임파워먼트

소개

가상강좌
성공하는 대학생을 위한 리더쉽 에서
임파워먼트 과제입니다.

목차

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해
기술하고 토의하라.
2. 효과성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.

3. 가정이나 학교에서 Empowerment를 받았던 사례를 하나씩 들고 토의하라.

본문내용

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해
기술하고 토의하라.
우리는 변화의 시대에 살아가고 있으며, 변화의 속도는 매우 빠르게 진행 되고 있다. 이런 시대에서 적응하기 위해서는 기존의 강압적인 관리 체제보다 이를 보완하기 위한 새롭게 변화하는 환경에 탄력적으로 대응 할 수 있는 능력을 지닌 구성원들로 구성된 조직을 만들 필요가 있다. 이를 위해서는 Empowerment가 절실히 필요하다.
Empowerment는 오늘날 조직에서 생산성을 제고하고, 품질을 향상시키며, 구성원의 만족도를 제고하기 위해서, 권력의 분산과 분배가 효율적인 전략으로 평가되고 있는 상황에서 많이 거론되고 있는 개념이다.
Empowerment는 구성원들에게 권한과 책임을 갖고서 일을 할 수 있도록 상사의 권한을 배분함으로써, 구성원들에게 자신감을 주는 동시에 잠재된 능력을 최대한 발휘하게 하고, 내부능력을 발전시키며, 결과적으로 변화하는 환경에 탄력적으로 대응할 수 있는 유능한 구성원들로 구성된 조직을 만들어 낸다.
이로써 조직은 높은 유연성, 사기, 혁신, 효과성 등의 혜택을 누릴 수가 있는 것이다. 독점적 생산에서 경쟁적 생산, 효율성의 강조에서 효율성을 포함한 효과성, 투입 지향에서 결과 지향으로의 서비스전달 체계의 변화가 가능하게 된 것이다.
이러한 Empowerment를 도입하게 됨으로써, 조직구성원은 주인의식을 가지게 되고, 주인의식의 고취는 전문성과 자신의 일에 대한 열정을 요구하게 된다. 조직구성원들이 자기의 일에 대한 전문성을 높이기 위해 자기개발에 투자하면 자연히 일에 대한 효과성이 높아지게 된다. 여기에 격려와 아울러 공정한 보상체계 확립된다면 결국에는 일의 효율성도 좋아지게 된다.
Empowerment를 적용하여 만들어진 조직은 구성원 개개인의 능력을 최대한으로 발휘하면서, 다양한 요구에 대해 각각의 배분된 권한을 전적으로 맡은 책임자가 책임을 지고 처리 할 수 있으므로, 가장 효율적으로 대응 할 수 있다. 이와 마찬가지로 어떤 환경적인 변화가 일어나면, 기존의 Empowerment가 적용되지 않은 조직 구조에서는 구조 전체가 혼란을 겪을 수 있으나, 각각의 배분된 권한을 전적으로 맡은 책임자가 변화에 부분에 대해 자신이 가진 능력을 최대한 집중해서 발휘하여, 구조 전체를 혼란으로 빠뜨리지 않고, 변화에 쉽게 대응 할 수 있다.

참고자료

· 없음