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"달성하기어려운높은목표" 검색결과 201-220 / 54,540건

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    (A+과제)팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    는 상황이 빚어질 수밖에 없다.집단보상제도라고 해도 보상이 개인에게 차별적으로 지급된다면 공동의 목표 달성을 위한 팀 구성원들의 헌신과 몰입을 지속적으로 기대하기 어렵기 때문이다.반대로. ... 사람이 모든 분야에 해박한지식을 가지기 어려우므로, 여러 사람의 지식을 필요로 하며, 노동력의 교육 수준이 높아져서 작업팀에서 요구되는 다양한 역할을 수행할 수 있게 되었으며, 변화 ... 하는 환경에 유연하게 대처할 필요성이 증가하고 있다.? 기업 경영에 있어서 탁월한 성과를 창출하는 팀의 다양한 역할만큼 중요한 것은 없다. 높은 성과를 달성하는 팀을 만들
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.16
  • 목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의 목표를 SMART 목표 설정 원칙의 조건에 따라 작성하시오. 서론
    와 성과를 스스로 평가하고 만족·불만에 따라 목표를 설정한 뒤 이를 개선하기 위한 일련의 행동이 더 높은 목표달성하려는 동기를 불러온다. 이 수업에서 다룬 도식 그림은 다음 ... 하는 반면, 목표 설정 이론은 구성원의 자가 진단과 목표 설정 후 이를 달성하기 위해 적극적인 피드백과 약속한 보상을 활용한다는 것이다.이와 관련하여 다음 본문은 수업시간에 배운 ... 를 설정한다.여기서 목표 선택은 개인이 달성하려고 시도하는 목표의 수준을 말한다. 조직의 구성원들이 목표를 선택하도록 하고, 그 목표달성하기 위한 노력과 결의를 선언합니다. 이
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10
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    국제통상정책의 목적 및 목표
    으며 그 목표달성하기 위해서는 효율적인 경제활동이 매우 중요하다.이러한 목표달성하기 위한 하나의 방법이 무역이다. 국가 간 분업은 각국이 자원을 효율적으로 사용할 수 있는 분야 ... 만으로는 경제성장을 이룩하는데 한계가 있으므로 대외경제 정책, 즉 수출입정책, 외환정책, 국제수지정책 등을 통하여 국민후생을 증대시켜야 한다.이러한 목표들을 달성하기 위해서는 여러 ... 국제통상정책의 목적 및 목표목차국제통상정책의 목적 및 목표1) 국내산업의 보호2) 효율적인 자원배분3) 국제수지의 개선4) 물가안정5) 경제성장의 달성6) 경제적 후생증대* 참고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.01
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    목표관리(MBO, Management by objectives)의 3요소를 설명하시오
    에게 부여된 책임을 명확히 인식함으로써 조직 전체의 목표 달성에 기여할 수 있기 때문이다.특히, 목표관리는 조직 내의 모든 구성원이 명확한 목표를 설정하고 그 목표달성하기 위해 필요 ... 제시되었으며, 이후 수많은 기업에서 널리 채택되었다. 목표관리는 목표 설정, 성과 평가, 그리고 목표 달성을 위한 피드백으로 구성되어 있으며, 이러한 요소들은 모두 조직의 효율 ... . 목표 설정이 명확히 이루어질 때 구성원들은 자신이 무엇을 해야 하는지, 왜 해야 하는지를 명확히 이해할 수 있게 되며, 그에 따라 업무 수행의 효율성과 성과가 높아지게 된다. 이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.20
  • 자기효능감 증진 방안
    하고 계획을 세우는 것이 중요하다. 목표를 설정하고 그 목표달성하기 위한 계획을 세우면, 무엇을 어떻게 해야 할지에 대한 명확한 방향을 제시할 수 있다. 목표와 계획을 세울 때 ... 을 높이는 것은 개인적인 성장과 삶의 만족도를 높이는 중요한 과정이다. 이어지는 글에서는 이러한 방안들을 더 자세히 살펴보고 구체적인 전략들을 제시한다.목표달성하기 위해서는 명확 ... 는 분야에서 계속 학습하며 발전하는 것이 중요하다. 동기부여를 유지하기 위해 자신이 달성하고자 하는 목표와 그 목표달성했을 때 어떤 보상을 받게 될지 고려한다. 자기효능감을 증진하기
    리포트 | 6페이지 | 2,900원 | 등록일 2023.11.01
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    경희대 조직행동론 중간고사 정리본
    적 비전, 새로움)목표 설정 : 성공 기준 제시피드백 : 칭찬, 긍정, 능력 인정(when 좋지 않음, 너무 비관적 X)● 일처리 빠름, 창의력▲ 실수하기 쉬움, 플랜 B 대비 간과 ... performanceeffectiveness (효과성) : 목표 달성 여부efficiency (효율성) : 목표 달성 시의 비용-> effec> 갈등 ↑ but 주어진 과제에 집중다양 good 특성 : 권력 ... FocusPrevention Focus“0->1로 가고자 노력”최대치의 목표 설정- 위험 감수전략 : eager strategy가장 뛰어난 사람 in 분야 선호변혁적 리더 (창의, 장기
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.10.21
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    직무수행을 정확하게 평가하기 위해 필요한 사항들이 무엇인지에 서술하고 그 중 가장 중요하다고 생각하는 것에 대해 근거와 함께 본인의 의견을 기술하시오
    다.가. 서열법가장 오래되어 사용하기 쉬운 방법으로 해당 직무들에 대해 기업의 목표달성관련 중요도, 직무수행상 난이도, 작업환경 등을 포괄적으로 고려하여 그 상대적 가치를 기초 ... 관리할 것인가를 의사결정 하는 것을 말한다. 직무수행평가는 조직이나 직무의 목표와 관련된 개인의 행동이나 성과를 평가 또는 판단하는 것을 의미한다.직무평가를 통해서 얼마나 높 ... 지만, 일정한 표준이 없어 평과결과를 객관화하기가 어려우며, 신뢰를 얻기 힘든 단점이 있다.나. 분류법좀 더 발전된 서열법으로 사전에 만들어 놓은 제 등급에 각 직무를 적절히 판정
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25
  • 리더십_리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.
    로 복잡해지고 있다. 이러한 상황에서 구성원의 역량을 이끌어 내고 조직 전체가 한 방향으로 나아가도록 돕는 역할이 부각되고 있다. 이 역할은 단순히 지시나 명령만으로는 달성하기 어렵 ... 목표로 향하는 과정에서 사람들의 자발적인 참여를 유도하는 성격이 있다. 구성원 사이의 신뢰 관계가 확립되지 않은 상황에서는 이러한 역할을 수행하기 어렵다.사람들은 대체로 말 ... 은 조직이나 집단 내에서 목표 달성을 위한 방향 제시와 협동을 이끌어 내는 과정을 의미한다. 특정 사람이 조직의 우두머리라는 점만 강조하는 개념이 아니라, 공동의 목표를 설정하고 그
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고, 올해 안에 달성하고자 하는 자신의
    를 훼손시키기도 한다. 그렇기 때문에 목표가 구체적이고 어려우며, 자기발생적인 피드백이 있을수록 개개인에게 강력한 동기를 부여하게 되며 결과적으로 더 높은 성과를 창출하게 된다 ... 는 것, 목표달성을 위한 인지적인 전략을 강구하게 되는 것 등 때문이다. 쉬운 목표는 어려운 목표에 비해서는 수용이 더 잘 되는 경향이 있으나, 목표의 수용도가 동일하다는 가정 아래 ... 에 목표의 난이도가 높을수록 더 큰 동기를 갖게 되어서 성과를 향상시키는 데에 영향을 미치게 된다. 이는 어려운 목표는 과업에 대한 몰입도를 높이기 때문이며, 더 큰 노력을 기울여야
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여
    는 추세이다. Ⅳ. 나의 생각 및 제언(발전방향) 리더십 유형을 공부할 때마다 어느 리더십이 옳다고 단정하기 어렵다는 생각을 하게 됐다. 왜냐하면 가끔은 목표달성하고 모든 조직 ... 에는 신분의 차이가 아니라 조직의 목표달성하기 위한 효과적인 지도력이다. 2) 개발 방향 과업형은 인간관계를 통한 리더십에서 가장 중요한 것은 개인 간이나 집단 조직 구성원 간 ... 있고 조직 구성원들이 가지고 있는 욕구에 대한 관심과 조직 구성원들에 대한 존중을 기반으로 창의적인 아이디어를 창출할 수 있고 경청해 조직 목표 달성에 적절히 활용되며 조직 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26
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    조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리
    7장 인재육성1. 인적자원개발 (3가지 HRD 구성요소)조직이 현재, 그리고 미래의 목표달성에 필수적인 역량을 구성원들이 습득할 수 있도록 지원하는 제반 활동① 개인개발 혹은 ... 를 달성하는데 필요한 역량이 무엇이며 현재 조직의 역량수준이 필요한 역량수준에 얼마나 근접해 있는가 하는 점을 판단하기 위한 활동전사적 관점에서 이루어지는 조직진단은 인사부서 or ... 들이 현재의 직무수행 상에서 개발이 필요한 부분 or 향후 경력의 목표달성하는데 요구되는 역량 중 부족한 부분을 판단하는 과정평가센터(역량평가센터)다양한 평가기법을 사용하여 다양
    시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10
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    [인하대 행정학과] 행정개혁론 중간과제
    한국행정이 추구하는 바람직한 상태(행정개혁의 목표)는 무엇이라고 보는가?현 한국행정이 추구하는 바람직한 상태, 즉 행정개혁의 목표는 사실 한 가지라고보기 어렵다. 국가의 존립 ... 하거나 고령자의 경우 접근이 어렵다는 점에서 비판을 받기도 하였다. 즉, 대체적으로 국민들이 주체가 되어 발생한 저항이다. 따라서 국방개혁 2.0을 극복하기 위해서 정부는 보수적이고 ... 행정법은 구조적 접근방법과 통합적 접근방법이다. 여기서 구조적 접근방법이란 행정체제의 구조적 설계 개선을 통해 행정개혁의 목표달성하고자 하는 접근방법으로, 분권화 수준 개선 및
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.08.25
  • 경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)에 대하여 조사하여 설명하시오.
    거나 변화가 미미한 상황에서는 적용하기 어렵다.- 리더의 비전이나 목표가 부적절하거나 윤리적으로 문제가 있다면 부정적인 영향을 미칠 수 있다.- 구성원들 간에 갈등이나 의견 충돌이 있 ... 은 조직과 팀의 목표를 정의하고 그것을 달성하기 위한 방향을 제시해야 한다.2) 소통과 피드백: 리더는 효과적인 소통과 피드백 제공을 통해 구성원들과의 관계를 강화하고 성장을 도모 ... 의 목표달성하고 지속적인 성과를 추구하는 데 필수적인 원칙과 이론을 다루는 학문으로, 리더십은 이러한 목표달성하는 핵심적인 도구 중 하나로 인식된다.이 글에서는 먼저 리더십
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04
  • [사회복지행정론]사회복지행정의 이념 중에서 효과성, 효율성, 접근성의 이념을 사례를 들어서 서술하시오
    성 보다는 효과성을 우선해야 할 필요가 있다. 이러한 점에서 사회복지행정의 효율성이 가장 중요한 이념이라고 보기는 어려울 것이다. 그럼에도 불구하고, 효율성은 사회복지의 목표달성하기 ... 이 된다. 접근성은 물리적 접근성 외에도 심리적 접근성을 포함한다. 사회복지서비스 이용자가 느끼는 부담이나 불편 역시 접근성에 영향을 주는 요인이 된다. 이러한 점에서 접근성이 높을수록 사회복지행정의 목표달성하기가 용이해지므로, 효과성 및 효율성 모두 높아지게 된다. ... 하였는데, 이는 해당 사회복지서비스가 저출산 해결이라는 사회복지정책의 목표달성하기에 적합하지 않았다는 것을 보여주고 있다. 이러한 경우, 아동수당제도는 사회복지행정의 이념인 효과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.01
  • 학습심리학_4주 2차시에서 조작적 조건형성에 대해 학습하였습니다. 조작적 조건형성은 유기체가 미리 규정된 행동을 실행한 뒤에야 비로소 강화가 일어난다는 것인데, 이러한 조작적 조건형성을 자기 자신에게 적용되었거나 적용될 수 있는 사례를 적어도 3가지 이상 찾아서 제시하시오.
    하지 못해 학업 성취도가 기대에 미치지 못했다. 이를 극복하기 위해 나는 조작적 조건형성의 원리를 적용하여 학습 동기를 강화하고, 목표달성할 때마다 스스로에게 보상을 주는 방식 ... 향상뿐만 아니라 전반적인 학습 만족도도 높아졌다.사례 2: 운동 습관 형성을 위한 강화1) 상황 및 목표건강을 유지하고 체력을 증진하기 위해 규칙적인 운동 습관을 형성하는 것 ... 이 목표였다. 그러나 운동에 대한 초기 동기가 부족하여 이를 지속하기 어려웠다. 따라서 운동 후에 자신에게 보상을 주는 방식으로 조작적 조건형성을 적용하였다.2) 행동 및 강화운동
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 리더십 보고서
    일수록 평가 활동이 많아지고, 하위계층일수록 실행 활동이 많아진다. 즉, 간호 관리자는 일반 간호사보다 더 많은 평가 활동을 수행한다.기획? 조직의 목표달성하기 위한 준비를 하 ... 하는 인적자원의 잠재적 능력 개발과 육성, 복지와 관련된 인적자원 관리 또한 함께 시행된다.? 필요 인력 산정, 모집, 선발, 채용, 배치가 포함된다.지휘? 조직의 목표달성하기 ... 를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정Stogdill(1990)- 리더십이란 조직 구성원으로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위한 행동을 하
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04
  • 간호리더십 사례분석 보고서
    가 속한 팀이 추구하는 공동의 목표를 인지하고, 구체적인 결과를 달성하기 위해 상호 공유 및 협력을 하는 고차원적 과업이다. 간호사는 대부 어렵고, 구성원의 책임감, 만족감이 낮 ... 에서 효과적인 리더십 유형이다.성취지향적 리더쉽 : 구성원들이 최고의 성과를 달성하도록 하기 위해서 도전적 목표를 수립하고 성과개선을 강조하며 구성원들이 자신의 능혁에 대해서 자신감 ... - 허쉬 블렌차드의 상황적 리더쉽지시형 리더십 : 구성원들의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표달성에 대한 작업지시를 하고 구성
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.29
  • 리더십 ) 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.
    의 만족도에도 직접적인 영향을 미친다. 내집단의 높은 유대감과 신뢰는 조직의 목표 달성에 긍정적인 영향을 미치며, 외집단의 소외감과 경쟁은 조직 내 갈등을 유발할 수 있다. 따라서 ... 한다. 이는 개인의 성장을 도모하고, 집단의 목표달성하기 위해 공동으로 노력하는 형태로 나타난다. 예를 들어, 스포츠 팀의 선수들이 서로를 도와가며 훈련하고 경기에 임하는 모습이 이 ... 의 장기적인 성공과 안정성을 보장한다. 여섯째, 내집단은 공동의 가치와 목표를 중심으로 결속된다. 구성원들은 집단의 목표를 자신의 목표처럼 여기며, 이를 달성하기 위해 협력
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
  • 리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 본인의 경험과 사례를 포함시켜 설명하시오.
    으로 빠르게 변화하고 있다. 이러한 상황에서 팀워크는 단순한 협력을 넘어, 조직과 개인의 성공을 좌우하는 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 팀워크란 공통의 목표달성하기 위해 구성원 ... 으로 팀워크의 중요성과 장단점을 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 팀워크 중요성팀워크는 구성원들이 공통의 목표달성하기 위해 각자의 역할에 따라 책임을 다하고 협력하는 과정을 의미 ... 의 독립성을 존중하면서도, 공동의 목표달성하기 위해 협력하는 구조를 가능하게 한다. 구성원 간의 신뢰와 협력은 팀워크의 핵심이며, 이를 통해 더 나은 결과를 창출할 수 있다. 팀워크
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    긍정적 정서(자아존중감, 자아효능감, 겸손)이 개인의 행복과 조직성과에 미치는 영향을 논하시오
    성과를 가져올 가능성 또한 높아진다. 자아존중감은 목표달성하기 위해 요구되는 행동 과정을 조직화하고 이것을 실행에 옮길 수 있는 자신의 능력과 잠재력에 대한 신념이다. 즉 ... 는 관계이다. 엄밀한 의미에서는 조직이 없어도 개인은 존재할 수 있지만 개인이 없는 조직은 존재할 수 없다. 조직은 결국 개인이 공동의 목표를 가지고 이것을 달성하기 위해서 모인 것 ... 이기 때문이다. 그렇기 때문에 조직이 목표달성하기 위해서는, 계속해서 성장하고 발전하기 위해서는 조직을 이루는 개인의 성장과 발전이 중요하다. 그렇지만 과연 직원이 행복
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27
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2025년 11월 09일 일요일
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