전략적제휴의 성공전략

소개

lg 경제 연구원의 경제 리포트를 여러가지예를 들어 ppt 로 구성한것입니다.

목차

1전략적 제휴의 정의
2전략적 제휴의 동기와 형태
3전략적 제휴의 장점
4전략적 제휴의 실패 원인
5전략적 제휴의 성공 포인트
6국내기업의 대응 방향
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본문내용

급변하는 시장 환경에 유연하게
대응하기 위한 효과적 성장 전략으로
기업간 상호협력관계를 유지하여
다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를
확보하려는 새로운 경영전략
Strategic Alliance

전략적 제휴의 종류
내부 역량 중심의 자생적 성장방식에 벗어나
외부 역량을 적극적으로 활용하는 개방형 혁신으로 성장전략 변화 필요
합작투자(공동출자, 공동경영), 업무제휴(특정분야), 컨소시엄(대규모 투자사업 프로젝트)
지분참여, 주식교환(완전모-자회사), Network 구축

전략적 제휴의 유형
인식의 전환과 지속적이고 체적인 관리 필요!
1) 협력의 범위에 따른 분류
- 단순 지분참여 제휴 지분 참여를 통해 기업간에 연결은 되었으나 공동 프로그램 수행은 유보
- 단순 업무 전략적 제휴 두 개 이상의 기업이 하나의 공통된 업무만을 수행하는 제휴의 초기 형태
- 복수 업무 전략적 제휴 두 개 이상의 기업이 두 개 이상 업무를 수행하는 성숙된 제휴 형태
2) 경쟁적 요소의 유무에 따른 분류
- 수평적 제휴 동일 산업에서 경쟁적 위치에 있는 기업간 제휴
- 수직적 제휴
수직적 가치 사슬(Value chain) 관계에 있는 기업 즉, 생산자-부품공급자 혹은 생산자-판매자 사이의 제휴
- 경쟁적 제휴 동 업종 혹은 연관 없는 산업에 속한 기업들 사이의 기술 개발 제휴 신기술 혹은 신제품 개발 공동개발이 주목적이며 개발 후에는 많은 경우 경쟁 관계로 전환

참고자료

· 없음