의사결정의 의의와 의사결정모형

목차

I. 의사결정의 의의

II. 의사결정모형
1. 합리적 경제인모형 또는 규범적 모형
1) 합리적 의사결정과정
2) 합리적 의사결정에 대한 비판
2. 관리인모형 또는 만족모형

참고문헌

본문내용

I. 의사결정의 의의

의사결정은 특정의 문제를 해결하기 위한 여러 가지의 대체적 행동과정 가운데서 특정상황에 비추어 가장 바람직한 행동과정을 선택하는 논리적 과정이라고 정의할 수 있다.
바나드는 이러한 의사결정으로서 전적으로 개인적인 관점에서 행하는 개인적인 의사결정과 조직의 관점에서 행하는 조직적 의사결정의 2종류가 있다고 하였다. 개인적 의사결정은 다른 사람에게 위임될 수 없는 반면 조직적 의사결정은 다른 사람에게 위임할 수 있다는 것이 다르다.
사이몬의 의사결정론은 인간은 제약된 합리성에 바탕을 두고 만족화의 원칙에 따라 행동하는 관리인이라는 가설에 입각하고 있다.
의사결정이란 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해서 일정한 방법과 원칙에 의해 대체안들을 작성하고 이 대체안들을 상호 비교하고 평가하여 가장 유리하고 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간의 행동이다. 즉, 의사결정은 현 시점에 있어서 과거 자료를 기초로 미래행동의 결과를 예측하는 행위로서 사실적 판단에 입각한 예견적 행위의 특성을 갖게 되는 것이다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016