"6시그마 포상규정"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 6시그마 성공사례 COPQ 품질경영중간 예산수립 지침 LG화학 인적자원 kick off

EasyAI “6시그마 포상규정” 관련 자료

+05-332-Q, 6시그마 운영지침(..등록일 2024.01.18 | 총 2,892자 | 6페이지 | 3,000원
+경영관리측면에서 국내외 주요기업들의 ..등록일 2022.03.23 | 총 4,327자 | 6페이지 | 2,000원

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"6시그마 포상규정" 검색결과 1-20 / 42건

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05-332-Q, 6시그마 운영지침(표준)

있다.5.4 포상/인센티브1) 챔피언, 블랙벨트의 6시그마 사무국에서의 파견 근 무시에 인증요건/유지요건을 만족하는 자에 대해서 6시그마 사무국은 HR팀에 의뢰하여 인사고과 ... 해서는 6시그마 자격인증관리표에 등록하고 그 이력을 관리한다.6. 기록관리본 지침에서 발생된 문서 및 기록은 적용 가능한 고객지정요구사항 및 관련 법규정에 정한 기한이 있는 경우 ... 표준 문서: 6시그마 운영지침(표준)목차적용범위목적용어의 정의책임과 권한업무절차기록관리문서이력차수제, 개정일개정내용작성검토승인적용범위이 지침은 당사에서 시행하는 6시그마 추진활동

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18

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경영관리측면에서 국내외 주요기업들의 성공사례를 분석하시오.(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화 과정에서

적 관리 활동체계 계획은 제안, 분임조, PRO-3M 활동, PRO-STUDY 활동, 6시그마 활동 등으로 자발적인 참여와 창의적인 활동 등으로 이루어지며, 자기계발과 업무효율 ... 한다. 조직화란 조직의 목표를 달성할 수 있게 조직 구성원 각자 직무와 구성원 상호간의 관계를 규정하는 것을 말한다. 조직 구성원들이 조직 목표를 달성하기 위해 수행해야 할 직무 내용 ... 하였다. 또한 사내에서 부 발표대회, 사업부 발표대회를 통해 우수팀에게 상금의 인센티브를 부여하고 사외에서 연말포상, 전국대회 등과 같은 대회에 참가를 하여 입상을 하면 인센티브를 부여

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24

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식스시그마 사례분석 (A+)

?목차1. 서론2. 본론Ⅰ- 6시그마의 도입사례-Ⅱ- 6시그마의 도입사례-3. 결론참고문헌1 . 서 론6시그마(6sigma)는 미국의 통신기업인 모토로라가 1980년대 일본 ... 한다’는 목표를 달성하기 위한 6시그마(six sigma)가 탄생한 것이다. 여기에 6시그마의 주인공은 모토로라 정부용 전자기기 사업부에서 근무하던 마이클 해리(Mikel Harry ... 은 공사화 과정에서 6시그마를 도입하였다. 철도공사는 6시그마 활동을 위해 인프라를 구축하였는데 다음과 같다.첫째: 6시그마에 대한 인센티브 제도로 인사관리 규정에 실적가점을 부여

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.11 | 수정일 2021.12.01

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(표준)지식관리규정(2017)

기준4.34.3 지식관리4.44.4 학습조직4.54.5 포상 및 표창4.64.6 고객 아이디어54.7 사후관리 및 확산1. 목적이 규정은 회사의 지식 발굴·창출·공유·활용 등 지식 ... 학습조직4.4.1 편성① 학습조직은 과제에 따라 다음과 같이 구분하여 3명 이상의 직원으로 구성한다.1. 6시그마 : 전략연계과제로써 중요도 및 난이도가 높은 중기추진과제2. JOA ... 의 장이 일괄 지급한다.④ 포상대상 지식과 관련하여 다른 규정에 따라 보상이 행하여진 경우에는 그 보상액 상당 금액을 포상금에서 감하여 지급한다.4.5.2 혁신경진대회 포상관리부서의 장

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.10.07

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한남대 품질경영의이해 중간 족보

가치 향상 중시(QM,6시그마,BNQP)품질4.0시대: 기능/기술의 융복합에 의한 신 가치 창출(Smart Factory,신기법,융복합기법)품질 4.0시대의 품질 업무 변화자동 ... 을 발견,개선 대책을 강구하여 품질관리 활동의 경제성과 효과를 증대시키는 방법으로 six sigma의 COPQ와 유사한 개념제조업의 경우 매출액의 20~30%가 품질비용,5~10%정도 ... : Data분석 전문가 중심의 품질개선 활동품질불량의 원인관계공직자-업자와의 결탁,현장확인 소홀,규정 무시,사리사욕,부정부패관련업체-무리한 수주,무리한 눈가림,감리와 결탁,부실

시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.09.13 | 수정일 2020.08.20

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6시그마 운영규정

6 시그마 운영규정 결 재 작성 검토 승인1 . Program 구조 2. SIX SIGMA Program 조직 Flow 3 . Belt 별 후보자 선정 및 승인 4 . Belt ... )ite Cost Expert White Belt Green Belt Section 1 : 포항 Section 2 : 서울 6 시그마 경영팀 (100% SIX SIGMA 업무 ... 의 Project 로 나눠서 실행할 수 있다 . 11. Project 추적 관리 11.1 모든 GB 및 BB Project 는 6 시그마 경영팀 (SIX SIGMA Coordinator 포함

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.24

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6시그마 추진계획 및 규정

..PAGE:1σ경영기획부문 기획팀6시그마 추진계획 및 규정..PAGE:21. 6시그마 추진 목적당사의 6시그마 추진 목적업무전반의 프로세스를 변화/혁신하여 결함을 제거하여 효율 ... 적인 업무추진비용낭비요인을 제거하여 원가 절감을 통한 기업경영의 효율성 증진6시그마 추진사항은 고객 업체평가자료에 포함됨업무방식의 변화/혁신원가 절감효율적 업무추진낭비요인 제거고객 ... 업체평가자료..PAGE:32. 6시그마 추진 문제점당사의 6시그마 추진 상의 문제점1. 본사와 공장과의 연계성 부족본사(설계), 해외(공장) 의 거리, 구조적인 문제로 인하

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.16

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six sigma 추진전략

변환Project 평가시그마COPQRTYSix sigma의 추진 전략BSC의 운영체계Vision재 무고 객내부 비즈니스 프로세스학습 및 성장ProjectKPI 선정 기준 요건전략 ... )전체 최적화 (6시그마 품질확보를 통한 총체적인 고객 만족)추진기법TPM, JIT, ISO, QS 등 (규정, 절차 표준화 등)TQM, BPR, Six Sigma 등 (VOC ... Six sigma의 구성요소최고의 경영자의 강력한 리더쉽 - 성공에 대한 확신과 실천력을 겸비 데이터에 의한 관리 - 정확한 데이터의 수집과 관리 전 직원을 대상으로 한 교육훈련

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.27

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주니어보드 운영안

, Junior 임원 1 안 실행방안임원회의 진행案 임원회의는 개선안에 대한 의사결정 및 혁신관련 브리핑 ( 도서발제 , BC 사업 , 6 시그마 , GVE 개념이해교육 등 ) 을 실} ... *교육과정 개설 현대오토넷 주니어보드 과장급실무자 6 명 매출다변화 신상품 아이디어 제시 조직문화 형성에 대한 의견 제시 데이콤 사내청년이사회 과장 - 대리급 26 명 현장과 경영진 ... B 사업 해외 C 사업 R D 경지 2 2 1 1 1 1 간사 , 총무 - 지도위원 : 팀장급 / 의장 , 간사 , 총무는 투표결정 - 임기 : 6 개월 ( 연임가능 , 팀장합의

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.12

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6시그마의 특성과 성공사례

블랙벨트 8명, 블랙벨트 54명, 그린벨트 197명 등 총 259명을 양성⑤ 6시그마 인프라 구축- 인센티브제도로 인사관리 규정에 마스터 블랙벨트와 블랙벨트의 경우 4점의 실적 ... 추진자 년 1회 및 우수 부서 포상을 년 1회 개최하여 표창 및 상금으로 최우수상 500만원, 우수상 300만원, 장려상 200만원의 시상- 6시그마 프로젝트 관리 시스템(PMS ... 6시그마의 특성과 성공사례■ 목차1. 6시그마란?2. 6시그마의 핵심요소1) 계급 구조를 통한 프로젝트 선정과 실행방법2) 적용 예3. 6시그마의 탄생배경과 발전1) 6시그마

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.31

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사업계획 및 예산계획 수립 지침서

12/08~12/10경영전략, 원가관리원가 및 6시그마 혁신과제 계획11/28~12/03전부서사업부, 영업부 목표 수립 (MBO by BSC , KPI)12/12~12/20사업부 ... 도평가20프로 세스과제평가점수10과제평가점수40제품회전일5원가,6시그마 혁신과제10원가,6시그마 혁신과제10원가,6시그마 혁신과제10원가,6시그마 혁신과제10학습특허출원율5특허출원 ... Audit 점수10내외부 Audit 점수10업무협조만족도평가10프로 세스원가,6시그마 혁신과제10수율 개선10원가,6시그마 혁신과제20원가,6시그마 혁신과제10불량율20원자재/반제품회전일

리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.02.13

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코레일 Korail KM 지식경영

(Community of Practice)를 연계하여 상승효과를 보였다.2000년에는 접점 부문과 비접점 부문 모두에 6시그마 경영을 도입하였다. 개선전문가를 양성하고 6시그마 전담조직을 운영 ... 한 경영환경 해결에 소요되는 시간을 최소화함으로써 경쟁환경에서 우위를 차지할 수 있는 환경을 제공하였다.2.3 지식경영과 6시그마 과제 연계 추진수많은 개별 제안을 모두 실행 ... 으로써 다량의 마일리지를 축적한 직원에게는 연간 약 40명 이상에게 각각 3일 이내의 유급휴가를 주는 등 포상휴가를 부여한다.표 6 제 6회 지식·제안 발표대회 발표과제순번지식제안명

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.19 | 수정일 2016.07.28

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승진Point 및 승진심사 운영 안

승진 Point pool참여 시 0.5점경제효과 10억원 이상인사규정에 의거1~3점 감점견책, 감봉, 정직징 계인사규정에 의거0.5점 감점무단결근, 지각근 태인사규정에 의거포상 시 ... 한 모든 인원에게 부여하며, 최대 1점으로 한정함.참여 시 0.3점경제효과 5억원 이상TFT 활동 (6시그마 및 GVE활동 포함)제안이 현실화 되었을 경우, 가점을 부여하며 가점 ... 한 직원에게 0.5점의 가점 부여  S,A등급 이상의 판정을 받은 제안이 현실화 되었을 시 0.5점 가점을 부여함.5. TFT 활동 6시그마 벨트 인증에 따른 가점을 폐지

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.23

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[경영정보시스템] 한국철도공사의 지식경영

도입6시그마 경영뿌리경영고객중심경영추진세계 1등, 국민철도Eco RAIL 2015 비전 수립'11공급자 중심사고 자립경영 기반 취약시설 노후화 생산성 저하철도구조 개혁 고속철도 준비 ... 혁신 추진체계Ⅲ. 지식경영 추진체계5혁신스폰서혁신전달자윤리경영리더6시그마개선전문가CS코치서비스매니저학습조품질분임조혁신리더CSQC6시그마혁신기법IT 인프라BSCPMSCRMERP업무 ... 2007. 02월 : 지식제안 포털 재구축 · 개통 2007. 08월 : 지식규정과 제안규정 통합 2008. 06월 : 대한민국지식경영상 수상Ⅲ. 지식경영 추진체계6지식제안 포털

리포트 | 22페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.04.01

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한국도자기 기업소개와 품질경영

만 불량율을 허용하겠다는 혁신 운동이다 . ※ 한국도자기에서 실시하는 100ppm 과 6 시그마 비교※ 연구개발 (R D) 활동 –(1) 매출의 10%→ R D 에 투자 ( 지속적인 ... 조 활동 관련 서양식의 간소화 - 분임장 특별 집체교육 실시 - 연수원 활용 - 분임조 활동 이벤트 행사 추진 ( 년 1 회 ) - 우수 아이디어 공모 (1000 만원 포상 ) ... 위한 노력 - 규정과 규율 솔선수범 - 책임검사 ( 품질보증 생산 )※ 품질경영 활동수단 (4) 내부고객 만족 ① 교육 ② 표창 , 상벌제도 ③ 분위기 협력적 노사관계를 구축하기

리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.30

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포스코의 윤리 경영

성을 강조한다. 대단히 높은 직장에 대한 귀속의식.경영 혁신 (6시그마)6시그마는 PI를 통해 구축된 인프라를 바탕으로 과학적, 통계적으로 문제를 해결해 나가는 혁신 활동이 ... 다. PI가 '변화의 큰 틀'을 완성하고 하드웨어적인 변화를 이끌었다면, 6시그마는 이를 소프트웨어, 휴먼웨어 차원의 변화로 한 단계 끌어올리는 혁신 활동이다. 포스코는 6시그마를 통해 ... '일하는 방식'의 혁신을 이루어 '글로벌 포스코'실현을 뒷받침해 나가고 있다. 포스코 고유의 6시그마 개념도는 전원이 참석하여 크고 작은 문제를 해결하는 Total solution

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.14

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포스코의 윤리경영

성을 강조한다. 대단히 높은 직장에 대한 귀속의식.경영 혁신 (6시그마)6시그마는 PI를 통해 구축된 인프라를 바탕으로 과학적, 통계적으로 문제를 해결해 나가는 혁신 활동이 ... 다. PI가 '변화의 큰 틀'을 완성하고 하드웨어적인 변화를 이끌었다면, 6시그마는 이를 소프트웨어, 휴먼웨어 차원의 변화로 한 단계 끌어올리는 혁신 활동이다. 포스코는 6시그마를 통해 ... '일하는 방식'의 혁신을 이루어 '글로벌 포스코'실현을 뒷받침해 나가고 있다. 포스코 고유의 6시그마 개념도는 전원이 참석하여 크고 작은 문제를 해결하는 Total solution

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.20

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중소기업에서 6시그마 도입 사례 및 Tool 제안

'The small Business Guerrilla Guide to six sigma'에서 알려진 중소기업에 6시그마 도입기법을 소개하고자 한다.[그림 5] FISH 기법(1 ... 중소기업에서 6시그마 도입 사례 및 Tool 제안1.중소기업(1) 중소기업의 정의와 범위(2) 연구자들이 중소기업에 대해 내린 정의(3)대기업과 중소기업의 역량 비교(4) 대기업 ... 과 중소기업 간 신(新) 협력관계 :허브 앤 스포크(Hub & Spoke) 모델2. 중소기업에서 6시그마 도입의 필요성 및 도입 분야(1)중소기업의 중요성(2)중소기업에서의 추진

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.17

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포스코의 조직경영사례

전사적 개혁의 일환으로 종업원의 자율성을 보장하기 위해 다음과 방법으로 공식화 정도를 낮게 하였다.- 6시그마 ( 기존의 업무 방식에서 벗어나 혁신을 추구하는 포스코의 경영 방침 ... ) Centralization(의사결정의 중심화)5) Professionalism(교육훈련수준)6) Personnel ratio(인원 구성비)3. 포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론1) 동기부여 ... )③ 내년 정년연장-임금피크제 도입 확정④ 우리 사주 제도⑤ 포상 제도2) 동기부여를 위한 간접적 보상제도① 선택형 복리후생제도② 유학제도3) 포스코의 직무 수행 평가4) 포스코의 컬트

리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.27

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인적자원관리(LG화학)

화학은 다음과 같은 세 가지의 전략을 구사한다.① 일등사업 확보세계최고의 제품을 개발해내는 R&D역량, 세계 시장을 리드할 수 있는 세계화역량, 6시그마와 같은 혁신역량 확보 ... ?교통비 지원- 영업사원 교통비 및 휴대 전화비 지급출/퇴근 통근버스 및 셔틀버스 운행?장기근속자 포상- 장기근속자에 대한 포상 및 여행지원20년 장기근속 시 부부동반 5박6일 해외 ... .인사원칙3.인재육성4.기업문화5.급여/복리후생6.연구지원7.인사채용8.연봉제도9.진급제도10.인사평가제도11.업적평가제도12.인사평가 결과의 활용Ⅲ. 결론1.LG화학의 인사제도

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.06

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