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[중간관리자 기획비법] 기획 천재가 된 홍대리의 비밀노트를 읽고

[중간관리자 기획비법 핵심정리] 단순하고 아무것도 아닌 스토리 같은 책 내용 속에 너무나도 주옥같은 기획비법이 숨겨져 있습니다. 회사에서 중간관리자들의 기획의 바이블이 될 것을 확신합니다. “기획 천재가 된 홍대리의 비밀노트”를 읽고 천재기획자가 되기를 원하시는 중간관리자에게 필요한 조건과 훈련비법을 한글 12페이지로 정리하였습니다. 많은 활용바랍니다. 감사합니다.
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한컴오피스
최초등록일 2008.09.15 최종저작일 2008.09
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[중간관리자 기획비법] 기획 천재가 된 홍대리의 비밀노트를 읽고
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    소개

    [중간관리자 기획비법 핵심정리]
    단순하고 아무것도 아닌 스토리 같은 책 내용 속에 너무나도 주옥같은 기획비법이 숨겨져 있습니다. 회사에서 중간관리자들의 기획의 바이블이 될 것을 확신합니다.
    “기획 천재가 된 홍대리의 비밀노트”를 읽고 천재기획자가 되기를 원하시는 중간관리자에게 필요한 조건과 훈련비법을 한글 12페이지로 정리하였습니다.
    많은 활용바랍니다. 감사합니다.

    목차

    Ⅰ. 들어가며

    Ⅱ. 기획형 인간의 특성분석과 훈련기법

    1. 기획 인간은 호기심형 인간이다
    2. 기획 인간은 창조형 인간이다
    3. 기획 인간은 전략형 인간이다
    4. 기획 인간은 비전형 인간이다
    5. 기획 인간은 이야기꾼이다
    6. 기획 인간은 감성형 인간이다

    Ⅲ. 나오며

    본문내용

    “기획 천재가 된 홍대리의 비밀노트”를 읽고
    Ⅰ. 들어가며
    어렵게만 느껴지던 ‘기획’을 소설로 풀어 쓴 기획천재가 된 홍대리 라는 책은 크게 2가지 스토리로 구성돼 있다. 영업부 사원이던 홍 대리가 마케팅 기획팀에 발령받아 기획에 눈 떠가는 과정과 기획 천재 홍 대리의 비밀노트 공개가 그것이다. 각 단계별 핵심사항을 정리하여 간결하게 제시한다. 특히 ‘실전 기획 코드 7가지’는 실생활에서 바로 사용 가능한 기획 실무를 다루고 있다. 기획천재 홍대리의 비밀 노트를 통해서 중간관리자들이 반드시 알아야 할 기획인간의 특성을 살펴보기로 한다.

    Ⅱ. 기획형 인간의 특성분석과 훈련기법

    1. 기획 인간은 호기심형 인간이다
    평상시 호기심이 없으면, 아이디어를 낼 수도, 기획을 할 수도 없다고 나는 단언한다. 호기심은 수많은 아이디어, 기획의 재료를 모으고 자신에게 축적시켜주는 유일한 에너지이자 수단이기 때문이다. 그 수단이 없거나 사용하지 않는 이들에게서는 좋은 아이디어나 기획을 기대하기 힘들다. 이런 단언이 가능한 이유는 수많은 기획자를 관찰하고 경험한 나의 실증주의적 체험이 이 주장을 충분히 뒷받침해주고 있기 때문이다.

    호기심형 인간이 되는 법은 다음과 같다.
    1) 호기심의 필요성을 뼛속 깊이 깨달아라
    호기심은 타고나는 것은 아니다. 분명 호기심은 필요에 의해서 생성되는 자생적인 에너지다. 호기심을 작동시키는 원동력은 자기 자신이다.

    2) 같은 것도 새롭게 보는 연습을 하라
    호기심에 대한 많은 이의 오해는 `항상 새로운 것을 접해야 하는 것 아닌가?` 하는 점이다. 그러나 반드시 그런 것은 아니다. 매일 보고 듣는 것도 내가 관점만 조금 달리 하면 전혀 새로운 면을 알게 된다. 내가 했던 연습 가운데 평상시 잘 보지 않던 전문 잡지 찬찬히 읽기, 동료의 학창 시절 이야기 자세히 묻기, 길거리 간판의 색깔과 서체 자세히 보기, 지하철에서 모든 이의 옷차림 세세히 보기 등이 기억에 남는다. 어쩌면 이러한 아이템을 생각해내는 자체가 호기심을 키워주었는지도 모르겠다. 새롭게 바라본 나의 주변은 생각지 못한 정보와 아이디어 소스가 넘쳐나는 곳으로 변화될 것이다.

    이하생략

    참고자료

    · 없음
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