조직행동론상 의사결정의 행동모형

소개

조직행동론상 의사결정의 행동모형이라는 주제의 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 합리적 의사결정모형(rational decision making model)
Ⅲ. 제한된 합리성 모형(Bounded rationality model)
Ⅳ. 암묵적 선호모형(implicit favorite model)
Ⅴ. 쓰레기통 모형(garbage can model)

본문내용

Ⅴ. 쓰레기통 모형(garbage can model)

1. 의의

쓰레기통모형은 정책결정이 일정한 규칙에 따라 이루어지는 것이 아니라, ① 문제 ② 해결책 ③ 선택기회 ④ 참여자의 네 요소가 쓰레기통 같이 뒤죽박죽 움직이다가 어떤 계기로 교차하여 만나게 될 때 이루어진다고 보는 정책결정 모형을 말한다.

2. 주요내용

이 모형은 조직이나 집단이 구성단위나 구성원사이에 응집성이 아주 약한 혼란상태에서 이루어지는 의사결정의 특징적 측면을 강조하는 모형이다. 이러한 혼란상태를 March, Cohen, Olsen 등은 조직화된 무정부 상태라고 지적하고 있다. 이러한 혼란상태에서는 합리모형보다도 훨씬 더 불합리하게 의사결정이 일어나게 되는데 이 불합리성을 강조하기 위해 마치 쓰레기통에 마구 던져 넣은 쓰레기들이 뒤죽박죽으로 엉켜져 있는 것과 같다고 하여 붙인 이름이다. 극도로 불합리한 집단적 의사결정에 대한 대표적인 모형이다.

이 모형은 합리성을 극도로 제약하는 세 가지 전제조건하에서 의사결정의 네 가지 요소가 우연히 결합되어서 의사결정이 이루어지는 경우가 많으며 이 때의 의사 결정에는 과거의 의사결정모형에서 볼 수 없었던 방식이 많이 있음을 지적하고 있다.

1) 문제성 있는 선호이다. 이는 의사결정에 참여하는 자들 간에 무엇을 선택하는 것이 바람직한가에 대해서 합의가 없다는 점과, 참여자 중 어느 개인 한 사람을 두고 보더라도 스스로 자신이 무엇을 좋아하는지 조차 모르면서 의사결정에 참여하는 경우가 있음을 말한다.

예를 들어 공과대학의 학장이 행정학과의 교과목 개편을 검토하는 학장회의에 참석한 경우에 무엇이 바

참고자료

· 없음