GE의 리더쉽(GE의 문제점 및 젝 웰치의 대응전략) 사례연구

소개

GE의 사례를 통하여 잭웰치의 리더쉽과 성공전략을 파악할 수 있습니다. 또한 GE의 문제점을 요약본으로 이해할 수 있으며 CEO가 대응하는 전략과 사례들 그리고 CEO의 필요한 자질에 대하여 알 수 있는 자료입니다.

목차

1. 잭웰치 소개
- 잭 웰치에 대하여 / 인물특징 및 성장배경 등
2. GE의 문제점
- 4가지 특징있는 문제점들 및 그 현황과 세부 내역
3. 잭웰치의 대응
- 잭 웰치가 도입한 9가지 대응전략 소개 및 사례 분석들
4. 잭웰치의 자질
- 잭웰치의 인성, 실무능력
5. 리더쉽 모형 및 사례, 진단, 임파워먼트, 6시그마

본문내용

20세기 후반의 대표적 경영자
잭 웰치 (John F. Welch Jr.)
미국 기업 역사상 최고의 CEO로 평가.
아시아 100대 기업 CEO가 가장 존경하는 기업인 (60%)
한국 기업 중역 75%가 그를 선택
재임기간 (1981 – 2000) 중
1) 주가 40배 상승
2) 자본수익률 평균 20% 수준 (동기간 미국평균 12%)
20세기 기업 경영의 교과서 (벤치마킹의 대상)

2. 현장의 불신
웰치는 현장 경험에서 현장 근로자가 대다수의 본사 스태프들을 완전히 불신하고 있다는 것을 알고 있었다. 겉으론 친밀하고 아무런 갈등도 없는 척하지만 그 이면엔 불신과 불만이 가득한 ‘피상적인 일체감’ 속에서 있는 것이다.

3. 피상적인 일체감의 절정 ‘엘펀’
회원들만이 투자할 수 있었던 뮤추얼 펀드로서 사무 관리직을 위한 일종의 네트워크였다. 엘펀은 저녁 식사 모임에서 그들의 보스 또는 보스의 보스에 의해 발탁되기를 바라는 엘리트 집단으로 변질되었다.

4. 경쟁력 없는 사업부들
<발전설비 사업부>
매출 규모에 비해서 순이익은 빈약
관리자들의 특권의식
열정과 에너지의 결핍상태

<원자로 사업부>
현실성 없는 이상과 열정의 사업부

<세 개의 원 밖의 사업부들> - 다음 단원에서 설명

젝웰치의 대응
1. 자신의 지지세력을 구축
GE의 회장 취임 후, 14명의 고위층 임원들을 초대하여
자신의 편으로 흡수

고위층의 합의체 성격을 띤 경영위원회(CEC) 창설
- 웰치의 경영 철학을 뒷받침 해줄 수 있는 위원회
- GE의 구세대와 신세대의 의견 통합의 기구

참고자료

· 없음