학기[ R E R O R T ]새로운 통신 문화 SNS-‘트위터’를 중심으로서론 | 문화컨텐츠의 정의와 주제 선정 이유결론 | 전통적인 의미의 대화개념에 변화를 주 ... |Ⅰ. 서 론1. ‘문화콘텐츠’의 정의2. 주제 선정 이유Ⅱ. 결 론Ⅲ. 본 론1. SNS(Social Network Service)(1) SNS(Social Network

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.12

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[경영]도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라.

도요타처럼 생산하고, 관리하고, 경영하라● 도요타 - 기나긴 역사를 통해 자주성을 확고히 다지면서 역경을 극복해온 모범적인 기업인 동시에 쉽게 무너지지 않는 견고한 기업문화 ... 를 보유.☞ 눈앞의 이익보다는 장기적인 성장을 궁극의 목표로 일관해온 도요타 경영이념.? 현재 한국의 많은 기업의 경영자나 관리자들 사이에 세계적인 초일류 기업으로 인정받는 도요타를 앞 ... 다투어 벤치마킹 하려는 움직임이 있음을 볼 수 있다.? 도요타 자동차는 5년의 준비기간을 걸쳐 1937년 정식으로 태동했다.? 도요타 경영시스템 - ‘기업시스템의 예술품’☞ 책상

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.25

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[경영]글로벌 경영시스템

을 채용하고 운영하다 보면 자칫 각 지역마다 서로 상이한 문화적 차이로 갈등을 유발할 수 있다. 세계적인 HR 컨설팅 기업인 Mercer가 글로벌 기업들을 대상으로 실시한 설문 조사 ... 다. 그러나 성공하는 글로벌 기업들을 보면 국가간, 인종간, 문화간 다양한 차이를 조직 시너지 창출의 중요한 원동력으로 삼을 수 있는 시스템을 보유하고 있다. 각 지역의 다양한 문화 ... 고 있다. 현지에서 Toyota의 기업 가치에 대한 충분한 이해와 공유를 강조함으로써, 기업의 정체성을 무너뜨리지 않으면서 신속하게 글로벌 시장에 진입할 수 있도록 돕고 있

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.20

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타임오프제와 복수노조

는 전임자 수가 기업규모에 따라 기존의 10분의1까지 줄게 돼 조직력 약화를 우려하는 노조의 고민이 있음. 조직이 약화된다는 우려가 있어서 노동조합에서는 처음에 상당히 반대를 많이 함 ... 은 문제점을 야기시켰던 것을 보다 발전적인 노사관계로 만들어 갈 것이다. 노조 전임자의 숫자가 계속 증가하였고 그에 따라 기업의 입장에서는 비용의 지출이 많아졌다. 이는 기업 ... 의 경쟁력의 저하를 가져왔고 기업의 지속적인 존속에까지 영향을 미쳤던 것이다. 또한 노조 전임자들은 사측으로부터 급여가 보장되어 있기 때문에 누군가로부터의 간섭에서 벗어나 자신의 업무

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.23

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국내 내비게이션 업체의 인도 시장 진출방안을 가정한 가상 투자분석보고서

제작업체의 FDI를 상정하여 작성했다. 따라서 기업의 성격 및 사업규모 등은 국내 자동차 내비게이션 시장을 조사하여 팅크웨어(아이나비), 맵피, 루센, 포켓나비 등의 내비게이션 ... 취급 업체 등과 동일선상에 있는 것으로 가정했다. 단, 상기 중소기업들은 비상장기업인 관계로 공시된 재무정보는 입수하지 못했다. 따라서 ㈜PBi를 자산규모 100억 원대, 20 ... %의 ROE를 갖춘 기업으로 가정했다. 또한 본 투자분석 보고서는 투자 대상 시장에 대한 주요 분석 및 투자 형식에 초점을 맞춘 것이므로 동 업체의 내비게이션 제품군 및 제품 성능

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.16

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[경영학]도요타 방식

이다. 도요타의 성공을 전략을 기획하고, 부품업체와의 관계를 형성하며, 학습 조직을 유지하기 위한 리더십과 팀, 문화를 육성하는 능력을 근거로 한다. 즉 특정 기법들로 인해 지금 ... 잘 점점 중요시 되어 가고 있다고는 하지만, 아직 기업의 이익창출에만 급급한 기업들이 대부분인데 비해, 도요타의 이러한 정신은 다른 기업 역시 본받아야 할 첫 번째 항목이 아닌가 ... 으로 생산성을 높이기 위해 처음부터 품질을 확보하기 위한 정지와 감속의 철학을 그 문화 속에 구축하는 것이다.도요타 방식의 문제 해결과 조직적인 학습 방식은 이 철학에 밀접하게 연관

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.03.25

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JIT에 대한 이해와 국내외 성공 사례 및 토요타 사례 분석

제, 연공서열제 및 기업별 노동조합이다. 이것은 Abgglen(1958)이 미국기업의 일시고용제도, 직무급제도, 산업별 조합 등과 비교하여 일본의 경영특징으로 비교문화론적 입장 ... JIT에 대한 이해와 국내외 성공 사례 및 토요타 사례 분석1. 서론2. JIT 도입배경 및 JIT에 대한 연구들3. JIT와 관리회계시스템의 관련성4. JIT시스템의 특징 및 ... 회계 시스템9. JIT 생산의 개선10. 결론1. 일본형 생산시스템의 형성 배경1) 일본의 사회시스템2) 인사-노무 시스템3) 하청 시스템2. 도요타의 생산시스템의 특성1)생산

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.17

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[경영]혁신에 관한 보고

해야 할 지 모른다는 데 그 원인이 있는 것으로 보인다.세계적 혁신기업들의 특징애플, 구글, 3M, 도요타, 마이크로소프트. 비즈니스위크가 발표한 2006년 글로벌 혁신 기업 Top 5 ... 로 선정된 기업들이다. 특히, 애플은 2년 연속 세계 최고 혁신 기업으로 선정되는 영예를 안았다. 구글이 지난해 8위에서 2위로, 도요타가 14위에서 4위로 껑충 뛰어 올랐 ... 어내며, 혁신의 대명사로 불려왔다. 하지만, 마이클 포터는 운영 효율성은 근본적인 전략이 아니라고 주장하며 도요타를 비롯한 일본 기업들의 혁신 방식을 비판한 바 있다. 포터는 운영

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.30

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[경영학] 미래에셋의 가치창조 경영!!

정확하게 예측드림타겟 주식형펀드 설정① 미래에셋 입장에서의 가치 창조 인간을 중시하는 미래에셋의 기업 문화, 그리고 이에 따른 직원 교육에 대한 투자로 미래에셋의 우수한 인재 ... 하고, 발 빠른 기업으로 인정받게 되었다. 미래에셋만의 남다른 기업 문화를 확실하게 구축하는 것도 성공했고 고객의 신뢰도 얻게 된 것이다.② 조직원 입장에서의 가치 창조 아낌없 ... 미래에셋의 가치창조 경영- 목차 - Ⅰ. 가치창조경영 1. 가치창조경영이란? 2. 가치창조경영의 도입배경 3. 가치창조경영사례 (1) 도요타 (2) 삼성 Ⅱ. 미래에셋 1. 주제

리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.22

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[도시, 경제]경제개발계획

)해외사례_일본 토요타시인구: 36만명도시면적: 290km²..PAGE:22도시와 기업의 재융합4토요타 자동차의 지역사회에 대한 기여학교, 병원, 문화시설 등을 설립, 운영하여토요타 ... )해외사례_일본 토요타시..PAGE:23도시와 기업의 재융합4지자체와 기업의 협조를 통한 살기 좋고 기업하기 좋은 도시 건설자치단체의 적극적 지원: 도요타 자동차 유치 위해 토지매입 ... 회, 도요타의 지식이전 컨설팅, 부품업체간 연구회, 인력교류 등)을 통한 기업 경쟁력 강화해외사례_일본 토요타시..PAGE:24도시와 기업의 재융합4북유럽 최초의 과학도시1958년

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.10

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한국의 녹색 경쟁력

를 창출한 사례가 있다.♣기업의 경쟁력 강화지난해 미국 자동차 시장은 거의 제자리 성장이었지만, 유독 하이브리드카만이 전년대비 38% 증가한 35만대가 판매됐다. 이 가운데 토요타 ... 를 비롯한 일본계 자동차가 70%를 점유했다. 우리 기업들도 녹색기술과 녹색기술을 새로운 성장엔진으로 장착하고, 세계 친환경시장을 선점할 수 있는 새로운 산업을 발굴해야 할 것이 ... 소비량의 40~55%를 덜 쓰고도 쾌적한 그린홈·그린빌딩도 확대 보급된다.♣소비패턴까지 바꾸는 생활혁명소비자가 녹색제품에 대해 관심을 갖고 생활에 확산시켜 나간다면 생산주체인 기업

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.15

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환경관리의 윤리경영 사례보고서

기업·대기업이 취수원 옆에서 발암물질 사용 (조 사례)Ⅲ-4. 도요타의 환경 경영 (조 사례)[결론]끝내며 : 앞으로의 나아갈 방향[부록]Ⅰ. 참고문헌Ⅱ. 역할 분담 및 조모임 ... 일지[서론]들어가며그동안 세계 각 국이 개발위주의 경제성장과 산업화를 추진해 오는 과정에서 지구의 환경은 급속히 악화되었다. 환경을 고려하지 않은 기업들의 무분별한 생산 과정 ... 에서 다량의 ‘폐기물’이 쏟아져 나왔다. 초창기에는 기업은 자연환경의 오염이나 소비자들의 피해는 신경 쓰지 않고 기업의 1차 목표인 이윤만을 추구하면 된다고 보았으나 시민사회가 발달

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.29

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[국제 경영학]도요타 기업 분석

목 차Ⅰ서론1.도요타 기업개요 1) 기업소개2) 도요타의 역사3) 주요연혁4) 세계분포도Ⅱ본론1. 경영이념 (TOYOTA WAY)2. 국제시장점유율3. 주요제품 소개1 ... 다. 세계화를 표방하는 기업들은 수없이 많다.도요타는 1937년 아이치현 도요타에서 설립되었다. 현재 일본 내에서는 자동차부문 최대회사이며 세계적으로도 GM더불어 세계 제2위의 위치 ... . 이 중 하나인 도요타는 1937년의 창립 이래 지난 10년간 일본기업중의 1~2위를 놓치지 않았으며 일본경제가 ‘잃어버린 10년’의 장기불황을 겪는 속에서도 도요타는 한결같이

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.10

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[교육행정]우리나라 기업의 학교 경영

................................................................................... 19~225) 일본기업의 학교 경영(도요타 등 ... 휘두를 때마다 싸리나무가 부러져야 하는데 부러지지 않으면 다시 맞는다고 한다.(3) 민족사관학교 시설 사진5) 일본기업의 학교 경영(도요타 등)지난해 9월 도요타가 일본에 세운 ... 도요타공업대(TTI.Toyota Technological Institute)가 명문 시카고대에 대학원(TTIC)을 개원했다. 도요타의 자금력을 바탕으로 컴퓨터과학.정보기술(IT

리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.26

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[노동유연성][노동시장유연성]노동유연성(노동시장유연성)의 필요성과 노동유연성(노동시장유연성)의 현황 및 외국의 노동유연성(노동시장유연성) 모델을 통해 본 향후 노동유연성(노동시장유연성)의 개선 과제

정책과 노동시장의 안정성2) 산업민주주의와 노동과정의 유연성3. 도요타주의 : 일본모델1) 일본의 노자관계와 노동시장의 유연성2) 다능공화와 노동과정의 유연성Ⅴ. 향후 노동유연 ... 례에 비해 오히려 더 강화된 내용으로 성문화- 또한 고용조정이 필요한 경우 불가피하게 거액의 위로금을 지급해야 하는 등 해고비용이 과다하여, 현실적으로는 경영악화시 추가적인 해고 ... 비용 없이 인력조정이 가능토록 한 본래 의미의 정리해고는 사실상 불가능ㅇ 인수?합병 및 사업양도 등 기업변동시에도 근로자의 요구와 정부의 실업최소화 정책에 따라 대부분 고용승계

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.25

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[국제경영학]도요타 기업 분석

'도요타자동차공업㈜' 설립1937년도요타 자동직기제작소 설립1933년세계분포도경영이념 (TOYOTA WAY)장기적인 철학에 기반한 의사결정 지속적인 프로세스 흐름 풀(pull) 시스템 ... 만대400만대~주요제품소개TOYOTA corollaCELICACrown주요제품소개LEXUS주요제품소개CAMRY주요제품소개PRIUS핵심전략원가우위 전략 도요타 생산 시스템(TPS ... 은 기술력과 자본 우수한 제품 성능 품질대비 저렴한 가격 최고의 서비스WS경영비전세계 최강을 향한 도요타의 미래 전략 세계시장 공략 미래설계 협력강화참고자료도요타 toyota.co

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.10

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[경영사례]혁신의 기업, 3M

혁신의 기업 3MCONTENTS기업소개 3M의 CEO 3M의 역사 3M의 전략 3M의 조직 특성 3M의 조직문화 3M의 혁신 3M의 미래 토의문제- 설립 :1902년 - CEO ... - 사업 지역 : 전세계 60여 개국 - 연구 개발비 : 평균11억 달러 (1년간) - 최근 5년간 연구개발비 누계 액 : 55억 달러기업소개출처 : 한국 3M 홈페이지CEO ... 과 퇴임 CEO 조지 버클리 부임 (2005말)STRATEGY OF 3M핵심기술 제품의 다각화 다국적 기업 환경전략 혁신CHARACTER OF 3M ORGANIZATION분할의 원칙

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.14 | 수정일 2020.07.19

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