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소개

기업가정신의 의미, 기업가정신의 특성, 기업가정신의 구성 요소, 기업가정신의 중요성, 기업가의 역할, 기업가가 버려야할 선입관에 관한 분석

목차

Ⅰ. 기업가정신의 의미

Ⅱ. 기업가정신의 특성

Ⅲ. 기업가정신의 구성 요소
1. 사업기회 지향적
2. 성공에 대한 신념과 정열
3. 자신이 판매하는 상품과 서비스, 고객에 대한 이해
4. 적응 실행(Adaptive Execution)

Ⅳ. 기업가정신의 중요성

Ⅴ. 기업가의 역할

Ⅵ. 기업가가 버려야할 선입관

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 기업가정신의 의미

기업가정신은 신속한 환경대응과 혁신적 행위의 원동력이기 때문에 그 중요성은 더욱 증대하고 있다. 또한 기업가정신은 새로운 과학적 지식을 제품과 서비스로 실물화함으로써 과학과 산업을 연결시키는 매우 중요한 역할을 한다. 즉 새로운 과학적 지식을 사업화하여 기업을 창업하고 새로운 제품과 서비스를 시장에 내보내는 역할을 한다. 이러한 기업가적 행위는 경제를 활성화하고 직업을 창출하는 등 국가경제에 중요한 영향을 미친다.
그리고 기업가정신이라는 개념은 학자들에 의해 많이 사용되어 왔으나 아직 공통된 정의는 없는 실정이다. 그러나 일반적으로 벤처기업이나 기업을 창업하는 기업가로서 갖추어야할 기업가정신은 다음과 같다고 할 수 있다. 첫째, 위험을 무릅쓰고 과감한 투자를 행하는 도전력이다. 도전적인 기업가는 경쟁에서 이기기 위해 보다 혁신적인 신제품 개발하여 소비자의 까다로운 욕구를 충족시키는 고객 지향적인 제품의 생산하여 기업경쟁력을 높인다. 둘째, 혁신력으로서 기업의 위협요소를 발전기회로 전환시키는 능력을 가져야 한다. 기업을 둘러싸고 있는 여러 가지 환경요소 중 특히 위협적인 요소들을 적극적으로 이용하여 오히려 발전의 기회로 삼는 능력을 말한다. 셋째, 장기적 사고력으로 단기업적을 추구하는 것이 아니라 미래지향적인 관점에서 비젼을 제시하여 종업원의 공감대를 형성하는 능력을 가져야 한다. 넷째, 혁신적 리더십으로서 변화에 탄력적으로 대응할 수 있는 기동성과 유연성의 소유자이어야 한다. 중소기업의 경영자는 대부분 소유경영자이므로 관료화되기 쉬운 대기업에 비하여 신속하게 경영의사를 결정할 수 있는 것이 장점이다. 이를 위해서는 개척자적인 자세, 창조적인 사고, 정열과 집념이 필요하다. 다섯째, 조직구성원들의 일체감 조성과 철저한 낭비적 요소를 추방할 수 있는 능력도 중요하다. 경영자의 이러한 노력에 따라 강한 일체감을 조성하여 기업을 강하게 만들 수 있다. 여섯째, 국제화의 의욕과 인식이 투철하여야 한

참고자료

· ○ 김성수(2007), 성공한 창업자의 기업가정신, 세계를 움직인 경영자들, 삼영사
· ○ 문원택, 뉴프론티어 여성기업가들의 성공전략, 노보컨설팅
· ○ 문원택·김원석(2001), 디지털 시대의 기업가와 기업가정신, (주)한언
· ○ 신유근(1996), 현대 경영학, 다산출판사
· ○ 이스라엘 M 커즈너 저, 이성순 역(1997), 경쟁과 기업가정신, 자유기업센터
· ○ 정대용, 아산 정주영의 기업가 정신과 창업리더십
· ○ 피터 드러커(2004), 미래사회를 이끌어가는 기업가정신, 한국경제신문