"기브앤테이크"의 검색결과 입니다.

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매테 give and take 독후감 에드워드 홀 기브 앤 테이크 거래적 리더십

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기브앤테이크 독후감 - 기브앤테이크 관련 독후감 37건 제공

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"기브앤테이크" 검색결과 201-220 / 256건

거래적-변혁적 리더십

(transactional leadership)이다. 거래적 리더십이란 리더십을 '기브 앤 테이크(주고받기)'가 분명한 '거래'로 본다. 정치계에서도 쉽게 볼 수 있다. 선거 후보

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.12.18

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홈플러스 영업관리직 합격 자기소개서

생각합니다.그렇지만 현장에서 열심히 배우며 또 배운 만큼 회사 발전에 이바지 하는 회사와 기브 앤 테이크가 확실히 되는 사람이 될 것이며, 전직에 있을때 여러 대형마트 및 식품

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.17

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수출채권 매각 관련 문제 해결 사례

별 한도(line of credit)를 추가 확보한 후 다른 수출채권을 매각할 수 있었다. 줄 수 있을 때 주고, 받아야 할 때 받는 것이 장기거래의 기본 조건이다. 기브 앤 테이크

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.30

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우리문화와 다른문화의 의사소통 실패/오류 사례 원인분석

권은 인간관계를 중시하며 한번 맺은 인간관계는 영구히 지속되기를 원한다. 따라서 기브 앤 테이크도 장기적인 관점에서 생각하며 이런 인간관계는 사적 영역과 공적 영역을 넘나든다. 저맥락 문한다.

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.04

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앤소니 기든스 - 현대 사회의 성, 사랑, 에로티시즘

한 관계를 통해 연결되고 마찬가지로 결혼도 순수한 관계의 형태로 변화하고 있는 것이다. 이러한 순수한 관계에서의 충분한 만족은 남녀 모두의 감정적 기브 앤 테이크에서의 평등을 조건

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.11

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`13억 시장 중국에 팔아라` PPT 요약 & 독후감

해 두었다 . 이러한 체면 프리미엄은 기브 앤 테이크로 작용하여 받은 만큼 반드시 신세를 갚는다는 중국 서민문화를 기반에 둔다 . 이를 바탕한 기업의 가격 책정도 볼 수 있

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.09 | 수정일 2018.12.14

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직장인의 경쟁력 강화방법- 이렇게 하면 성공한다

1234567891도 그 인연이 끊어지지 않도록 노력을 아끼지 말아야 한다. 둘째, 기브앤테이크 원칙을 잊지 마라. 자신의 이득만을 생각하며 상대방으로부터 얻어낼 것만을 염두에 둔다면 영속

리포트 | 30페이지 | 6,000원 | 등록일 2013.07.13

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마중물

에는 아버지의 멘토 석회장의 다음 말이다.기브 앤 테이크(give and take) 라는 말이 있다. 순서가 중요하다. 먼저 주어야 받을 수 있다. 회사와 조직원간 관계도 마찬가지고 회사

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.26

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배려, 마음을 움직이는 힘

는 사람은 없다. 이구절 을 읽으며 나의 행동을 돌이켜보았다. 생각해보면 난 항상 손을 건내는 입장이 아니 였다. 기브앤 테이크라고 자주 말하면서 받지 않는 이상 나도 주지 않

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.20

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역사란 무엇인가 1장 전주교대 박상준 교수 A+ 리포트

의 기록방법사실과 역사가의 관계는 기브 앤 테이크의 평등한 관계이며 따라서 어느 한 쪽을 다른 쪽의 우위에 두는 것을 불가능한 일이다. 따라서 역사가는 과거의 사실에 대해 자신

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.17

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영화 싱글즈 감상문

성에 대해 협상을 해 나가는 것이다. 타자간의 다름을 인정하면서 출발하는 특별한 관계로서 협상으로 그들의 의사소통을 하며 평등을 추구하게 된다. 이는 감정적인 기브 앤 테이크

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.17

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[배려의 기술] 배려의기술 A+ 서평

한 날 다시 잠을 자버린 지인도 있다.다음으로 ‘기브 앤 테이크’에 대한 이야기 있었다. 난 내가 좋아하는 사람에게 무언가를 더 줄 수도 있고, 날 좋아하는 사람이 나에게 무언가를 더 ... 아야 한다. 행복한 삶 속에 결코 기브 앤 테이크는 없다. 그래야 실망하지 않고 만족한 삶을 영위해 나갈 수 있기 때문이다.배려에 익숙한 사람들은 상대방에 대해 많은 관심을 가지고 접근

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.06

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홀로 벼슬하며 그대를 생각하노라 서평 A+ 레포트

내가 준 것만큼 되돌려 달라’는 식의 일종의 기브 앤 테이크가 아니라 그저 동료를 위한 마음에서 우러난 풍습이었을 것이라 느껴졌다. 이러한 16세기의 조선시대의 풍습을 보면서 현대

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.20

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수정의 비극 - 김사과의 `미나`를 중심으로

수 준 것이다. 이 기브앤테이크Give and Take 관계가 계속 성공적이었다면, 수정은 완전히 시스템을 신뢰하는 존재로, 사물화Vordinglichung 한 존재가 될 것이 ... 는다. 또한 수정과 맺었던 일종의 밀약, 그 자체도 시스템은 인정치 않는다. 기브앤테이크Give and Take 계약이라는 것은 순전히 수정이 벌인 것이고, 수정이 갖고 있던 기대였

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.19

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국화와칼

과는 다르다. 서양인들의 인간 관계는 완전한 기브 앤 테이크(give and take)이다. 우리는 이것을 이해하지 못한다. 따라서 베네딕트가 충과 효, 의리, 은혜 사상을 밝혔

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.29

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판매자 표지

미국과 일본 다국적기업의 다국적화와 생산방식의 변화

한 개도국 다국적자본과의 합종연횡 현상도 활발하게 이루어지고 있다.소위 “적과의 동침”이라고까지 불리워지고 있는 전략적 제휴는 철저한 “기브 앤 테이크(give & take

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.02.15

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인간관계의 중요성을 사회적 조직적 개인적 차원에서 예 설명

이 되었다. 하지만 인간관계는 내 마음대로 자로 잰 듯 할 수 없다. 성공을 위해서 계산된 관계, 주었으니 받을 자세만 하고 있는 철저한 ‘기브 앤 테이크’ 정신으로는 한계가 있 ... 으로 되나? 이거 해주면 김대리가 오늘 저녁밥 사는 거야?” 이런 식이다. 이제 김대리는 그와 가까이하는 일이 꺼려진다.김대리처럼 기브 앤 테이크가 확실해서 자신은 한 치의 손해도 보

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.02

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토론학습 모형 지도안

등이 생겼다.즉, 우리가 북한에 일방적인 퍼주기만 할 것이 아니라 우리가 하나를 주면 반대급부로 하나를 받아내는 "기브 앤 테이크"가 돼야 한다는 것 이다.정권 교체와 함께 이명박

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.31

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“끌리는 사람은 1%가 다르다”를 읽고

장사 없다* 남에게 뭔가를 주면 상응하는 대가를 받는데 이를 '기브 앤 테이크(Give Take)원칙' 이라 한다. 인간관계에서도 이 원칙을 흔히 사용하는데 받기만 하고 주지 않 ... 으면 기브 앤 테이크 원칙 을 어긴 것이 되기 때문에 그런 사람들은 좋은 인간관계를 맺을 수 없다.끝은 언제나 또 다른 시작이다신근성 효과(최신효과) (Recency Effect)사람

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.11

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전략적 제휴 A+

적 제휴가 성립 된다. 그리고 전략적 제휴는 철저한 기브앤테이크(Give & Take)다. )전략적 제휴의 형태는 지분참여, 기술협력, 공동마케팅, 공동구매 등 다양 하지만 언제나 기브 ... 앤테이크의 원칙은 지켜진다. 따라서 줄게 없으면 전략적 제휴는 불가능하다.”라고 말했다.이처럼 철저한 Give & Take 원칙을 통해서 최근 많은 우리 기업들은 경쟁과동시에 협력

리포트 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2007.07.30 | 수정일 2020.02.18

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