경제전쟁시대 이순신을 만나다 독후감

최초 등록일
2009.03.14
최종 저작일
2005.09
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기본으로 돌아가라
신뢰재의 가치
정신과 리더쉽이 기적을 만든다

본문내용

정신과 리더쉽이 기적을 만든다
이순신 장군이 12척으로 일본의 대 함대를 격파했듯이 우리 기업도 기업가 정신으로 무장하고 적절한 전략을 구사한다면 세계적인 기업과의 경쟁에서도 이길 수 있다. 지금 우리는 없는 것만 탓하는 경우가 적지 않다. 돈이 없어서, 사람이 없어서, 시설에 없어서, 기술이 없어서 그리고 배경이 없어서 할 일을 못 한다고들 야단이다. 지금이야말로 이순신 장군이 보여준 불굴의 용기와 추진력이 필요한 때다. 이순신 장군이 보여준 위기극복 리더쉽은 어려움에 처해있는 기업의 경영자에게 좋은 귀감이 될 수 있다. 불확실하기 그지없는 기업 환경을 헤쳐 나가야만 하는 CEO에게는 위기에 철저히 대비하고, 구성원들의 자발성을 독려할 수 있는 솔선수범의 자세는 무엇보다도 절실하다. 기업이 위기를 돌파하기 위해서는 누구보다도 먼저 기업의 리더인 경영자가 희생정신을 발휘해 솔선수범하는 수밖에 없다.
이런 점에서 이순신 장군의 리더쉽은 CEO들에게 더할 나위 없는 교과서인 셈이다.
이순신 장군은 위기가 실제로 발생하기 전에 이에 대응하기 위한 계획을 미리 마련해 두는 등 위기대비 면에서도 탁월한 리더였다. 지금은 불확실성의 시대이므로 기업은 여러 가지 위험에 노출돼 있다. 기업의 경영자는 위기가 닥치기 전에 미리 위기의 경고신호를 포착할 수 있는 시스템을 갖추고 비상사태에 대비한 계획을 소홀히 해서는 안 된다. 이런 점에서도 위기의 발생을 방지하기 위해 모든 가능성에 대비한 이순신 장군의 자세를 본받아야 한다.

4차원의 경쟁력을 갖춰라
현상에 안주하고 있는 개인, 기업, 국가는 경쟁자에게 곧 추월당하고 만다. 따라서 우리는 끊임없는 개선과 혁신을 통해 남이 쉽게 겨냥하기 어려운 목표물로 변해야 하며, 이를 위해서는 4차원의 경쟁력을 확보하지 않으면 안 된다. 가장 낮은 단계라고 할 수 있는 1차원의 경쟁력은 낮은 임금을 활용해 경쟁자보다 싸게 만들 수 있는 능력이라고 할 수 있다. 하지만 우리나라의 인건비가 크게 상승함에 따라 이러한 1차원의 경쟁력으로는 국제경쟁에서 이길 수 없는 단계가 되었다.

참고 자료

없음

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