[조직행동론] 조직 개발 (Organizationdevelopment)

소개

1. 환경변화와 조직개발의 필요성
Ⅰ. 조직환경의 변화와 조직개발
기업의 환경
사회환경
경제적
환경
기술적
환경
정치적
환경
사회
문화적
환경
과업환경
공급업자
종업원
노동조합
경쟁업체
지역사회
채권자
고객
정부
주주
내 적 환 경
구 조
문 화
자 원
경제적 환경
과거 : 풍부한 노동력과 저임금을 바탕으로 수출주도형 산업정책
- 경이적인 경제성장을 이룩
미국, 일본 뿐만 아니라 동유럽과 중국과 같은 공산권과도
경제적 교류가 활발
미국과 같은 선진국에 의해 시장 압력을 받게 됨
환경변화에 기업이 대응할 수 있는 전략
1. 조직이 환경변화에 적절히 대응하는 방법
2. 가능한 한 기업의 외적 환경변화를 통제하는 방법
3. 처음부터 불리한 환경을 피하는 방법
- 대부분의 조직은 환경 변화에 적응하지 않는 한 생존할 수 없음
시장 경제의 변화
소비자의 구매행동, 경제환경, 제품의 혁신 등의 시장환경의
끊임없는 변화는 조직에 영향을 미친다
노동 조합과 노동시장의 변화
1960년대 블루컬러 노동자 계층 산업화 정책
1970년대 화이트컬러 계층 과학교육과 근대적 경영기법
(노동관리의 큰 변화)
1980년대 이후 첨단 분야(컴퓨터, 유전공학 등) 인력 필요
- 기업의 국제화 지향으로 노동시장의 변화 초래

조직의 효율성과건강성을 증대

목차

조 직 개 발 (Organization development)
1. 환경 변화와 조직개발의 필요성
Ⅰ.조직환경의 변화와 조직개발
2. 조 직 개 발 의 기 본 개 념
Ⅰ. 조 직 개 발 의 정 의
Ⅱ. 조 직 개 발 의 목 적
Ⅲ. 조 직 개 발 의 기 본 가 정
3. 조 직 개 발 의 과 정
Ⅰ. 레 윈 의 모 델
Ⅱ. 벡 카 드 의 모 델
Ⅲ. 실 행 연 구 의 모 델
Ⅳ. 조직개발 관 련 학 자 들 의 이 론
4. 조 직 개 발 기 법 과 효 과
Ⅰ. 감 수 성 훈 련
Ⅱ. 팀 구 축 법
Ⅲ. 조 사 연 구 피 드 백 기 법
Ⅳ. 과 정 자 문 법
Ⅴ. 매 니 지 얼 그 리 드 훈 련

본문내용

1. 환경변화와 조직개발의 필요성
Ⅰ. 조직환경의 변화와 조직개발
기업의 환경
사회환경
경제적 환경
기술적 환경
정치적환경
사회문화적환경
과업환경
공급업자
종업원
노동조합
경쟁업체
지역사회
채권자
고객
정부
주주
내 적 환 경
구 조
문 화
자 원
경제적 환경
과거 : 풍부한 노동력과 저임금을 바탕으로 수출주도형 산업정책
- 경이적인 경제성장을 이룩
미국, 일본 뿐만 아니라 동유럽과 중국과 같은 공산권과도
경제적 교류가 활발
미국과 같은 선진국에 의해 시장 압력을 받게 됨
환경변화에 기업이 대응할 수 있는 전략
1. 조직이 환경변화에 적절히 대응하는 방법
2. 가능한 한 기업의 외적 환경변화를 통제하는 방법
3. 처음부터 불리한 환경을 피하는 방법
- 대부분의 조직은 환경 변화에 적응하지 않는 한 생존할 수 없음
시장 경제의 변화
소비자의 구매행동, 경제환경, 제품의 혁신 등의 시장환경의
끊임없는 변화는 조직에 영향을 미친다
노동 조합과 노동시장의 변화
1960년대 블루컬러 노동자 계층 산업화 정책
1970년대 화이트컬러 계층 과학교육과 근대적 경영기법
(노동관리의 큰 변화)
1980년대 이후 첨단 분야(컴퓨터, 유전공학 등) 인력 필요
- 기업의 국제화 지향으로 노동시장의 변화 초래
기술적 환경
세계화로 인한 자원 이동의 용이
기술혁신에 의한 신제품 개발의 필요성
제품수명 주기의 단축, 다품종 변량생산화
컴퓨터, 핵에너지의 개발, 위성을 통한 커뮤니케이션의 발달로
기술개발의 가속화
정치적 환경
정부 개입의 변화
과거와 같은 정부의 지나친 간섭과 개입은 기업관리의 비효율화
여러 가지 부작용 초래
국민 복지를 증진시키고 경제성장을 지속시키는 새로운 요구에
부응함으로써 기업의 경제활동을 지원해 나가야 함

조 직 개 발 (Organization development)
2. 조직개발의 기본개념
Ⅰ. 조직개발의 정의

French
컨설턴트 촉진자의 역할과 활동연구를 포함, 응용과학의 이론과 기법을 활용, 조직
에 대한 지속적인 관리를 통해 조직의 비젼제시, 역량강화, 학습 및 문제 해결 과정을 개선
하려는 장기적인 노력
Bechkard
Bennis
조직개발은 새로운 기술과 시장변화 등 환경적 도전에 대응할 수 있는 구성원들의 태도와 가치관의 개발을 위한 교육훈련 전략이다
Cummings & Worley
조직개발은 조직효과성 향상을 목적으로 조직의 전략, 구조 및 과정을 계획적으로 개발하고 강화하는 데에 있어 시스템 전반적으로 행동과학 지식을 적용하는 것이다

행동과학 지식을 사용 조직 과정에 계획적 개입하여 조직의 효율성과건강성을 증대

참고자료

· 미래의 조직 피터 드러커 외, 한국경제신문사 ,1998
· 새조직 행태론 김호섭 외, 대영문화사, 1999
· 조직혁신 (조직개발적 접근) 박광량, 경문사, 1997
· 조직행태론 오세덕, 동림사, 2004
· 조직행동론 이학종, 세경사, 2002
· Organization development and change Cummings, Thomas G,
· South-Western College Pub, 2002