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"상사신뢰" 검색결과 181-200 / 15,162건

생활예절_직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오.

의 자세조직 생활에서 감사와 겸손의 자세는 신뢰와 존경을 불러일으키는 덕목이 된다. 동료나 상사, 부하 직원의 도움으로 업무를 성공적으로 마쳤다면 진심을 담아 고마움을 표현하자 ... 에서는 맡은 바 업무에 충실하고 진지한 태도로 임하는 것이 중요하다. 근무 시간을 준수하고, 주어진 일은 끝까지 책임지고 완수하겠다는 마음가짐이 필요하다. 상사가 지시한 업무 ... 를 취하도록 한다. 상사 앞에서는 허리를 숙이는 경례 자세를, 접객 시에는 45도 각도로 인사하는 것이 예의에 맞다.복장은 TPO에 맞추되 기본적으로 단정하고 깔끔한 차림을 유지

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.01

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리더십-감성리더십과 코칭리더십

(집단원)의 감정과 상황에 대해서 인식·이해·조절함을 통해서 개인 간의 신뢰를 구축하여 집단 내 단합력을 높이고, 긍정적 분위기를 조성함을 통해 장기적으로는 구성원의 동기와 성과 ... 하고 충동을 통제하는 능력사회적 인식(Social awareness): 타인의 감정과 욕구를 공감하고 이해하는 능력관계관리(Relationship management): 신뢰 ... , 영향력, 갈등관리, 팀워크 등 긍정적 관계를 형성하는 능력3) 결과감성리더십이 높은 대표(리더)가 집단의 감정적 분위기를 관리할 때는 집단 내 신뢰와 몰입, 직무만족, 혁신행동

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.14

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산업심리학_직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.

수행 능력을 다양한 평가자로부터 피드백을 받는 평가 방법이다. 전통적인 상사 중심의 평가 방식과 달리, 다면평가제도는 상사, 동료, 부하 직원, 고객 등 직무와 직간접적으로 연관 ... 과 같다.? 다각적 피드백: 다양한 이해관계자로부터 피드백을 받음으로써 평가의 균형성과 신뢰성을 높인다.? 자기 평가 포함: 다면평가에서는 피평가자 스스로 자신의 직무 수행에 대한 ... 된 상사, 동료, 부하 직원, 그리고 고객 등으로부터 평가를 받게 된다. 이때, 평가자들은 익명으로 평가를 진행할 수 있다.? 평가 항목 구성: 평가 항목은 단순한 업무 성과 외

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바랍직한 리더십에 대해

있는 카리스마는 부하들로부터 긍지와 신뢰 그리고 존경을 받는 것 등을 수반해서 기존의 질서 등을 변형시킬 수 있을 만큼 부하들의 이해관계를 초월해서 충성과 헌신 등으로 부하 ... 화된 영향력을 가지고 있고 부하들은 카리스마적 리더와의 일체감을 가지기를 희망하고 높은 신뢰감 및 자신감을 가지는 것이 가능하다.카리스마는 리더의 자질이나 행동 등에 의하여 결정 ... 개별적 배려는 상사가 조직 구성원 개개인에 대해서 세심한 관심을 기울여서 개인이 가지고 있는 욕구나 역량 등을 파악하고 개인에 맞게 대우함으로 인해서 부하 스스로를 대상으로 하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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자원봉사자의 업무 권한을 통한 역량강화

가 수행해야 하는 요구 사항을 파악하고 구현하는 것입니다.예시 : 해당 업무에 능숙하고 감독자의 신뢰를 받은 자원봉사자만이 이를 수행할 수 있습니다. 자원봉사자는 스스로 결정을 내리 ... 으며, 또한 상사에게 업무 진행 상황을 정기적으로 보고할 책임이 있습니다. 상사는 귀하의 업무 내용이나 특성을 바람직한 방향으로 수정할 수 있으며, 상사는 귀하가 결정한 업무가 바람직 ... 되며, 모든 활동은 잘못된 진행이나 결정을 방지하기 위해 진행하기 전에 보고하고 승인할 수 있습니다.4) 4단계 :자기결정권에 대한 제한에 대한 설명 및 예일반적으로 신뢰가 부족

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.24 | 수정일 2024.11.04

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조직문화 ) 벤처기업의 조직문화 연구

과 상사와의 관계 ② 동료와의 관계 ③ 업무와의 관계 신뢰 동료애 또는 재미 자부심 믿음 , 존중 , 공정성으로 구분함 신뢰경영지수 신뢰경영지수의 구성요소 신뢰 믿음 경영진과 상사 ... : 기업의 기부와 구성원들의 봉사활동 등 조직문화 GWP 모델과 한국형 GWP 모델 조직문화 GWP 모델 구성원 상사 / 경영진 동료 / 구성원 업무 / 조직 신뢰 자부심 재미 ... 한국형 GWP 모델 처우 자아실천 회사비전 상사 / 경영진 구성원 동료 / 구성원 업무 / 조직 신뢰 자부심 재미 GWP 체크리스트 – 신뢰경영지수별로 구분 신뢰 믿음 나는 우리

리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.20

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인사고과의 신뢰성과 타당성

인사고과의 신뢰성과 타당성수업명:담당교수:학번:이름:1. 서론인사고과(人事考課)란 조직이 정한 기준에 따라 구성원을 평가하는 것을 말한다. 조직은 대부분 연말에 인사고과를 실시 ... 를 구성원들이 자발적으로 수용할 수 있으려면 공정한 인사고과 시스템이 구축되어 있어야 하며 인사고과 과정에서 타당성과 신뢰성을 확보하여야 제도가 공정하다는 평가를 받을 수 있다.2 ... 는 현재 구성원의 부족한 역량을 파악할 필요가 있는 것이다.(2) 인사고과의 신뢰성인사고과 결과를 신뢰할 수 있다면 인사고과 효과적으로 목표를 달성한 것과 다름없다. 인사고과의 신뢰

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.18

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직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오.

와 에티켓은 개인의 이미지와 평판을 결정짓는 중요한 요소이다. 직장에서 예의를 지키고 바르게 행동하는 직원은 동료들에게 신뢰를 주고 조직 전체의 업무 분위기를 긍정적으로 만들 수 있 ... 지각이나 잦은 지각은 동료들에게 신뢰를 잃게 할 뿐만 아니라 가장 보기 싫은 신입사원 행동 1위로 꼽힐 정도로 부정적인 인상을 준다. 이를 예방하기 위해 출근 시간 최소 30분 전 ... 은 자리 이탈을 하는 행동은 주변 동료의 업무 몰입을 방해할 뿐만 아니라 신뢰를 떨어뜨린다. 실제로 직장인들은 지각이나 업무시간에 인터넷 서핑을 일삼는 태도를 신입사원의 가장 나쁜 습관

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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[A+레포트] 타인에 대한 이해를 바탕으로 학습자가 지금껏 실제로 삶의 현장(직장, 학교, 군대 등)에서 설득적 대화 기법'을 활용하여 성공적으로 타인을 설득한 경험을 약술하고, 이를 토대로 설득적 의 사소동의 효과(성)를 높이는 방안에 대한 의견을 제시하시오.

이 원하는 것을 얻기 위해 설득 기술을 필요로 한다. 직장에서는 동료나 상사를 설득해 업무를 효율적으로 진행할 수 있도록 하고, 학교에서는 친구나 교사와의 협업을 통해 학습 성과 ... 에서였다. 당시 나는 새로운 업무 프로세스를 도입하여 업무 효율을 높이자는 제안을 했다. 그러나 상사와 동료들은 새로운 방식에 대한 익숙하지 않은 점과 변화로 인해 발생할 수 있 ... 하고 그 문제를 해결하기 위한 방안을 제안함으로써, 팀원들은 내가 단순히 변화를 요구하는 것이 아니라 그들의 입장에서 생각하고 있다는 인식을 가지게 되었다. 그 결과, 상사와 동료

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16

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리더는 마지막에 먹는다 독후감

다. 미국조차도 수직적 계열의 위계가 있다고 한다. 저자는 우리는 윗선이 알아주길 바란다고 했다. 맞는 말이다. 상사에게 칭찬 받기 위해 일을 하기도 한다.하지만 이것은 장기적으로 효과 ... 를 발휘하기는 어렵다고 한다. 그 상사가 이직할 수도 있고 상사가 압박을 느끼면 효과가 적다는 것이다. 유대감이 있다면 포상도 필요없을 정도로 강력한 성과를 낼 수 있는 기초 ... 당하는 것 같았다고 이야기했다. 그럴 수 있다고 생각한다. 채프먼은 사람을 믿었고 신뢰를 바탕으로 해서 일을 하다보니 회사 안에 좋은 기운이 감돌기 시작했다고 한다. 서로 소속감이 생겼다고 한다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

수행 능력 개선 효과가 있어 목표관리 방법인 MBO와 함께 사용할 때 행위와 결과를 모두 평가할 수 있는 장점이 있다. 또한 피평가자의 행동을 보고 평가하므로 신뢰성과 객관성 높 ... 다. 그래서 평가자 간의 신뢰성 확보와 공정하고 객관적 평가가 가능하고 가장 높은 척도가 부여된 행동 유형이 기준이 됨에 따라 업무개선의 효과를 기대할 수 있다.이처럼 BARS ... 법과 평정척도법이 더해진 방식인 행위지향 평가는 정교하고 계량적인 특징이 있다.2) 목표관리 평가방법MBO 직무평가 방식은 1년 혹은 6개월의 기간을 설정해 상사 및 부하가 민주

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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평가 정보의 출처 및 그 특징을 기술하고 직무수행 준거를 바탕으로 평가정보를 구분하고 각 평가정보의 장단점 및 한계를 기술하시오

해야 한다.직원 평가의 중요성은 조직의 성과를 개선하고 개인의 발전을 지원하는 데 있다. 이를 통해 구성원 간 신뢰를 형성하고 공정한 보상을 제공하며, 궁극적으로 조직 전체의 성공 ... 정보는 다양한 출처에서 제공되며, 각 출처는 특정한 관점과 정보를 기반으로 한다. 대표적으로 상사, 동료, 부하직원, 자기평가, 외부 평가자의 다섯 가지 주요 출처가 있 ... 있는 위치에 있다. 이들은 조직의 목표와 기준을 깊이 이해하고, 직원 개개인의 업무 기여도를 파악할 수 있는 권한과 책임을 가진다.(1) 특징: 상사에 의한 평가는 조직 내

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.24

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(인사조직특강) 4차 산업혁명의 흐름 속에서 급격한 기술 발달이 이루어지고, 가치관과

을 회피했다와 같은 문항으로 자유방임리더십의 수준을 측정하였다. 그리고 이번주 자신의 상사를 얼마나 신뢰 가능했는지, 상사의 리더십이 효과적이었다고 보는지도 물었다. 분석을 한 결과 ... 직원들의 신뢰도는 낮어졌다. 평소에 상사가 변혁적 리더십을 꾸준하게 보여온 경우에는 자유방임적인 모습을 가끔씩 보여주더라도 부하직원들이 그에 대해 가지는 신뢰가 유지되었으나 평소 ... 적인 사명감을 강조한다. 변혁적 리더십의 이론에서 리더는 구성원들이 신뢰를 할 수 있도록 만드는 카리스마를 갖추어야 하며, 조직이 변화해야 한다는 필요성을 감지하고 성공적인 변화

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.24

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[A+]생애주기별 장애인이 겪게 되는 문제가 무엇인지 정리하고 생애주기 중 1가지를 선택하여 해당 문제를 해결하는데 필요한 부분이 무엇인지 작성하시오

의 소극적 태도와 감정 표현의 어려움을 인식하게 되었다.또 다른 사례가 있는데, 직장에서 상사와의 소통 문제를 겪은 일이 있었다. 상사는 명확하고 직접적인 의사소통을 선호했지만, 나 ... 는 조심스러운 표현과 완곡한 말투를 자주 사용했다. 이로 인해 업무 지시가 제대로 전달되지 않아 오해가 발생했고, 상사의 불만이 쌓였다. 나는 상사의 성향을 이해하지 못한 채 나 ... 하여 상대방에게 신뢰와 안정감을 줄 수 있도록 노력할 것이다. 이를 통해 대화의 깊이가 깊어지고 상호 신뢰가 강화될 것이다.다음으로는, ‘자기 성찰과 피드백 수용’ 습관을 꾸준히 가져야

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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직장 내에서 실천 가능한 매너와 에티켓을 나열하고 본인의 실천계획에 대해 작성하시오[A+레포트]

을 주는 수단만이 아니다. 그것은 곧 신뢰와 존중의 표현이며, 조직 내 협력과 소통을 원활하게 만드는 기본 토대이기도 하다. 예를 들어, 상사가 중요한 업무 지시를 할 때 경청 ... 하고 명확하게 피드백을 주는 것, 또는 회의 중 상대방의 발언을 끊지 않고 끝까지 경청하는 행동은 조직 내 신뢰를 쌓는 데 큰 영향을 준다. 또한 직장 내 매너와 에티켓은 개인의 성장 ... 과도 연결된다. 같은 능력을 가진 두 사람이 있다면, 단순한 기술력보다 함께 일하기 편하고 신뢰할 수 있는 사람을 선호하는 경향이 크다. 결국 매너와 에티켓은 개인의 전문성과 인간

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.28 | 수정일 2025.09.24

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새로운 리더십이 필요한 이유를 기업과 사회로 나누어 제시하시오

는 것이 아니라 일상 곳곳에서 작동한다. 회사의 상사, 학교의 선생님, 지역사회의 대표, 심지어는 가족 내에서 부모의 역할까지도 리더십의 형태를 띠고 있다. 그러나 최근 몇 년 동안 ... 들의 동기를 이끌고 신뢰를 형성해야 하는 시대가 되었다. 그런 상황 속에서 ‘지시형 리더십’은 한계를 드러내고 있다. 구성원들이 자율적으로 움직이지 않으면 시스템이 마비되기 때문이 ... 는 신뢰와 공존을 회복하기 위해 다른 형태의 리더십을 요구한다. 이 글에서는 기업과 사회라는 두 영역에서 왜 새로운 리더십이 절실한지, 그리고 그 리더십이 어떤 방향으로 나아가야

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.12

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[토론 A+] 직장에서의 PI(Personal Identitry)의 중요성을 논하고 예절 및 매너가 업무스킬에 영향을 준 사례를 드시오.

과 도덕적인 선택이 중요합니다. 예를 들어, 도덕적으로 옳지 않은 행동을 하는 직원은 조직과 고객과의 신뢰를 손상시키고 업무 효율성을 떨어뜨릴 수 있습니다.2. 프로페셔널리즘: PI ... 는 개인의 프로페셔널리즘을 나타내며, 이는 직장에서의 업무 스킬과 직무수행 능력에 직접적인 영향을 미칩니다. 프로페셔널한 태도와 행동은 상사, 동료, 고객에게 긍정적인 인상을 남기 ... 며, 직무 수행에 있어서도 효과적인 역할을 합니다.3. 대인관계: PI는 대인관계의 기반이 됩니다. 직장에서는 팀원과의 원활한 협력과 상사와의 관계 구축이 중요합니다. PI가 예절

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.31

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(A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

[인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유 ... 한 평가를 위해서 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성의 요소를 갖추어야 한다. 본 레포트에서는 인사고과의 요소 4가지 중 타당성과 신뢰성에 대해 살펴보고 타당성과 신뢰성이 왜 중요한지 ... 에 대해서 논해 보고자 한다Ⅱ. 본론앞서 서론에서 저술한 내용과 같이 인사고과의 구성요건 중 타당성과 신뢰성을 먼저 알아보려고 한다.인사고과의 타당성이란타당성은 근무자들의 선발 및

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

이 어느정도 수준이라는 것도 보여줄 수 있다. 만일 실무자들에게 일방적으로 박부장의 말을 따르자고 한다면 이들의 신뢰를 잃을 수 있다. 이 외에 박부장의 상사인 이상무에게 부당 ... . 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장에게 알았다고 하고 그의 생각이 바뀌기를 기다린다.f. 나 ... 실무자들에게 신뢰를 잃을 수도 있으며 무엇보다도 제품 개발이 제대로 이루어지지 않을 수도 있다. 오늘날과 같이 조직들이 치르는 경쟁이 치열한 상황에서는 제품개발 등에 시간이 지나치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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[청소년교육복지상담학과] 2025년 2학기 인간관계론 기말시험 핵심체크

필요 -> 애착관계 형성② 성장기에 형성한 애착관계의 질 - 이후의 정서, 독립성, 인간관계에 영향  안정된 애착 경험 -> 행복과 신뢰 ... 과 회피2) 자아정체의식과 자아개념 발달① 자아개념과 자아정체의식 형성 - 중요한 타인들(부모, 교사, 친구 등)의 평가 ② 타인으로부터의 인정과 신뢰 - 긍정적 자아개념 ... 로 대인관계능력, 지능, 정서가 고르게 발달해야 잠재력을 최대한 발휘할 수 있음6) 조직 생산성의 중요 요인① 직장인들이 경험하는 가장 큰 어려움 : 상사 및 동료와의 인간관계 문제

방송통신대 | 64페이지 | 15,000원 | 등록일 2025.10.20

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