Segmentation & Lifestyle - Blue Club(블루클럽)

소개

Segmentation & Lifestyle - Blue Club(블루클럽)

목차

1.Overview
1.1 - Life Style에 대한 시장 세분화
1.2 - 리컴 International
1.3 - 블루클럽

2.Analysis
2.1 - 미용시장의 특징과 변화
2.2 - 블루클럽 설립 당시의 Marketing 환경 및 Life Style
2.3 - SWOT2.4 - 4P
2.5 - 블루클럽의 Life Style 분석에 따른 시장 세분화 전략

3.Conclusion
3.1 - 인터뷰 내용
3.2 - 설문조사 자료 및 결과 분석
3.3 - SWOT와 4P에 따른 STP 분석
3.4 - 현재 Life Styel에 따른 시장 세분화 전략의 결론 및 대안 제시

본문내용

1.1 Life Style에 대한 시장 세분화 - #1
(1) 시장 세분화란?
유사한 구매행동(마케팅전략에 대한 반응)을 나타낼 것으로 생각되는 소비자들을 요구와 특성상의 유사성을 기준으로 집단화하는 과정으로 제한된 자원활용의 유효성과 효율성을 높여준다.
시장세분화 전략의 유형: 차별화, 집중화, 개인화

(2) 시장 세분화의 효과
① 시장의 요구에 근사한 상품을 디자인할 수 있게 해준다.
② 효과적이고 비용이 적게 드는 촉진전략을 결정할 수 있게 해준다.
③ 경쟁 및 기업의 시장지위를 정확하게 평가할 수 있게 해준다.
④ 새로운 시장기회를 발견할 수 있게 해준다.
⑤ 시장커버리지를 효과적으로 관리할 수 있게 해준다.

(3) 2000년대의 시장 세분화 전망
① 시장의 다양화
ㅇ 문화적으로 다양한 소비자집단의 출현 및 구매력 향상
ㅇ 인구의 노령화
ㅇ 여성 경제활동인구의 증가
ㅇ 환경보호주의
ㅇ 가족중심에서 세대중심의 구매의사결정 (이혼율 증가, 독신자 증가 등)
② 미시적 접근-니치형 마케팅의 시대
ㅇ 여유있는 소비자
ㅇ 소비자의 개성화

참고자료

· 인터뷰- 리컴인터내셔널 서영태 실장님
· 설문조사- 블루클럽 이용고객 100명을 대상으로 이틀 동안 실행
· 문헌자료- 삼성경제연구소 및 트랜드 관련 서적- 인터넷 자료