[경영전략]상상력과 꿈의 경영, 월트디즈니의 성공전략

소개

월트디즈니의 성공전략에 대한 레포트

목차

1. Introduction

2. 환경 분석

3. SWOT 분석

4. 디즈니 성공전략

5. 최종 결론

본문내용

월트 디즈니社는 만화영화 제작가인 W.디즈니가 1928년 월트디즈니 프로덕션을 설립하면서 비롯되었다. 빨간 셔츠와 노란 신발의 ‘미키마우스’가 큰 성공을 거둔 것을 시초로, ‘백설공주(1937)’, ‘피노키오(1940)’, ‘신데렐라(1950)’, ‘메리포핀스(1964)’ 등을 통해 사람들에게 꿈과 환상을 심어주는 기업으로 성장하였다.
1966년 폐암으로 죽은 이후 형 로이가 잠시 맡았으며, 1971년에는 우편집배원 출신의 C. 워커가 최고경영자가 되었다. 1984년에는 ABC와 패러 마운트 픽처스에서 일했던 M.아이스너를 영입하여, ‘인어공주(1989)’, ‘귀여운 여인(1990)’, ‘미녀와 야수(1991)’, ‘알라딘(1992)’ 등을 잇달아 성공시키면서 1993년에는 매출액 85억 달러를 달성하기도 한다.
1995년 7월에는 멀티미디어 산업에 본격 진출하기 위하여 《캐피털시티스-ABC》를 190억 달러에 매수하였으며, 같은 해 8월에는 연예인력 중개회사인 《크리에이티브 아티스츠에이전시》를 운영한 M.오비츠를 제2인자로 영입하여 영화와 ABC를 총괄하게 하였다. 영화․TV․홈비디오 제작 및 유통뿐만 아니라 《디즈니랜드》《디즈닐랜드파리》《도쿄디즈니랜드》등의 테마파크와 하키팀(마이티 덕), 출판(히페리온), 음악(할리우드레코드), 캐릭터상품, 호텔(딕시랜드스호텔 등), 외식업 등에 진출하고 있다.
디즈니랜드는 미국 캘리포니아 주(州) 남서부 애너하임에 있는 세계적인 유원지로서, 1955년 만화영화제작자 월트 디즈니가 로스앤젤레스 교외에 설립하였다. 개장 이후에도 여러 차례 부지와 시설을 확충하여 개장 당시 730.5㎢(테마파크 넓이는 300㎢)였던 총 면적이 1999년 말 약 920㎢에 이르게 되었다. 개장 이후 총 입장객 수는 2억 명을 넘어섰으며 연간 입장객 수가 1,000만 명을 넘고 그 중 70%가 어른이다. 바깥 둘레를 산타페 철도가 돌고, 유원지 안에는 1890년대의 미국 마을을 재현한 `메인 스트리트 USA`를 중심으로 `모험의 나라`, `개척의 나라`, `동화의 나라`, `미래의 나라` 등의 7개 구역이 테마별로 배치되어 있다. 그 중 모험의 나라는 큰 나무들이 울창하고 강물이 미로처럼 얽혀 있는 열대 정글로서 무시무시한 고대 신전과 타잔의 집 등에서 스릴 넘치는 모험을 즐길 수 있다.

참고자료

· home.disney.go.com
· www.disney.co.kr
· www.sec.gov
· 월트 디즈니 1 (미국적 상상력의 승리) - 닐 개블러, 김홍옥 역, 여름언덕, 2008
· 디즈니사 해외진출 및 경영전략 - 미상, 학사소논문, 2004
· 경영의 신화 디즈니 - 아리마 케츠오, 박영난 역, 북스토리, 2002
· 디즈니월드 성공에 감춰진 7가지 비밀 - Connellan, Tom, 오세영 역, 영언문화사, 2001
· 디즈니 순수함과 거짓말 - 헨리 지루, 성기완 역, 아침이슬, 2001
· 디즈니 꿈의 경영 - 빌 캐포더글리, 린 잭슨, 아호재, 이정 역, 21세기 북스, 2000