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세스코(CESCO) 기업조직 분석 레포트 (경영조직론)

세스코(CESCO) 기업 조직의 성공전략을 경영조직론(Organization Theory) 입장에서 분석한 자료입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2009.01.02 최종저작일 2008.12
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세스코(CESCO) 기업조직 분석 레포트 (경영조직론)
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    소개

    세스코(CESCO) 기업 조직의 성공전략을 경영조직론(Organization Theory) 입장에서 분석한 자료입니다.

    목차

    I. 서 론
    1. CESCO(세스코) 기업 소개
    2. CESCO(세스코) 선정 이유

    II. CESCO(세스코) 조직 분석
    1. 구조화 이론 - Sturucturation Theory (Anthony Giddens)
    2. 시뮬라시옹 이론 (Jean Baudrillard)
    3. 제도화 이론 (Institutional Theory)
    4. 환경 분석 (Environment Analysis)
    5. 기술 분석 (Technology Analysis)

    III. 문제점 도출
    1.독점적 기술의 폐해
    2.CESCO 멤버쉽의 위험성

    IV. 결론 및 개선방안 제시
    1.국가 차원의 독점억제정책
    2.견제조직 창설
    3.인증 마크제도 도입
    4.CESCO의 기술검증 수단 마련
    5.CESCO에 사회적 책임 부여

    ■ References

    본문내용

    I. 서 론

    1. CESCO(세스코) 기업 소개

    요즘 TV를 보면 파리와 바퀴벌레를 박멸시켜 준다는 회사의 광고를 자주 볼 수 있다. 흰색과 파란색의 깔끔한 복장을 입고 기계를 사용해 해충을 깔끔하게 없애주는 모습에서 전문가라는 이미지를 느낄 수 있는데, 이 회사가 국내 1위의 해충방제업체 세스코(CESCO)이다. 몇 년 전만 해도 해충 방제라고 하면 하얀 연기를 뿜으며 골목을 가로지르는 용달차가 가장먼저 떠올랐는데, 최근에는 깔끔한 이미지의 세스코(CESCO)라는 브랜드가 먼저 머리에 떠오른다.
    세스코(CESCO)라는 이름은 전우방제(Chunwoo Environment Service CO. Ltd.)의 영문식 표기의 이니셜을 딴 이름으로, 현 세스코 대표이자인 전순표 회장 1976년 전우방제라는 기업으로 방제산업에 뛰어들면서 설립된 기업이다. 사업 초기에는 여타 다른 방제업체와 달리 그저 필요할 때 불러주면 가서 일하는 방식으로 사업을 하였으며, 브랜드 이미지는 전혀 신경 쓰지 않았으며 홍보도 전혀 없었다. 그러다가 1999년 독자적인 브랜드를 구축하기 위하여 명칭을 세련된 브랜드 세스코로 바꾸었으며 기업 홍보에서 노력을 기울였다. 그 결과 지금은 방제산업 분야에서 독보적인 기업으로 성장하였으며, 사람들이 누구나 ‘해충 퇴치=세스코’를 생각할 정도로 브랜드 이미지 또한 확고히 구축하였다.
    그리고 세스코는 단순히 브랜드 이미지를 널리 알리는 것에서 멈추지 않고, 사업을 보다 성장시키기 위해 좋은 이미지, 좋은 기술을 계속하여 개발해나갔다. 특히 홈페이지를 통해 운영하는 고객들과의 Q&A 게시판은 어떠한 질문이라도 성실하고 재미있게 답변을 해주어 고객들로부터 큰 호응을 얻어 ‘세스코 유머’로 불리며 널리 퍼졌으며, 방제 기술에 있어서도 현재의 약품을 이용하는 것을 넘어 새로운 약품을 개발하여 보다 효율적인 방제를 할 수 있도록 전념을 다하고 있다. 또한 세계화 시대에 맞추어 인도네시아, 중국 등 해외로도 진출해 그 성과가 기대되기도 한다.

    2. CESCO(세스코) 선정 이유

    현재 방제 산업에서의 세스코의 위치와 대외적인 브랜드 인지도를 보면 여러 가지 측면에서 경영조직 이론에 맞추어 충분히 연구해볼만한 가치가 있다. 먼저 과거 3D 업종이었던 방제회사를 어떻게 세련되고 친근한 기업으로 이미지를 변화시킬 수 있었는지 알아보고자 한다. 이러한 기업의 변화는 그저 어느 한 순간에 외부의 영향에 의해 갑작스럽게 바뀐 것이 아니며, 기업 내부에서 이미지 변화를 위한 어떠한 노력

    참고자료

    · 기업 소개 및 분석 : 세스코 공식 홈페이지, www.cesco.co.kr
    · 구조화 이론 : Mary Jo Hatch & Ann L. Cunliffe, Organization Theory - Second Edition (2008), Oxford University Press, P123~126
    · 시뮬라시옹 이론 : Mary Jo Hatch & Ann L. Cunliffe, Organization Theory - Second Edition (2008), Oxford University Press, P26, P54~55, P204~205
    · 제도화 이론 : Mary Jo Hatch & Ann L. Cunliffe, Organization Theory - Second Edition (2008), Oxford University Press, P45~46, P85~88
    · 환경 분석 : Mary Jo Hatch & Ann L. Cunliffe, Organization Theory - Second Edition (2008), Oxford University Press, P67
    · 기술 분석 ① (Thompson`s Theory) : Mary Jo Hatch & Ann L. Cunliffe, Organization Theory - Second Edition (2008), Oxford University Press, P148~150
    · 기술 분석 ② (Perrow`s Theory) : Mary Jo Hatch & Ann L. Cunliffe, Organization Theory - Second Edition (2008), Oxford University Press, P151~153
    · 문제점 도출 (CESCO 멤버쉽의 위험성) : 한국외국어대 김상헌, 세스코 멤버스 캠페인의 위험성, blog.naver.com/oasiscoool/140055298783, (‘08.9.3)
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