기업경영과 전략적 사고-오마이 겐이치

소개

`오마이 겐이치`가 쓴 `기업 경영과 전략적 사고` 라는 책의 내용을
PPT 형식으로 만들었습니다.
대학교 수업 때 발표용으로 적합합니다. ^^*

성적은 A+ 나왔습니다.

목차

소개
오마에 겐이치
기업경영과 전략적사고

구성
1부 – 분석의 기술, 전략적 우위4법, 비전과 마인드
2부 – 3C 전략
3부 – 현대 전략의 실체

감상
감명 받은 것
후기

출처 및 마침

본문내용

1943년 북큐슈 출생. 일본 와세다 대학 이공학부를 거쳐 미국 MIT에서 박사학위를 취득했다.
아시아를 대표하는 경영컨설턴트이자 경제평론가이다.
원자로 엔지니어, 컨설턴트, 대학원 학장, 기업가, 사장, UCLA 교수라는 다양한 경력을 가졌다.
세계적 컨설팅 회사 맥킨지의 맥킨지 일본 지사장과 아시아태평양지역 회장을 역임하였다.
1980년대 말부터 국경이 사라진 보더리스 경영과 세계화를 주창했고,
세계 유수 기업과 중국 지방정부 등을 컨설팅하면서 중국의 부상과 인터넷 비즈니스 출현 등을 예측했다.
영국「이코노미스트」지에서 피터 드러커, 톰 피터스와 함께 현대의 사상적 리더로 주목하였으며 94년에는 현대 경영의 정신적 지도자 중 한 명으로 뽑히기도 하였다. 현재는 인재 양성과 교육 사업에 힘쓰고 있다. 저서로는 <즉전력> <부의 위기> <하프타임> <돈 잘 버는 사람은 머리를 어떻게 쓸까?> <맥킨지 문제 해결의 기술> <차이나 임팩트>등 다수가 있다.

분석의 기술
1. 이슈 다이어그램
인간의 노력으로 해결할 수 있는 작은 이슈들로 나누는 것.

2. 이윤 다이어그램
현상이 잘못된 원인을 모를 때, 이윤을 출발점으로 문제점을 찾는 방법.

참고자료

· 없음