자율경영(Self-Organization)이론 - 자율경영, MBO, CPOD란

소개

조직행동론
"자율경영(Self-Organization)이론 - 자율경영/MBO/CPOD란?"
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목차

1. [도입]
2. [시대적 배경 및 추정]
3. [자율경영조직의 이론적 접근]
4. [자율경영조직(팀)의 특징 및 역할]
[출처]

본문내용

자율경영(분권경영이라고도 하는데, 좀더 넓은 의미로서의 자율경영이란표현으로 이하 통일하고자 한다)이란 Self-Organization을 말한다. 조직사회학이론으로 접근한다면 조직경영이론에 해당하는데, 정보기술의 발달로 말미암아 모든 것이 연결(Connected)되므로 이제 조직은 과거의 잘 조직된 관료주의적인 Organized 방식이 아니라 Un-organized 방식이 앞으로 다가오는 21세기형이 될 것이며, 이 자율경영은 따라서 가장 효과적이고도 저비용 고생산성의 조직이 될 것이다. 자율경영이란 무엇이며 그 방법론은 무엇인가를 조명해 보고자한다.

1. [도입]
자율경영(분권경영이라고도 하는데, 좀더 넓은 의미로서의 자율경영이란표현으로 이하 통일하고자 한다)이란 Self-Organization을 말한다. 조직사회학이론으로 접근한다면 조직경영이론에 해당하는데, 정보기술의 발달로 말미암아 모든 것이 연결(Connected)되므로 이제 조직은 과거의 잘 조직된 관료주의적인 Organized 방식이 아니라 Un-organized 방식이 앞으로 다가오는 21세기형이 될 것이며, 이 자율경영은 따라서 가장 효과적이고도 저비용 고생산성의 조직이 될 것이다. 자율경영이란 무엇이며 그 방법론은 무엇인가를 조명해 보고자한다.

2. [시대적 배경 및 추정]
시대적인 조직문화의 틀(OCI=Organization Culture Instrument)의 흐름을 먼저 살펴보자.
(1) Quality (2) Creativity
(3) Productivity (4) Cooperation

조직문화의 모델도 변화되고 있다. 제2물결이라 불리는 과거 산업혁명
시대는 바로 대량생산(Mass Production)이 경영의 주요 과제였다. 여기에서 문제가 되는 것이 바로 생산성(Productivity)이었다.
따라서 생산성을 강조하지 않을 수 없었던 것이다. 1970년대 들어 대량
생산에 문제가 발생하기 시작했다. 일본 기업들은 이를 재빨리 간파하여 품질을 강조한 것이다. Deming의 품질 이론을 경영에 적용하였다

참고자료

· 자율경영(Self_Organization)|작성자 나눔자리