[마케팅] 한국전통식품전시회 마케팅 전략 (KOFOOD FESTIVAL & EXHIITION)

소개

[마케팅] 한국전통식품전시회 마케팅 전략 (KOFOOD FESTIVAL & EXHIITION)

목차

1.서 론
-서울 국제 식품전 문제점 제기
-서울 국제 식품전 선정이유
-본 보고서의 목표

2.본 론
-마케팅 상황 분석
(개요, 경쟁자 분석, 수명주기 분석,
시장 규모분석, 마케팅 목표, SWOT분석)
-마케팅 전략
(시장 세분화 및 표적시장, 포지셔닝 전략,
마케팅 믹스-8P)

3.결 론

본문내용

서 론

1.서울 국제 식품전시회 문제점 제기
(관계자 인터뷰 내용을 참조 및 조사내용 조합)
*접근성의 문제- 11회(서울 삼성동 코엑스)이후 서울 국제 식품 전시회는 현재까지 AT센터에서 개최되어 오고 있다. AT센터는 국제 전시를 개최하기에는 다소 그 인지도가 떨어지는 편이다. 이는 한국을 처음 방문하는 외국인들이 찾아가기에는 무리가 따를 것으로 판단된다. AT센터는 양재역에서 자동차로 15분정도 거리에 떨어져 있는 곳이 위치하고 있다. 삼성역에서 도보로 2~3분거리에 떨어져 있는 코엑스와는 접근성이 많이 떨어진다고 할 수 있겠다. 뿐만 아니라 양재역과 AT센터 사이의 도로는 상습정체구간으로서 도로 정체시 양재역에서 AT센터까지 많게는 30분여 넘게 소요되고 있는 실정이다.

*예산과 인력의 부족- 현재 서울 국제 식품 전시회는 농수산물 유통공사에서 전시회 개최와 관련된 행정업무를 전담하고 있다. 벌써 16회째 식품전시회를 개최해오고 있으나 전시회를 개최하는데 할당되는 예산과 인력이 많이 부족하다. 현재 식품전시회와 관련된 담당자는 2명에 불과하며, 전적으로 예산은 정부 보조금 및 공사 지원금에 의존하고 있는 것으로 나타났다. 이러한 예산과 인력 부족은 효과적인 마케팅 실행을 어렵게 하고 있다. 주로 신문 광고와 육교 현판 등의 마케팅 수단을 이용하고 있을 뿐 국제 전시를 유치하기 위한 국외 마케팅, 참가자와 참가업체를 대상으로 한 시장 세분화, 시장 분석, 경쟁자 분석 등의 마케팅 전략은 거의 불가능 하다고 볼 수 있다.

*협소한 개최 공간-농수산물 유통공사에서 이 식품전을 주관하는 이유로 인해 비용절감차원에서 공사가 운용하는 AT센터를 이용하고 있는 실정이다. 하지만 장기적인 안목에서 국제 전시에 걸맞는 행사를 열기 위해서는 좀더 넓은 공간을 확보해야 할 것이다.

*전시회와 맞지 않는 조직문화- 전시회를 계획, 기획하는데 공기업 특성상 제한적인 요소가 많다. 예를 들어 전시회를 하나의 연례행사로 생각할 뿐 전시회가 가지는 수익성 부분, 홍보효과,

참고자료

· 없음