CEO로서의 성공요인은 무엇인가?

소개

CEO로서의 성공요인을 조사하고 이에 대한 나의 생각을 10폰트 총 4장으로 작성하였습니다.

목차

1. CEO 역할과 권한 분리

2. CEO의 성공요인

3. CEO의 성공요인에 대한 나의 생각

참고자료

본문내용

1. CEO 역할과 권한 분리
Chief Executive Officer(CEO)는 글자 그대로 기업의 최고경영자이다. 그만큼 CEO는 기업의 운명과 아주 밀접한 관계가 있다. 과거에는 우수한 CEO 한명이 기업을 경영하는데 어려움이 없었다. 하지만 산업이 발달하고 복잡해짐에 따라 CEO 한두명이 거대 기업을 운영하기에는 한계를 가지고 있다. 그래서 현재의 선진 거대 기업에서는 CEO의 역할을 나누어 권한의 전문화하고 있다. 예로 회사의 재무를 담당하는 재무최고경영자(CFO), 홍보나 정보를 담당하는 최고정보경영자(CIO), 회사의 기술개발 전체를 총괄하는 최고기술경영자(CTO), 기업 기밀과 기술기밀 등 보안과 관련된 최고보안경영자(CSO), 기업 내부의 사업을 담당하는 최고 운영경영자(COO), CEO과 회장이라면 COO는 사장에 해당한다. 회사의 마케팅 부문 전체를 담당하는 최고마케팅경영자(CMO), 회사의 경영과 준법 관련 최고감사책임자(CCO), 회사의 브랜드를 관리하는 최고브랜드경영자(CBO) 등 여러 최고 전문 직책 등이 있다.

2. CEO의 성공요인
이처럼 CEO의 권한이 축소되고 있는 가운데 CEO가 성공하려면 어떤 자질이나 요인이 필요한가? 미국의 컬럼비아 MBA 경영대학원에서 여러 기업의 CEO를 대상으로 이와 비슷한 설문을 했다고 한다. 우수 기업의 CEO들은 자신의 제 1 성공요인을 ‘매너’라고 답했다고 한다. 능력, 기회, 운, 재물, 인맥 등이 아닌 의외의 대답이었다. 각박해지는 경영 현실에서 성숙한 인간관계와 내면의 성찰을 기반으로 구성원들을 대하는 인격적 리더가 중요해지고 있다. LG경제연구원의 ‘인격적 리더가 뜨고 있다’는 제목의 보고서(강진구 연구위원)에서 리더의 성공요인들이 잘 나타난다. 보고서는 리더의 인격을 위한 주요 덕목을 배려•정직•절제•겸손•용기 등 다섯 가지로 제시했다.

3. CEO의 성공요인에 대한 나의 생각
CEO에게 위에 명시된 도덕적 인격은 중요하다고 생각한다. 그렇지만 단지 도덕적 인격만으로는 성공하지 못한다는 것은 누구나 알고 있다. 치열한 경쟁사회에서 성공하기 위해서는 실력은 필수이다. 미국의 많은 우수 기업의 CEO들이 성공하는데‘실력’은 가장 먼저 지녔던 요인이라고 생각한다. 그들이 성공으로 제 1성공 요인을 ‘매너’라고 답한 것 또한 어떻게 보면 겸손의 표현일 것이다. 실력을 바탕으로 한 매너는 부하직원들이 CEO를 진심으로 따르고 존경하게 만들 것이다.

참고자료

· http://www.kilho.net/bbs/board.php?bo_table=talk&wr_id=1229&page=8
· http://www.newsprime.co.kr/news/articleView.html?idxno=46373
· http://unitalk.hellojob.com/won/link/?item_no=458
· http://space4u.egloos.com/3682983