리더십] 통섭과 복잡계 관점, 자신의 역량평가, 조원 리더십 평가

소개

제목그대로 통섭과 복잡계의 사례조사
리더십툴로 자신의 역량평가와 조원들의 리더십을 평가한것입니다
서강대학교 정수연 교수님수업시간에 리포트로 제출한 것으로
자기소개에 많은 도움이 될것입니다

목차

1.두 번에 걸친 조(team)활동에서 느낀 점을 리더십 관점에서 기술하고 기억에 남는 조원(숫자 제한 없음, 조명 밝힐 것)의 강점에 대하여 평가하라.
2. 이명박의 리더십을 "보편적 리더의 5가지 특성"에 따라 분석하라.
3. 가장 존경하는 인물(과거, 현재 무관)의 리더십을 통섭과 복잡계 관점에서 서술하라.

본문내용

1.두 번에 걸친 조(team)활동에서 느낀 점을 리더십 관점에서 기술하고 기억에 남는 조원(숫자 제한 없음, 조명 밝힐 것)의 강점에 대하여 평가하라.

이번 수업의 조모임은 저에게 한 마디로 충격이었습니다. 이전 1차 조모임 소감에서 밝힌 적이 있듯이 이전의 저는 이명박과 같은 과업지향적 리더십이라고 해야 할까? 일할 땐 열심히 일하고 놀때에만 놀자는 주의였습니다. 조활동에서 사적인 이야기를 하는 것을 시간낭비라고 생각했던 정도였으니 과업지향적이라는 표현은 과장이 아닌 것 같습니다. 하지만 교수님께서 말씀하시는 방향의 조모임을 통해 제가 필요이상 일의 구분을 극단적으로 생각한 경향이 있으며 조활동에서 친목을 다지고 서로를 공유해 나가는 것은 장기적으로든 단기적으로든 팀웍과 복잡계의 형성에 긍정적 영향을 미치는 것을 알게 되었습니다. 이러한 방법을 다른 수업의 조모임에도 적용하여 보았는데 이전과는 달리 조금은 여유 있으면서 서로를 알아가는 과정을 통해 결과물 또한 좋아졌으며, 무엇보다 개인의 능력이나 희생같이 개인에 국한된 것들이 아니라 조직 구성원들간의 이해가 높아짐에 따라 조직에 대한 노력과 충성도가 높아지는 것을 보며 아! 이러한 것이 교수님께서 말씀하신 리더십의 보이지 않는 큰 힘이 아닌가 하고 느끼게 되었습니다. 이러한 점은 기존의 저에게 특히 약점이자 동시에 제가 가지지 못했던 블루오션이었기에 어떠한 수업보다 중요한 것을 배운게 아닌가 생각합니다.

참고자료

· 없음