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[경영학원론]노키아의 성공요인과 미래전략

안암 K대 경영학원론 수업과제로 제출하여 A+를 받았습니다. 정말 심혈을 기울여 만들었고 분명 만족하실거에요^^
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최초등록일 2008.12.03 최종저작일 2008.12
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[경영학원론]노키아의 성공요인과 미래전략
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    소개

    안암 K대 경영학원론 수업과제로 제출하여 A+를 받았습니다. 정말 심혈을 기울여 만들었고 분명 만족하실거에요^^

    목차

    1. 노키아 기업현황
    (1) 기업개요
    (2) 사업부문별 현황
    (3) 재무현황
    (4) 글로벌 경쟁사와 주식가치 지표 비교

    2. 노키아의 발전과정
    (1) 초창기 : 1865~1967년
    (2) 노키아 그룹 성장기 (다각화를 통한 성장) : 1968~1991년
    (3) 모바일혁명기 (선택과 집중) : 1992~1999년
    (4) 고성장기 (세계 최고의 휴대폰 제조업체로 등장) : 2000년 ~ 현재

    3. 세계 휴대폰시장과 노키아의 위치
    (1) 노키아의 시장지배력
    (2) 신흥시장에서의 노키아
    (3) 노키아의 저가폰 전략

    4. 노키아의 성공요인
    (1) 구조조정을 통한 전문화 전략
    (2) 시장변화에 대한 선제적 대응
    (3) 업계 최고수준의 원가경쟁력
    (4) 원천기술 보유로 ‘기술로열티’ 구조에서 유리

    5. 세계 휴대폰시장의 환경변화
    (1) 세계 휴대폰시장의 트랜드 변화
    (2) 원가경쟁력에서 토탈서비스 경쟁으로

    6. 노키아의 미래전략
    (1) 하드웨어 제조업체에서 온라인 서비스업체로의 변신
    (2) 타기업과의 협력 강화

    본문내용

    노키아의 성공요인

    (1) 구조조정을 통한 전문화 전략

    80년대 지나친 성장위주의 전략으로 1992년 위기에 봉착한 노키아는 휴대폰 중심의 성장전략을 도입하였다. 199년 사업구조를 개혁하여 경영범위를 줄이고 비핵심사업을 포기하는 과감한 구조조정을 실시하였다. 당시 유럽 2위의 TV 제조업체 사업과 그룹의 모태였던 제지/펄프, 고무 등 통신분야 이외의 사업으르 모두 정리하였다.

    (2) 시장변화에 대한 선제적 대응

    노키아는 시장 트랜드의 예측과 디지털 기술력의 조화를 이끌어냈다. CEO인 오릴라 회장은 미래 성장분야는 이동통신이며 이 분야야 말로 노키아가 가장 잘할 수 있는 분야로 확신하였다. 그래서 업계 1위가 아니거나 1위 가능성이 없는 사업은 과감히 포기하였다.
    노키아는 1969년 세계최초로 디지털 전송시스템을 개발하고 1994년 GSM, TDMA, 재팬 디지털 등 당시 주요 디지털 이동통신용 단말기를 모두 출시한 세계 최초의 기업으로 등극하는 등 아날로그 기술에 치중한 업계 1위 모토로라에 비해 디지털 분야에 앞선 기술력을 보유하고 있었다.

    (3) 업계 최고수준의 원가경쟁력

    노키아는 휴대전화 신모델 개발에 있어 2000년 이후 플랫폼 전략을 도입하여 이를 하드웨어와 소프트웨어 플랫폼으로 구분하였다. 하드웨어 측면에서는 MIPI(Mobile Industry Processor Interface)라는 표준화된 하드웨어 인터페이스를 기반으로 부품의 표준화 및 공용화를 추진하였다. 소프트웨어 측면에서는 심비안(Symbian, OS(Operating System)를 중심으로 4개의 세부 플랫폼을 운영하였다.
    플랫폼 전략의 도입은 자사의 장단점을 분석하고 신흥시장의 부상을 예견한 노키아의 전략적 승부수였다. 02년~04년 초 카메라폰, MP3폰 등 첨단 컨버전스 제품의 빠른 출시가 경쟁의 핵심요소인 시기에 노키아는 삼성, LG 등 한국업체들의 공세로 점유율 하락을 경험하였다.

    참고자료

    · 없음
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