NHN의 인간관계분석

소개

2008년 1학기 인간관계론 발표자료로썼던 기업입니다.
네이버로 유명한 NHN입니다. 인간관계론 분석도 되나..
기본적인 복지후생 및 인사관리제도도 어느정도 포함됩니다.

목차

서 론
1) 선정동기
2) 기업소개
본 론
1) 집단의사결정체제
2) 인간 중심적 시스템
3) NHN으로의 자발적인 이동
4) NHN의 성장률
결론

본문내용

1-1 선정동기
인터넷을 이용한 사업특성상 사람이 가장 주요요소
인간관계로 설립된 기업이며 그런 경영자의 가치관이 반영된 기업
빠르게 성장한 NHN의 주요 핵심요소가 인간에 있다는 점
1-2 기업소개
1) NHN의 사업분야
2) NHN의 기본윤리
김정호 NHN중국법인 대표
(당시 네이버컴 이사)
이해진 CSO
(당시 네이버컴 대표)
김범수 NHN USA대표(당시 한게임컴대표)
3) NHN의 설립과정
“ 술이나 마시면서 얘기하자고 해서 모였고, 바로 의기투합해서 결정한 겁니다.
당시에는 지금 생각하는 것처럼 거창한 결단은 아니었어요 ””
- 이해진 김범수대표 -
2-1 집단의사결정체제
열리는 시기
개최방법
자유롭게 오픈
열리는 시기는
반드시 필요한 구성원들의
여건에 따라
회의 내용이
비고정적
개최 방식도
자유롭게
서로 다양한
의견을 듣고
아이디어
주고받음
집단의사결정체제
혁신적이고 창조적인 결정
보통기업
-경영진간의 핫라인을
통한 꾸준한 대화-인간적인 유대관계
유지를 통해 극복
NHN
-개최절차가 복잡
-의견갈등이
자주 발생
‘타이밍’을 놓치게 할수도 있다는 문제점
사람과 사람과의 오래된
신뢰감형성으로 인해 가능했음
각 담당자들을 전문가로 여기며 믿고 맡기는
경영마인드에 바탕을 둔
인간중심의 기업문화가 있기에 가능
“ NHN방식 있잖아. 끼리 마음이 맞고 친해져야 하는 거야”
- 김정호 롄종 대표, 이준호 CTO -
『 출처 : ‘네이버성공신화의 비밀’ 中 』
(NHN 사이트와 매일경제 한국경제, 삼성경제연구소 자료를 일부 인용)
" 회사에서 무슨 일이 있을 때마다 수뇌부가 수시로 재빨리 모이는 것에 대해 별로 이상하게 생각 안 했다. 않고 서로서로 핫라인 을 통해 금방 모여서 논의하고 결정하곤 한다. 그런데 생각해보니 다른 회사에선 흔히 보기 힘든 장면이다 ”
- NHN 직원 中 -
2-2 인간 중심적 시스템
NHN의 양호실과 업무지원팀, 총무팀에서 비타민, 영양차 등
깜짝 선물을 마련해 직접 전 직원의 자리까지 배달해줍니다.
‘이번 달도 정말 수고하셨습니다!’라는 따뜻한 메시지도 함께 말이지요.
1) V-DAY
“제 책상에서 기다리고 있던 3월 V-day의 특별한 선물은 비타민 드링크와 핸드크림이었습니다. 건조한 봄철에도 부드러운 손을 간직하라는 따뜻한 배려에 회사 게시판에는 직원들의 감사 메시지가 줄을 잇기도 했지요. (2월에는 1년동안 건강하게 지내라는 의미로 구충제를 받기도 했습니다.)

참고자료

· 없음