웅진씽크빅 전략적 제휴 분석

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주제 : 어린이 학습지 업체에서 에듀테크 기업으로의 도약_ 「웅진씽크빅」 전략적 제휴 제안

웅진씽크빅, 눈높이, 빨간펜, 구몬학습, 2000년대 초반 우리와 유년시절을 함께한 학습지들입니다. 씽크빅 선생님이 오시는 날이면 부리나케 밀린 숙제를 하고, 다음에는 미루지 말아야지 하면서도 인간은 같은 실수를 반복하고, 깜빡 잊고 학교 책상에 넣어두고 왔다는 핑계를 댔던 기억이 지금도 새록새록 납니다. 19년도에는 ‘실수로 학습지를 파쇄기에 갈아버렸어요 선생님’ 기사를 통해 성인들도 학습지를 이용한다는 소식을 들었고, 제 2외국어 학습지를 알아보다가 유야무야 잊고 지냈습니다. 그러다 문득 코로나 시대에 방문학습이 어려워졌을텐데 어떻게 이 위기를 극복해나가는지, 학령인구 감소라는 산업의 끝이 보이는 악재 속에서도 특정 기업은 어떻게 경쟁우위를 만들어나가는지 궁금해졌고 주제로 잡게 되었습니다.

조사를 하면서 학습지 업체의 BIG 4 ‘교원, 대교, 웅진씽크빅, 재능교육’(1强 2中 1弱)체제에 변화가 생기고 있다는 것을 알게 되었습니다.

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