중앙대 조직행동론 기말대체과제

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목차

1. 네이버 레벨제 도입에 찬성 or 반대하는 이유를 작성하시오.
2. 레벨제는 어떤 성격, 가치, 조직 유형에 적합할지 설명하시오. ex) MBTI 성격 유형 중 사고적 기능이 높은 사람에 더 적합
3. 조직구성원의 성격과 가치는 다양하다. 다양한 조직구성원들의 성격 또는 가치를 어떻게 관리하여 긍적적 태도(직무만족, 조직몰입)을 유발할 것인지 설명하시오. * 성격 또는 가치 중 하나만 선택하여 기술(3번 문제만 해당) ex) X세대의 긍정적 태도 유발을 위해 레벨에 따른 연봉 향상 뿐만 아니고 추가적인 제도, 문화를 함께 설계( 유연근무제 등)

참고문헌

본문내용

네이버 레벨제 도입에 반대한다. 구체적인 방향성 없이 레벨을 분리하여 평가하는 방식의 레벨제는 오히려 직원들의 사기를 떨어뜨릴 것이기 때문이다. 네이버 측에서 말하는 레벨제 도입의 목적은 ‘직원들에게 성장에 대한 동기부여를 할 수 있는 방안을 제시하는 것’이다. 그러나, Job engagement를 높이기 위해서는 자발적인 동기부여가 중요하다. 레벨제의 불투명한 인사평가는 자발적인 동기부여보다는 상사에 대한 신뢰도 하락, 직무 만족 하락의 결과를 낳을 것이다. 조직행동의 목적은 조직 구성원의 자발적 동기부여를 유발하는 것이지만, 레벨제의 불투명한 인사평가는 조직구성원들의 불만을 일으킬 수밖에 없으며 이는 근로자의 직무만족을 떨어뜨리기 때문에 결국 조직의 효율성 또한 떨어뜨릴 것이다. 완벽하게 객관적인 인사평가는 불가능하다. 불투명한 평가 방식을 개선하지 못한 채로, 성과보상과 연동하여 레벨제를 도입한다면 조직 구성원들의 불만이 상당할 것이다.

참고 자료

<레벨제는 직급체계의 대안이 될 수 있을 까? – 김주수 머서코리아 2021.02.24
http://www.abouthr.co.kr/news/articleView.html?idxno=4740
<대기업 네이버의 고민…5단계 레벨UP 제도로 푼다> - 김정민 중앙일보 2020.11.27
<대라,과장 없는 네이버, 남다른 동기부여…5단계 레벨제 도입> - 이수호 기자 TechM 2020.11.27
https://www.techm.kr/news/articleView.html?idxno=77860