CEO안철수, 영혼이 있는 승부를 읽고

소개

저희 학교 창업 경영시간에 나왔던 레포트 입니다.
자랑 이지만 ㅎ 학생들 앞에서 칭찬 받은 글이구요..
독후감 형식이랑 거의 비슷합니다..^ ^ 총 페이지수 5장이구요 ~
필요하신분 고고씽 !! ㅎ

목차

Ⅰ. 저자 소개
- 안 철 수 [1962 ～ ]

Ⅱ. 내용과 남긴 메시지
1. 지켜야 할 가치가 있다면 시작이다.
2. 변화한다, 그러나 변하지 않는 것
3. 영혼이 있는 기업 만들기
4. 긴 호흡과 엄정한 자기 기준
5. 신뢰 받는 동료로서의 CEO
6. 벤처, 희망이기 위한 조건
7. 새로운 모험가를 위한 벤처 클리닉
8. 나의 작은 생각들

Ⅲ. 느낀 점

본문내용

6. 벤처, 희망이기 위한 조건
경영자는 회사가 가지고 있는 기술에만 국한되지 않은, 산업 전반에 대한 폭넓은 지식을 가지고 시장 흐름을 파악하여 마케팅 전략을 세워야 한다. 또한 시장상황을 반영한 적절한 제도와 조직체계를 만들어 유지해야 하고, 바람직한 사내 문화의 정착과 사원 개개인의 사기에 이르기까지 세시한 관심을 기울여야 한다고 말하고 있다. 이와 함께 2000년 벤처위기를 통해 얻은 다음과 같은 교훈들을 설명하고 있다. 첫째, 벤처기업은 핵심역량을 통해 영업이익을 내는 것이 지상과제. 둘째, 위기관리의 중요. 셋째, 치밀한 사업계획을 다시 인식해야 함과 네 번째로 장기적 관점의 경영에 눈을 돌려야 한다는 것이다. 당장 눈앞의 상황을 보고 박탈감을 느낀다면 그것은 벤처정신의 실종이며, 벤처기업가에게는 마라토너 정신이 필요하다고 보고 있다. 자기실현을 위해 일하고 있는 벤처정신에 백년대개를 생각하는 정부정책, 사회인식변화가 이루어진다면 벤처기업은 큰 도약을 할 수 있다고 확신한다. 전하고 있다.
7. 새로운 모험가를 위한 벤처 클리닉
벤처 창업가를 위한 가이드를 제시 한다 볼 수 있다. 열심히 일한 결과물로 벤처기업이 탄생하는 것이 가장 근본적인 흐름이며, 기업 설립 자체가 목표가 되어서는 안된다는 조언과 함께 먼저 "자신의 힘으로 회사를 궤도에 올려놓겠다" 는 각오의 중요성, 그리고 사업계획서의 중요성과 활용도를 강조하고 있다. 또한 벤처기업의 경우 사람이 특히 중요하기 때문에 인적자원 획득의 중요를 더해 대해 말하고 있다. 특히 벤처기업의 성장단계를 정착기와 성장기로 구분하고, 전자의 시기에는 인간적 신뢰관계 쌓기와 지속적인 사업계획서의 수정 및 보완이 중요하다 보고 있다. 후자의 시기에는 경쟁우위 확보를 위한 공격적 경쟁전략, 초심 지키기, 권한의 대폭적 위임 등을 강조하고 있다. 결과보다는 과정을 중시하고 더 많은 이익의 추구보다는 항상 절박성에 입각하여 의사 결정하라고 충고하고 있으며, 벤처기업의 CEO는 투명한 기업가를 지향해야 한다고 당부하고 있다

참고자료

· CEO안철수, 영혼이 있는 승부