반도체산업 분석

소개

반도체산업을 마이클포터의 구조분석기법을 통해 분석한 자료입니다.
또한 삼성의 반도체 메모리 산업의 성공 비법에 관련된 자료입니다.

목차

토의과제 1. 포터의 구조분석기법을 이용하여 반도체 메모리산업을 분석하고 그 분석에 따라 반도체 메모리산업의 Key Success Factors를 도출해보시오.
토의과제 2. 삼성전자가 반도체 메모리산업에 투자하여 성공한 것은 최고경영자의 전략적 사고 또는 직관에 기인한 것으로 볼 수 있는 지 사례에서 제시한 내용을 기반으로 논의하시오.
토의과제 3. 현재 삼성전자는 비메모리 반도체의 비중을 확대하는 사업전략을 수립하고 있는데 이에 대한 근본적인 이유를 위에서 분석한 산업구조분석의 결과를 토대로 간략히 설명하고 삼성전자가 비메모리형 반도체사업 중심의 전략을 실행하기 위하여 해결해야 된 과제들은 무엇인지 논의하시오.

본문내용

현재의 반도체산업은 NEC, Toshiba, Samsung, Hynix 등의 기업들이 기술, 생산능력, 가격 모든 면에서 매우 치열한 경쟁양상을 보이고 있다. 또한 비메모리 반도체 산업에 비해서 차별화가 심하지 않아서 기존기업간의 경쟁은 치열하다.
반도체산업은 큰 폭의 경험효과가 존재하는데 그 이유는 반도체생산의 경제성이 ‘수율’에 의해서 결정되기 때문이다. 수율이란 웨이퍼(wafer)로 가공한 전체 칩 중에서 불량품을 제외한 정상품의 비율을 의미하는데 반도체산업에서 오랜 경험을 가진 기업들의 수율은 95%를 상회하는 반해, 신규진입기업들의 수율은 10%~20% 정도로 매우 낮기 때문에 기존기업들에 비해 매우 불리한 위치에 있다. 따라서 반도체산업에서 큰 폭의 경험효과는 신규기업의 진입을 저지하는 진입장벽의 역할을 한다.
또한 반도체 산업은 자본집약적인 산업으로 반도체 생산설비를 갖추기 위해서는 막대한 투자가 필요로 한다. 뿐만 아니라 제품의 집적화가 훨씬 고도화됨에 따라서 반도체 생산업체는 연구개발에 막대한 투자를 해야 한다.
따라서 반도체산업은 경제규모를 갖추기 위해 생산설비 및 연구개발에 대한 막대한 투자, 큰 폭의 경험효과가 그려지는 매우 정교한 공정기술이 요구되는 산업으로서 진입장벽이 존재한다. 따라서 기업 내에서 상당한 수준의 책임이 이루어지지 않는 경우 신규진입은 이론적으로 어렵다고 판단된다. 하지만 우리나라처럼 반도체산업 발전을 중요시하고 적극적인 정부의 지원을 받는다는 맥락에서의 신규진입자의 진입이 증가한다면 잠재적 진입자의 위협이 크다고 볼 수도 있다.
반도체산업의 주요 설비나 원료공급업자들은 웨이퍼의 가공, 검사, 조립 등에 필요한 장비를 공급한다. 이러한 장비들은 매우 고가이며 품질과 기술수준에 따라 가격이 결정된다. 하지만 이러한 장비들의 공급자는 대부분 소수의 기업들이 독점하고 있는 상태이다. 따라서 반도체산업의 경우 공급자가 구매자의 위치보다 유리한 지위에 있다고 볼 수 있어, 공급자의 교섭력(=협상력)이 크다고 할 수 있다. 그 예로, 1993년도에 에폭시수지를 만드는 일본의 스미토모화학에서 화재가 발생했을 때 반도체의 가격이 2~3배 이상 폭등했었다.

참고자료

· 장세진저, 경영전략