직원의 마음을 움직이는 리더

소개

리더의 직원 다루기 기술법

목차

◎ 미라이 공업
◎ 리더의 역할
◎ 직원을 대하는 올바른 방법
◎ 리더십

본문내용

직원의 마음을 움직이는 리더



◎ 미라이 공업
IMF이후 우리나라에 미국식 구조조정 태풍이 불었다. 그 결과 평생직장이라는 개념이 사라지고, 정년은 갈수록 줄어드는 추세다. 직원들 사이에 경쟁이 생기고, 연공서열에 따른 임금제가 폐지되는 대신, 성과주의가 유행하고 있다.
그러나 이처럼 구조조정을 통한 생산성 향상 기조와는 달리, 그 반대의 방법으로 성공한 회사가 있다. 바로 셀러리맨의 천국이라 불리는 일본의 미라이공업이다. 이 회사가 얼마나 직원들을 우대하는지는 그들의 근무조건만 봐도 알 수 있다.

․정년 : 70세
․근로시간 : 7시간 15분
․정규직 종신고용 : 직원모두
․잔업, 휴일근무, 정리해고 : 없음
․휴가 : 연간 140일 + 개인휴가
․육아휴직 : 3년
․여행 : 5년마다 전 직원 해외여행, 1년마다 국내여행(경비는 회사 부담)
․월급 : 대기업 수준, 동종업계보다 10% 정도 높음
․제안제도 : 제안 1건당 무조건 500엔. 채택되면 1~5만엔
․업무 : 자신의 할당 업무량을 스스로 결정
․보고, 상담, 연락 의무 : 없음(현장직원이 직접 결정)
․작업복 : 생산직까지 자유 복장, 제복 지급 대신 매년 1만엔의 의복비 제공

참고자료

· 없음