과학적 관리론과 인간관계론 비교

소개

과학적 관리론과 인간관계론의 정의 및 장, 단점
차이점과 유사점을 서술한 글

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. 과학적 관리론 : The Principles of Scientific Management
1) 의 의
2) 대두배경
3) 핵심 내용
4) 전제조건
5) 주요 내용
6) 개선방안
7) 일반적 평가
8) 한계 및 문제점
9) 과학적 관리론의 적용 : 직위분류제

2. 인간관계론
1) 의 의
2) 대두배경
3) 핵심 내용
4) 주요 내용
5) 호손실험의 결론
6) 한계 및 문제점

3. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계
1) 차이점
2) 유사점
3) 조직관리론의 변천과 관점에서 본 관계
4) 기계모형과 관련성
5) 과학적 관리론과 인간관계론의 논쟁에 대한 학자들의 견해

Ⅲ. 결 론 : 양자의 합적 인식(상호보완적)

본문내용

서론

과학적 관리론과 인간관계론은 행정학 고전 이론 중에 매우 대표적인 이론들이라고 할 수 있다. 이 두 가지 이론은 오랜 기간 동안 다양한 학자들에 의해 논쟁이 지속되어 왔고, 지금까지도 지속되어 오고 있다. 그렇다면 과연 이 두 가지 이론은 어떠한 이론인지에 대해 알아보고, 나아가 두 이론 사이에는 어떠한 유사점이 있으며, 어떠한 차이점이 있는지에 대해 알아보도록 하자.

Ⅱ. 본론

1. 과학적 관리론 : The Principles of Scientific Management

1) 의 의
조직구성원의 근로의욕을 높이고 조직의 생산성을 증진하기 위한 합리적 작업관리에 관한 이론. F. W. Taylor에 의해 처음 제창. Taylor system이라고도 함. 그는 종래 근로자의 창의성에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정이라는 계획적 관리로 전환시켜 노동생산성의 향상과 조직적 태업의 방지를 도모하고, 과학적 객관적인 표준작업량을 설정하여 임금문제를 해결하려고 함.

2) 대두배경
19세기 초 산업혁명 이후 자본주의의 성숙과 더불어 기업의 도산, 자연임금률 인하, 파업 등의 문제가 속출, 이를 극복하기 위한 방안의 일환으로 종래의 생산 및 관리방식에 대한 비판과 개선의 필요성 고조.

3) 핵심 내용
- 조직 내의 직무를 수행하기 위해 유일최선의 방법을 규명할 수 있고, 이를 위해서 시간 및 동작연구에 주로 의존하는 직무 과정분석이 중요함
- 효율성과 생산성에 주 관심을 둠

4) 전제조건
① 유일최선의 방식이 존재함
② 노사이익은 조화될 수 있음
③ 모든 인간은 경제임을 가정함
④ 명확한 목표와 반복적인 과업이 존재함

참고자료

· 이영조 외 3명, <행정학 원론>, 도서출판 fides, 2008.2. pp81-82
· 송문길․이광모 공저, <행정학요체>, 선학사, 2004. pp46-49
· 김일, <행정학 개론>, 이그잼, 2007. pp178-180
· 스튜어크 크레이너, <경영의 역사를 읽는다>, 한스미디어, 2007. pp52-57, pp81-84
· 임창희, <인적자원관리>, 비앤엠북스, 2008. pp46-52
· 김문성, <행정학net>, 박영사, 2007. p20, p24