[생산관리]포스코의 신성장동력

소개

공급사슬관리관점에서 본 포스코의 신성장동력입니다.(A+)

목차

1. POSCO의 철강산업 내 현황



2. 신성장동력이 필요한 이유(공급사슬관리 관점에서)



3. 연료전지란?



4. 연료전지의 성공을 위한 방법

본문내용

1. POSCO의 철강산업 내 현황

☞ POSCO는 표에서와 같이 아르셀로 미탈, 신일철, JFE 등에 이어 세계 4위를 달리고 있는 기업이다.(2006년 기준) 하지만 올해 2007년, 광양 3용광로의 개수 완료로 전체 조강생산량이 3,300만톤으로 늘어나 아르셀로 미탈에 이어 세계 2위 규모의 기업으로 뛰어오르게 되었다. POSCO가 생산한 철강을 공급받는 수요자들은 주로 자동차, 조선업체들이고,
<출처 : 한국경제 2007. 6. 26>
POSCO에 철광석을 공급해주는 공급자들은 브라질의 CVRD, 호주의 BHP, 영국의 리오틴토 등으로 POSCO는 이 기업들과 장기계약을 맺고 철광석을 공급받고 있다.





2. 신성장동력이 필요한 이유(공급사슬관리 관점에서)

☞ 위에서 언급한 것을 보면 POSCO는 상당히 안정적이고 좋은 기업으로 보인다. 일단 후판 등의 수요를 공급이 따라가지 못하는 지속적인 공급부족으로 가격은 계속 오르고 있고, 이에 따라 철강 기업들의 수익성은 계속 좋아지고 있다. 그리고 주가도 연일 상승세를 타고, 사상최대 호황이라는 보도도 나오고 있다. 하지만 조금만 더 연구를 해보면 그렇지 않다는 것을 알 수 있다.

첫째로, 철강 산업이 현재의 호황을 언제까지 누릴지 알 수가 없다. 철이라는 자원은 우리가 살아가는 데 꼭 필요한 자원이고, 철로 만든 크고 작은, 가격대도 다양한 여러 가지 제품들이 있지만 이것들이 포화상태에 이르고 수요가 줄어들면, 생산시설이 가동되지 못하고 쉬는 풍경이 자주 연출될 것이다.

둘째로, 철강 산업에 불고 있는 M&A바람이다. 현재 세계 1위 기업인 아르셀로 미탈도 1, 2위 기업의 합병을 통해 거대한 기업으로 탄생한 것이다. 그에 따라 뚜렷한 대주주가 없는 POSCO는 적대적M&A의 좋은 먹잇감이 되고 있다. 그리고 POSCO가 현재 인도, 베트남 등에도 진출하고 있어 향후 아시아시장을 공략할 다른 기업들 입장에서도 M&A의 대상으로 충분한 매력이 있을 것이라 생각한다.

참고자료

· 없음