[국제경영] 월트 디즈니사의 세계경영전략과 그에 따른 문제점과 대응방안

목차

- DISNEY Theme Parks.
- Questions.

본문내용

월트 디즈니사는 세계에서 가장 큰 놀이동산을 운영하는 회사이다.
이 회사는 만화영화 캐릭터나 동물들을 모티브로 하며, 게다가 탈것들, 음식들과 갖가지 게임들을 제공한다. 은 세계에서 가장 붐 비는 놀이동산 10곳 중에 7곳을 보여준다.
2000년에는 미국을 제외한, 일본 동경과 프랑스 파리의 디즈니 랜드가 운영 중에 있으며, 파리에 아직 이름이 지어지지 않은 영화관련 테마파크와 홍콩에 디즈니 랜드를 각각 2002년
과 2005년에 선보일 예정이다.
이 모든 공원들이 개장 된 다면, 전 세계의 디즈니 랜드의 입장 관객수는 미국 내 관람객 수와 동등해 질 것이다.

동경의 디즈니 랜드는 1983년도에 개장을 하였으며, 현재 가장 많은 관람객 수를 보유하고 있다. 일본의 오리엔탈랜드사 는 일체의 재정지원을 받지 않는 조건으로 디즈니사 에게 공원을 넘겼으며, 따라서 이 놀이동산은 오리엔탈 랜드의 소유이다.
디즈니는 마스터플랜과 디자인, 제작과 훈련을 건설하는 동안에 제공하였고, 후에는 컨설팅
서비스를 제공하고 있다.
디즈니는 공원을 건설하는 동안에 제공해준 사항들에 대한 지불을 받았고, 현재는 입장료와 상품판매, 음식에 대한 로열티만 받고 있다.
오리엔탈사는 디즈니사 역시 지분을 소유하고 있으며, 디즈니는 운영에 대한, 라이센싱 로열티를 받고 있다.

동경 디즈니 랜드는 어떤 면들에 있어서 역설적이기도 하다. “레녹스” 나 “미스터 도넛” 같은 기업 이론은 일본인의 사이즈나 입맛에 맞게 채택되었고, 동경 디즈니 랜드는 미국의 디즈니 랜드나 매직 킹덤 같은 곳을 본 땄다고 볼 수 있다. 몇몇 일본 음식의 식당이나, 일본 문화를 보여주는 극장 등이 있긴 하지만, 모든 간판과 음식이 미국에 맞춰져 있고, 이같이 오리엔탈 랜드사의 운영은 조금 더 “진짜” 같은 운영을 요구한다. 왜냐하면 일본의 맥도날드 같은 경우, 일본의 젊은이들이 미국의 문화를 넓게 포용하였기 때문이다.

참고 자료

없음