[국제경영/경영전략A+] WTO에 따른 (주) 오뚜기 식품산업의 과거,현재 그리고 미래

소개

[국제경영/경영전략A+] WTO에 따른 (주) 오뚜기 식품산업의 과거,현재 그리고 미래

목차

1) 팀 구성
1-1) 팀의 구성
1-2) 팀 명 제정
1-3) 커뮤니티 개설
1-4) 오프라인 모임
2) 연구 대상 기업의 선정
2-1) 연구 대상 기업 : (주) 오뚜기
2-2) 연구의의의
3) 일반 현황 분석
3-1) 기업에 속한 산업
4) 환경 분석(씻어 나온 쌀)
4-1) 외부환경 변화와 분석
4-2) 기회와 위협 요인
5) 연구대상기업의 강점 과 약점
5-1) 강점(Strength)
5-2) 약점(Weakness)
6) 경영자 분석
6-1) 함태호회장
6-2) 강신국사장
7) 조직구조 분석
7-1) 관리부문
7-2) 영업부문
7-3) 제조부문
7-4) 연구부문
8) 전략적 이슈
8-1) 해외시장의 개척
8-2) 중국진출 기회(Opportunity)
8-3) 중국진출 위험(Threat)
8-4) 초기 투자 실패요인 분석
8-5) 사례를 통한 교훈
9) (주)오뚜기의 실적과 향후 전망
9-1) 안정적인 성장세 시현
9-2) 외형 성장 지속 전망

본문내용

4) 환경 분석(씻어 나온 쌀)
4-1) 외부환경 변화와 분석
WTO에 따른 식품시장에 개방 ‘중국쌀, 미국쌀 등이 대량 및 저가로 국내 반입되는 상항이다. 그러므로 시대에 맞게 한국적인 제품을 연구해서 내놓은 것이 “씻어 나온 쌀이다”
이 씻어 나온 쌀은 쌀 표면에 균열이 생기지 않도록 씻은 물에 강도를 조절하여 빠르게 씻어낸 뒤 깨끗한 바람으로 건조함으로서 쌀 표면에 호분층과 잔류물만을 씻어내는 슈퍼지프라이스 공법을 사용하여 마지막 한 톨까지 처리하여 보존기간이 길고 밥맛도 오래 유지하게 된다.
4-2) 기회와 위협 요인
결과적으로 WTO에 따른 식품시장 개방이 곧 우리에겐 기회가 되었다. 왜냐하면, 위에서 언급한 것처럼 고기능 고품질에 “씻어 나온 쌀이 개방에 대한 대응제품으로 자리매김하고 있기 때문이다. 다만, 오뚜기가 가격정책과 소비자의 욕구를 제대로 파악하지 못했을 때 시장은 한국제품이라고 해서 구매 하지는 않을 것이다. 그러므로 중국과 미국쌀이 갖고 있는 가격경쟁력은 오뚜기에게 큰 위협이 될 것이다.
5) 연구대상기업의 강점 과 약점
5-1) 강점(Strength)
   오뚜기는 30년 동안 식품산업에만 역량을 집중함으로써 식품생산에 대한 방대한 노하우를 축적, 이를 통해 품질에 대한 자신감과 국내에서 확고한 브랜드 인지도를 구축했다. 또한 영업사원 위주의 마케팅에서 얻어지는 노하우는 오뚜기 특유의 경쟁력이라 할 수 있다.

5-2) 약점(Weakness)
 역량의 집중화로 식품분야에서 우위를 차지하여 이에 따른 부작용 역시 무시할 수 없었다. 국내의 신세대나 해외 시장을 무시해 와서 현재는 새로운 시장에 대한 정보가 부족하고, 새로운 사업 확장 계획도 미비한 수준이다. 또한 확실한 해외 투자경험이 없었기 때문이다.


6) 경영자 분석

6-1) 함태호회장
 `이 기상과 이맘으로 충성을 다하여…` 오뚜기 임직원들은 매월 1일 사업장별로 조회를 갖고 애국가를 4절까지 부른다.

참고자료

· 없음