대만

소개

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목차

Ⅰ. 대만 개요
Ⅱ. 대만의 정치·정부구조
Ⅲ. 정치사회적 환경과 관료사회
Ⅳ. 행정개혁 추진사례와 외부 파트너쉽
■ 참 고 문 헌 ■

본문내용

2. 중소기업과의 연계(외부 파트너쉽)
그동안 중소기업 중심의 분산적 경제구조는 대만경제의 독특한 특징이면서 동시에 대만경제의 강점이자 저력으로 인식되어왔다. 대만을 ‘게릴라 자본주의’(guerilla capitalism)나 ‘유연한 자본주의’(flexible capitalism)로 규정하는 것은 바로 이런 특성에서 기인한다. 대만경제에서 중소기업의 중요성은 다음의 수치를 통해 파악할 수 있다. 1980년대 초반을 기준으로 중소기업은 전체기업수의 98%를 차지했고, 노동력의 약 70%를 고용했으며, 총생산액의 50%와 총 수출액의 76.7%를 담당했다. 특히 대만의 중소기업은 다른 국가에서는 찾아보기 힘든 대만전형의 산업네트워크를 발전시켜왔다. 한국‧일본의 중소기업이 대기업과의 수직적 하청관계에 편입되어 독자성과 역동성이 떨어지는데 비해, 상대적으로 대만의 중소기업은 대기업보다는 중소기업 상호간의 협력관계, 탄력적 분업 관계를 유지함으로써 생명력이 넘치는 ‘소기업 군체’를 형성하고 있다고 평가된다. 퇴출비용은 효율적 기업분업체계를 창출한다. 둘째, 기업 간 분업 체계는 기업들에게 경제하강국면의 압력으로부터 생존할 수 있는 집합적 역량을 제공한다. 셋째, 대만의 산업네트워크는 균형 있는 분업체계와 생산유연성을 제공했다는 것이다. 대만 중소기업부문의 강점은 경험적으로도 입증된다. 예를 들어 1990년대 신발산업의 경우, 한국기업들이 임금상승으로 경쟁력을 상실하거나 해외이전을 추진한데 비해, 대만은 신발의 최종조립과정만 기존 공장에 남겨두고 성형‧재단‧ 재봉 등 ‘분해할 수 있는 모든 공정’을 가깝게는 작은 공장에서, 멀리는 가정주부를 동원하여 분산시킴으로써 최근까지도 경쟁력을 확보하고 있는 것으로 분석되고 있다.

참고자료

· 김범석, 2003, ‘대만민주화와 양안관계의 변화’, 한국국제정치학회.
· 김시중, 1993, ‘대만기업 중국투자의 현황과 파급효과’, 대외경제정책연구원.
· 윤상우, 2003, ‘대만 경제 성장모델의 신화,’ [한국사회학]
· 중소기업협동조합중앙회, `한국, 대만, 일본의 중소기업정책비교‘, 1992
· 김명수, 1993, ‘동아시아 발전의 정치경제 : 한국과 대만의 사례에 대한 신 비교정치경제학적 접근.’, ‘민족과 문화‘