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Driving Work Life Change at Ernst & Young

경영학과 리포트 입니다. Ernst & Young LLP이라는 컨설팅 회사에 대한 경영전략을 짧막하게 정리하였습니다. 총2장입니다.
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최초등록일 2009.04.03 최종저작일 2008.04
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Driving Work Life Change at Ernst & Young
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    소개

    경영학과 리포트 입니다. Ernst & Young LLP이라는 컨설팅 회사에 대한 경영전략을 짧막하게 정리하였습니다. 총2장입니다.

    목차

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    본문내용

    Ernst & Young LLP (E&Y) is one of the big % accounting and consulting firms in the United States. They has invested the last several years in the transformation of the organization and it culture. Phil Laskawy, CEO of E&Y, realized that many E&Y’s employees are unhappy working in the firm because of life balance problem. He decided to create Office for Retention (OFR) to improve work environment for women. However, creating OFR is very innovative idea, but it has some weakness points.
    First of all, Phil Laskawy is very progressive leader that he realized the problems that his firm faced. From the result of annual survey for employee’s satisfaction, he felt that firm should not be operated like this any more. He knew that there was something wrong with company’s culture. Therefore, he tried to change its problem. The strength of the OFR plan was to have people who are willing to change firm culture. Since CEO is the highest position in the company, the CEO’s

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