"구조조정 코닥"의 검색결과 입니다.

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코닥 swot 두산의 구조조정 코닥 실패 후지필름 BPR 사례 코닥 실패사례

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"구조조정 코닥" 검색결과 201-220 / 291건

기업구조조정 성공사례

목차 서론 본론 기업구조조정 사례 -유한킴벌리 -태평양 -두산 결론97년 외환위기 이후 비롯된 우리 경제 상황의 파탄은 기업의 체질을 바꾸기를 강요했고 그러한 흐름에 편성하지 못 ... 한 기업들은 부도라는 이름으로 사라져 갔다. 하지만 구조조정에 성공한 기업은 다시금 과거에 화려했던 명성으로의 복귀를 위해 계속적으로 힘쓰고 있다. SMT(Self Manager ... Team)는 “조직구조조정을 통해 성공한 기업을 제시하라” 는 주제를 가지고 구조조정을 통해 우량 기업으로 재탄생한 기업을 조사하였다. 많은 기업이 IMF 이후 구조조정을 통해

리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.28

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[경영전략] 두산의 경영혁신

두산의 경영혁신◐ 구조조정의 기간 : 1993년 ~ 1994년◐ 구조조정의 방법 : 자체추진 (그룹 100주년 사업의 일환)◐ 구조조정의 목표 : 조직혁신을 통한 내부의식개혁 ... ◐ 구조조정의 내용 :① ‘고객과 인재’, ‘품질과 혁신’을 강조하는 21C중심의 기업비전 확립② 인간존중과 기술중심 기업으로의 변화③ 기존 사업을 생활문화, 기술소재, 정보유통 사업 ... 군으로의 분류생활문화군 : 경쟁력 강화, 기술소재군 : 고부가가치화, 정보유통군 : 성장의 원칙 제시◐ 구조조정의 결과 :건설과 유리를 제외한 각 기업군들의 영업실적 지속적 악화

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27

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[조직]두산그룹의 구조조정 분석

목 차1. 기업개요 2. 두산의 기업구조조정 과정 분석 3. 두산의 기업구조조정 성과 분석 4. 구조조정 성공요인 분석 5. 앞으로의 전략 방안 제시1. 두산 그룹 소개두산 ... (나 한편으로 UR을 비롯한 국제 경제 질서의 변화로 인해 많은 기업들은 미래를 대비한 구조조정과 기업 체질 개선의 필요성을 느끼고 변화를 시도하려 했던 시기1995년 두산 구조 ... 조정 시작우루과이 라운드 (세계경제질서 정착)1993년 경기불황외부환경 악화에 따른 수익성 부진한국 경제에 대한 구조조정이 필요하다는 의견 대두두산그룹 위기의 배경(내부)그룹 주력

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.07

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중국의 고속성장을 이끈 고정자산투자(FDI 포함)

다.동북3성 재건계획의 핵심내용은 2020년까지 세계적인 자본재 생산기지로 육성할 것이며, 長江, 珠江삼각주와 함께 3대 축(軸)을 형성케 하고, 국유기업의 구조조정엔 선진 경영 ... %의 재중 미국 기업이 이윤을 얻었다고 기록하고 있다. 자동차 산업을 예로 들어 보면, 미국에서 제너럴 모터스가 날로 심각해지는 적자로, 공장 문을 닫고 구조조정을 통해 직원을 대폭 ... 를 촉진하고 은행의 예대마진을 축소하여 은행의 대출확대 동기를 감소시키는 역할을 하였다. 조정 폭은 작으나 ‘시장 경제상 통화정책을 수단’을구사한 점에 무게를 두었다. 8월 17일

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.04

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[국제경영학] 문화와 적응

조직의 현지화 권한 이양으로 현지법인의 자율성을 높이는 동시에 현지법인의 조직구조나 기업문화도 현지의 필요에 따라 조정하는 것 현지사회와의 융화 현지사회의 법률적 환경을 잘 파악 ... 의미로 나뉘어짐 -집합적 소비주체로서의 가족 + 개별적인 소비자로 구성된 가족사회계급구조 사회적 신분과 지위, 남녀의 역할 구분과 상대적 지위, 연령 구조 및 연령층에 따른 지위 ... 를 의 현지화 현재 해외차입에 의존해 있는 기업의 금융구조를 탄력적으로 운영하여 현지에서 발생할 수 있는 금융 리스크에 효과적으로 대처하는 한편 현지에서 필요한 자본을 조달하는 것

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.05

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[마케팅]처음처럼 마케팅 자료

개의 계열사 23개로 축소,보유 부동산 및 3M, 코닥, 네슬레 지분 매각,음료사업 코카콜라에 양도 IMF시점 2단계 구조조정 23계열사를 주력 4개사로 대 통합국내 주류시장은 7 ... 이다. 인재는 우리의 보배이다.지난 5년 동안의 성공적인 구조조정은 마무리하고 그룹이 새출발 하는 것을 의미 탁월성을 바탕으로 한 성장 사업과 핵심역량의 근간이 되는 사람에 대한 ... 1970년대 생활문화 산업의 선두주자 건설, 기계, 전자사업의 본격적 성장기 1980년대 해외시장 개척 주력, 출판, 광고 등의 신 사업 진출 재개 1995년 1단계 구조조정29

리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.12.10

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[정보화사회]리엔지니어링(BPR) 에관한 이론적 고찰

재검토 하는데서 부터 출발한다.BPR 이전의 조직성과를 개선하기 위한 논의들이 구조, 기술, 행태 등과 같은 변수를 중심으로 이루어진 반면 리엔지니어링은 고객의 요구 충족이나 만족 ... 엔지니어링의 성공에 있어 필요한 요소이기는 하지만 이것만으로는 불충분하며 변화가 내재화될 수 있도록 조정과 협력이 강조되는 새로운 가정과 가치가 조직문화에 수용되어야 한다.셋째, 기능 ... 을 의미한다. 업무과정에 대한 초점은 조직구조와 무관하게 이루어질 수 있는 반면 리엔지니어링은 조직구조상의 개선을 가져올 수도 있다.넷째, 고객의 요구에 기초한 리엔지니어링 대상 업무

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21

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[경영/생산관리] 리엔지니어링의 의의와 사례

- IBM 크리디트- 코닥ⅱ. 국내 기업의 사례- 하나은행- 만도기계Ⅲ. 結論Ⅰ. 서론 - 리엔지니어링의 개념리엔지니어링이란 기업의 구조를 비롯한 체질, 경영방식등을 근본적으로 재설계 ... 고 있세스혁신 또는 비즈니스 리엔지니어링의 목표는 시간단축, 비용감소, 하청업체 관리, 간접비 감축, 문제점의 해결, 조정과 업무 연계, 고객서비스 등이다. 인덱스 그룹의 비즈니스 리 ... 는 경쟁에 대응하기 위해 만든 코닥사의 제품 개발 프로세스이다.1987년 후지 사는 새로운 35mm 일회용 카메라를 발표하였다. 코닥사는 이에 대처할 만한 아무런 경쟁제품이 없

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.01

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[아웃소싱][인적자원관리]HR(Human Resource) 아웃소싱 기업의 오늘과 내일

제공자로서의 양적인 성장 못지 않게 IMF를 거치며 구조조정된 대기업군의 분사형 기업이나 또 고위 간부 출신들의 창업군이 출현되고 외국계 대형 회사인 미국맨파워사나 유럽계의 아데코 ... 를 기점으로 사용기업들의 보다 합리적인 경영개선이 요구되면서 인력에 대한 구조조정이 상시화되어지자 이러한 시대환경과 맞물려 노동조합은 전투적 강성기조가 극대화되고 내부노동시장의 근로자 ... 는 개념으로 다양한 분야에서 이미 시작하고는 았었지만 1989년 코닥과 IBM 간에 체결된 IT아웃소싱을 필두로 북미지역의 확산을 거쳐 경제 선진국들 사이에서는 경영활동 전 분야

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.05

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HOTEL 아웃소싱

시켜이 아웃소싱의 중요성에 대해 본격적으로 눈을 뜨게 된 것은 1980년대 말의 장기적인 불황을 경험하면서부터 이다. 이때부터 미국 기업들은 구조 조정을 통해 비관련 다각화뿐만 아니 ... 라 수직적 통합 체계까지 해체하면서 비 통합 체제로 사업구조를 변화시켰다. 비대화로 경쟁력을 상실한 기업 조직을 되살리는 길은 자사의 경영자원을 핵심 업무에 집중시키고 그 밖 ... 리엔지니어링 열풍 가운데서 가웃소싱 사업이 매력적인 신규사업으로 등장했다. 1989년 코닥(Kodak)사가 정보처리 부분을 IBM에 아웃소싱하고 사원 2,000명을 IBM

리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.07

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[조직혁신] 국내외 5대 기업의 조직혁신 사례

IMF 경제위기 이후 우리나라에서 경쟁력 강화를 목적으로 추진되고 있는 구조조정과 경영혁신은 조직혁신의 중요성을 한층 더 높여주고 있다. 환경변화가 급진적이고 단속·불규칙적인 만큼 ... 와 관련하여 각종 구조조정과 경영 혁신에서 요구되는 조직 및 구성원 행동의 개혁, 기업변신에 변화의 초점을 맞추어 왔다. 따라서 현대 기업에서 조직개발은 기업의 경쟁력 강화와 장기적인 ... 되는 만큼 본론에서는 조직개발에 성공한 국내외 기업의 실제 사례로서 조직혁신은 물론 경영혁신 조직변신 그리고 구조조정을 추진하고 있는 우리나라의 많은 조칙체들에게 실질적으로 도움이 될

리포트 | 73페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.20

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[인적자원관리]근로생활의 질 QWL

을 부여하는 것을 포함한다. 직무혁신(또는 직무구조조정, restruturing), 또는 "수직적 로딩" 에는 작업 스케쥴 같은 통상적으로 상관에 의해 결정되던 일들에 대한 더 많 ... 는다. 웨스팅 하우스, 휴렛패커드 그리고 이스트만 코닥과 같은 일류 기업들도 QWL 프로그램의 일환으로 품질분임조를 운영하고 있다 연구에 의하면 품질분임조는 직장생활의 질을 단기

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.30

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[경영방식] 아웃소싱과 그밖의 경영방식

을 도입했다.1990년대 전반 새로운 벤처기업들이 테스트 마케팅기법을 적극 도입하였다. 1990년대 후반에는 구조조정을 실시한 기업을 중심으로 고정비용을 삭감해 가면서 필요한 영업력 ... 분야에까지 확대되어 적용되고 있다.전문가들은 아웃소싱 전략이 기업조직을 부품화해 재조립하는 디지털적인 발상이라고 설명하고 기업의 구조와 존재형태가 크게 달라지게 될 것으로 내다보 ... 아웃소싱 도입이 활발해지기 시작하였다.그밖의 경영방식1 리엔지니어링 [ reengineering ]기업의 체질 및 구조와 경영방식을 근본적으로 재설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁신기법

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.02

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[경영 정보] 디지털 컨버전스의 모든것

)에서의 경쟁력이 시장을 주도할 것이라는 말이다. 또 디지털 컨버전스의 가속화는 기존의 수직적 산업구조를 수평적 산업구조로 변화할 것으로 예상되고 있다.기업의 입장에서 생각해보면 디지털 ... 이 많은 대기업과 관공서를 대상으로 목표고객을 조정한 것이 인터넷 전화에 대한 긍정적인 평가가 확산되는 중요한 요인이 된 것으로 파악된다.또 살펴보면 DVD 플레이어와 같이 제품 자체 ... 을 경우 과거의 사업에 집착하는 대신 오히려 경쟁자의 영역으로 역진출을 시도하는 것을 고려할 필요가 있다. 코닥의 경우 2000년대에 들어 소니 등과 같은 전자 업체들의 디지털

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.29

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[마케팅] 네트워크 마케팅 _ 암웨이사례분석

과 딕 디보스가 그들의 부친으로부터 회장과 사장의 직위 계승 - 2000년) 21세기 적합한 경쟁력확보를 위해 사업과 경영, 조직부문의 과감하고 새로운 구조조정 추진◈ 암웨이 시장현황 ... )(동양매직)(비비안)(코닥)암웨이의 제품암웨이 조직구조의 분석◈ 암웨이 코리아의 조직구조기능조직과 사업부제조직의 결합형태인 혼합형조직의 하나전산부, 인사부등 여러 관리 조직 ... 목차♠ 암웨이란? = 한국암웨이 소개 ♠ 기존유통방식의 차이 및 피라미드와의 차이 ♠ 암웨이의 제품 – 원포원 프로그램 ♠ 암웨이 조직구조의 분석과 특성 ♠ 조직구조에 따른 특성

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.21

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[경영전략] 두산의구조조정

두산의 구조조정에 관하여...두산의 구조조정에 관하여...1. 구조조정의 개념구조조정(Restructuring)이란 시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정하는 것을 의미 ... 의 변화를 의미한다.구조조정 하면 일단 인원감축부터 떠올리게 되고, 무조건 규모를 줄이는 것으로 인식되는 것이 일반적 인 통념이다. 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복 ... .Restructuring)'이라 불리는 '리엔지니어링(reengineering)'은 이른바 '리스트럭처링'의 하위개념에 속한다.2. 구조조정의 개념기업 구조조정은 크게 세가지 즉 사업구조조정

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.20

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두산그룹사례분석

하게 치른 후, 채 축제분위기가 가시기도 전에 구조조정의 칼을 뽑아 들었다. 두산이 그동안 구조조정한 회사는 한국네슬레 주식 153만주, 한국3M, 한국코닥, 코카콜라 등의 지분 ... 백년된 오래된 기업을 벼랑끝에서 구해낸 구조조정은 한마디로 군살빼기이다. 이는 외국의 선진 일류기업에서는 이미 모두 경험하였던 방법이다. 80년대 미국 경제를 상징하던 IBM ... 한 적이 한번도 없는 기업이라는 자부심과 한국적 기업문화가 외국 기업과 같은 대량감원 방식을 통한 구조조정에는 한계점을 가지고 있었다.이에따라 두산그룹은 먼저 조직을 먼저 개편

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.02

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[영화용필름]영화용필름의현상

♠필름의 구조필름은 몇 개의 층으로 구성되어있다.1. 지지층 (Backing)원하는 이미지 이외의 다른 요인에 의해 필름에 빛에 노출되는 것을 방지하기 위하여 필름 현상 과정 ... 필요한 노광을 방지한다. 렘-젯은 또한 필름이 카메라, 스캐너, 인화기를 통과하면서 발생할 수 있는 스크래치를 방지하는 역할을 한다.♠PTR필름 세척 11992년 이스트만 코닥사 ... 하고 효과적으로 제거하도록 고안되었으며, 롤러가 이물질로 더러워지면 간단히 물에 씻어 다시 사용할 수 있도록 만들어졌다.PTR (Particle Transfer Roller)코닥사

리포트 | 7페이지 | 7,700원 | 등록일 2003.05.20 | 수정일 2017.03.30

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리엔지니어링

를 철저히 분석하는 것을 의미하지는 않는다는 점이다. 다만 프로세스 구조를 파악하고 Processing Time과 Cycle Time을 조사하여 프로세스 기술서를 작성할 수 있 ... 방식이 바뀜에 따라 축구팀과 같은 모델이 더 적합하게 될 것이다. 복식 테니스팀과 같이 잘 조정된 팀이 가장 강하기는 하나 기업에서 각자의 역할이 불분명하게 정의된 샅태로 팀을 운영 ... 있는 것과 같이 신프로세스를 여러 각도에서 사전에 점검해 볼 수 있다는 점에서 가치가 있다.신프로세스가 조직에 어떻게 영향을 미치며 이에 따라 정보 시스템 구조가 어떻게 달라져야

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.29

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아웃소싱의 장단점 분석

에게 외주를 주는 방법으로 사업구조를 재조정하기 시작했다.특히 아웃소싱은 변화가 빠르게 일어나는 산업에서 필수적인 경영기법으로 자리 잡아 가고 있다.2. 아웃소싱의 장점과 단점1 ... 부터 기업의 관심을 끌기 시작한 아웃소싱은 1989년 이스먼 코닥 사가 데이터센터를 IBM에, 통신과 네트워크를 DEC에, PC를 Business Land에 아웃소싱을 하여 투자

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.28

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