s-oil 경영전략 및 향후전망(핵심역량위주로)

소개

s-oil 경영전략 레포트 입니다! A+ 맞은거구요 . 정말 열심히 했습니다.
간단한 기업소개와 정유산업 산업구조분석, 특히 s-oil의 핵심역량에 초점을 맞추어 조사했습니다.

목차

서론
본론
1. 5force
2. s-oil 회사소개
3. 원유산입
4. 고도화설비
5. 유통채널
6. 마케팅
결론

본문내용

Ⅰ. 서론
국제화, 세계화 시대에 접어들면서 기업들 간의 경쟁은 단순히 같은 산업군이나 국내에만 국한된 것이 아니라 세계로 그 무대가 확장되어 왔다. 특히 2007 한미 FTA의 체결과 같이 적극적이면서도 빠르게 우리나라 기업들은 급속한 글로벌화를 경험하고 있다. 이러한 시대적 흐름에 맞추어 많은 다국적 기업들이 한국에 진출하고, 많은 기업들이 적극적으로 해외진출을 통해 글로벌 경영을 추구하고 있다. 이러한 움직임은 특히 정유산업에서도 잘 찾아볼 수 있다.

1. 석유제품, 반도체 등 제치고 수출 1위 공신
사실 정유사들이 2분기에 사상 최대 실적을 올린 것은 단연코‘수출 때문이라고 볼 수 있다. 올해 들어 휘발유와 경유 등 국내 석유제품의 상반기 수출 주력제품들을 제치고 수출품목 1위에 올라섰다.이는 상반기 전체 수출액 2,139억 3,300만 달러의 8.6%에 해당하는 규모로 지난해 기간보다 무려 82.8%나 늘어난 액수다. 2006년과 2007년 석유제품의 수출액 순위가 반도체, 자동차, 무선통신기기, 선박류 등에 이어 5위에 그쳤던 점에 비춰볼 때 분명한 의미가 있는 결과인 셈이다.석유제품 수출액은 2004년만 해도 연간 102억 달러로 전체의 4%에 불과했지만 이후 매년 증가해 2006년(204억달러)에는 처음으로 200억달러를 넘어섰다. 특히 우리나라 총 수출액 중에서 석유제품 수출액이 차지하는 비중은 1991년 1.9%에서 2007년 6.3%로 3.3배나 상승했으며, 원유수입액의 약 40%를 석유제품의 수출로 벌어 들여 무역수지 개선에 기여하고 있다는 것이 업계의 설명이다.정유업계 전체 매출액 중에서 수출액이 차지하는 비중도 2001년 34.1%에서 2002년 34.5%, 2003년 36.7%, 2004년 47.4%, 2005년 48.4% 등으로 증가해오다 2006년(51.0%)에 처음으로 50%를 넘어섰다. 지난해에는 53.3%에 달했다.정유사들이 한 목소리로 “수익의 많은 부분을 수출을 통해 창출하고 있다.”면서 “하반기에도 해외시장을 적극적으로 개척하는 등 보다 많은 이익을 내기 위해서는 수출에 초점을 맞출 수밖에 없다.” 고 강조하는 것도 같은 맥락으로 볼 수 있다.

참고자료

· 금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
· 에너지경제 연구원 http://www.keei.re.kr/
· 네이버 파이낸셜 뉴스
· 에스오일 전략기획팀 인터뷰
· 파이낸셜 뉴스 2008.2.20
· 대한석유협회 <석유연보>