엔씨소프트 2007 초국적기업에의 도전과 과제

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엔씨소프트 2007 초국적기업에의 도전과 과제 대한 1page 레포트입니다.

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창업자 김택진 사장은 1997년 동료 몇 명과 동아리 선후배들을 모아 엔씨소프트를 설립했다. 엔씨는 IT분야나 그룹웨어 분야 등의 사업을 모색 온라인 게임 분야를 택하여 리니지 개발에 착수하였다. 1998년 9월 리니지 상용 후 큰 인기를 얻어 국내 게임 시장을 평정하였다. 이 당시에 물론 게임이 재미있었던 것도 인기의 요인이었으나 외부환경의 도움이 컸다. 게임을 통해 좋은 수익모델을 찾지 못해 어려움을 겪었으나 소비자들 간에 게임 아이템을 현금으로 거래하기 시작하면서 새로운 수익모델을 창출하였고 이는 엔씨의 고수익에 큰 영향을 미쳤다.
2004년경부터 국내 시장이 포화되고 기업간 경쟁이 치열해 졌으며 리니지 이후 출시작들이 부진하여 회사가 침체하여 더 이상 국내 시장에서만 성장을 기대하기는 어렵다고 판단하여 더욱더 적극적으로 해외 진출에 공을 들였다.
엔시는 2000년 7월 코스닥 기업 상장 후 2000년 5월 미국 진출하기 위해 엔씨 인터랙티브를 설립, 2001년에는 대만과 홍콩 진출, 2003년에는 엔씨 타이완 설립 등 각국으로 진출하였다. 2007년 12월 현재 엔씨는 세계 7개국에 10개의 현지 자회사 및 개발 스튜디오를 보유하고 있다.

참고자료

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