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블랙 앤 데커 사례(Back & Decker)

국제 마케팅 시간에 사례분석 했던 자료입니다 ^^
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한컴오피스
최초등록일 2009.03.29 최종저작일 2008.11
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블랙 앤 데커 사례(Back & Decker)
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    소개

    국제 마케팅 시간에 사례분석 했던 자료입니다 ^^

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. Black & Decker에 미친 외부요인 및 내부요인
    2. Black & Decker와 Makita의 전략 비교평가
    3. Black & Decker의 향후 바람직한 글로벌 전략 방향

    Ⅲ. 결론

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    블랙 앤 데커(Black & Decker, 이하 B&D)사는 한 때 전문가용 전동기구 제조업체로만 알려져 있었으나 현재 전문가는 물론 일반 가정에서도 널리 사용되는 다양한 전동기구와 가정용품, 그리고 노동력을 절감할 수 있는 각종 기구를 생산 판매하는 기업이 되었다. 또한 회사 설립 이후에 꾸준한 사업다각화 노력으로 전동기구 분야에서 전 세계적으로 높은 시장점유율을 확보하며 회사의 미래를 밝게 하였다. 하지만 1980년대 환경이 변하기 시작하면서 B&D는 점차 어려움에 직면하게 된다. 이러한 상황은 B&D가 해외진출을 함에 있어 기본적으로 취했던 현지화전략을 다시 재조정하게 만들었다. 다시 말해 현지화의 니즈도 충족시키며 또한 글로벌화의 니즈도 충족시켜야 하는 상황이 발생하게 된 것이다. 따라서 본보고서는 앞으로 토의사항 문제풀이를 중심으로 B&D의 글로벌전략이 변모하게 된 원인과 그 과정, 방법을 살펴보고자 한다. 또한 현재의 글로벌 경쟁 속에서 활발한 인수합병이 이루어지고 있는데 해외인수합병을 통해 B&D가 어떻게 전략적인 글로벌전략을 펼치고 있는지에 대해서도 서술할 것이다.

    참고자료

    · 없음
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