마법의 코칭 독후감

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마법의 코칭 독후감입니다.

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본문내용

회사가 필요로 하는 인재상을 한 마디로 줄여보자면 ‘스스로 생각하고 스스로 움직이는’ 자립형 인재라고 할 수 있을 것이다. 그렇다면 자립형 인재는 어떻게 배출할 것인가? 이 책은 자립형 인재를 육성하기 위한 효과적인 기법 `코칭`을 소개한다. 하지만 코칭이 궁극적으로 지향하는 것은 자립형 인재를 육성하는 데만 있는 것은 아니다. 코칭의 궁극적인 목표는 무엇일까? 그것은 바로 ‘자아실현형’이라고 부르는 인재상을 말한다. 여기서 ‘자아실현형’을 나름으로 정의해보면, 개개인 스스로가 본래 지닌 능력이나 가능성을 최대한 발휘하는 것이다. 기업을 구성하는 인재가 스스로 가진 능력이나 가능성을 최대한 발휘한다면 어떤 형태로든 반드시 기업에 바람직한 영향을 미치게 된다. 저자가 전달하고 싶은 것은 바로 개인이나 조직에 그런 무한한 가능성이 있다는 점이다. 그러나 가능성은 어디까지나, 가능성일 뿐 어떤 방법으로든 밖으로 이끌어내야 한다. 이 책에서 소개하는 ‘코칭’은 세상의 훌륭한 지도자들이 쌓아온, 상대방의 가능성을 이끌어내는 기법을 일반인들이 공유하기 쉬운 형태로 체계화한 이론들을 소개하고 있다.오늘날 기업이 원하는 인재상은 스스로 생각하고 스스로 움직일 수 있는 자립형 인재에서 한 걸음 더 나아가 자신의 능력이나 가능성을 최대한 발휘할 수 있는 자아실현형 인재이다. 단순히 회사나 상사에게 의존하지 않는 자립형 인재를 기르는 것이 아니라 궁극적으로 자아실현을 할 수 있는 자아실현형 인재를 육성해야만 비로소 기업 전체에 활력을 불어넣을 수 있는 것이다. 따라서 코칭에서는 자립형 인재육성을 하나의 통과점으로, 자아실현형 인재육성을 그 최종적인 목표로 삼고 있다. 즉, 코칭이란 부하의 자아실현을 서포트하는 시스템이라고 할 수 있다. 의욕을 상실한 비즈니스맨과 힘을 잃고 비실비실 하는 기업이 다시 일어설 수 있는, 새로운 시대의 매니지먼트 기법이 바로 <코칭>이다. 코칭이란 특정 기술이나 사고방식이면서, 동시에 상대의 자아실현을 유일한 최대 목적으로 삼아 서로 연결된 특정 인간관계이기도 하다.

참고자료

· 에노모토 이데타케