전략적제휴

소개

전략적제휴

목차

1장. 전략적 제휴의 이해
1. 정의
2. 목적
3. 동기
4. 필요성
5. 특성
6. 최근 동향

2장. 전략적 제휴의 유형과 효과
1. 유형
2. 현황
3장. 전략적 제휴 방법
1. 단 계
2. 제휴 파트너 선정 원칙
3. 방 법
4. 관 리
5. 통 합

4장. 한국기업의 성공적인 전략적 제휴 방안
1. 한국기업의 전략적 제휴의 특성
2. 한국기업의 전략적 제휴의 문제점
3. 한국기업의 성공적인 전략적 제휴 방안

본문내용

1. 정의

둘 또는 그 이상의 기업들이 각각의 경쟁전략을 효율화 시키기 위하여 상호 간에 유익한 기술과 제품을 제공하는 협력관계. 둘 이상의 기업이 보완적 혹은 보충적인 목적을 가지고 상호의 이익을 위해 참여하는 전략적, 전술적 관계.

2. 목적

사업전략에 비추어 자사에 부족한 것을 타사로부터 구하는 것.

1) 적극적 목적
파트너 기업들 간의 협력을 통하여 개별기업 단독으로 추구하는 것보다 더 큰 전략적 가치(이익)를
달성하기 위한 것.

2) 방어적 목적
정치적, 기술적, 경쟁적 위험에 대비하여 경영전략의 옵션과 대안의 범위를 증대시킴으로써, 경영전략의 위험부담을 감소시키기 위함.

3. 동기

(1) 일반적 동기

가. 경쟁우위의 제고
- 잠재적이거나 또는 기존의 경쟁관계를 흡수함으로써 경쟁강도를 약화시키는 방어 전략으로 활용한다.

나. 보완기술의 이전
- 기업은 기술의 독점적 이용을 포기하고 기업 간의 협력을 통하여 기술의 공동개발을 추진하고 다른 기업의 자원을 활용하여 부족한 기술을 보완한다.

다. R&D 비용의 경감과 위험의 분산
- 전략적 제휴는 제휴활동의 모든 위험이나 자본을 부담하지 않는다는 점에서 위험회피를 위한 바람직 한 메커니즘이자 R&D 투자소요액이 대규모화 되어 가는 경향을 보이는 최근에 막대한 투자비의 부담과 투자회수기간의 단축 및 R&D 자원과 지식의 공유를 통해 위험을 경감.

라. 전략적 해외시장에 대한 접근
- 중소기업의 경우에 최초의 해외시장진출은 흔히 전략적 제휴를 활용하는 경향이 있어 해외시장진출을 용이하게 하는 역할을 하기도 한다.

참고자료

· 없음