마이클 포터의 Five Forces

소개

마이클 포터의 Five Forces 의 이론, 경쟁요인, 실 적용사례, 문제점을 알기쉽게 설명한 리포트입니다.

목차

1. FIVE FORCES 이론 소개

2. FIVE FORCES의 경쟁요인

3. 실 적용사례

4.FIVE FORCES의 문제점

본문내용

산업의 경쟁을 좌우하는 요인은 단기적인 경쟁 변동 요인들도 있지만 중장기적으로 산업의 수익성을 가져다 주는 것으로 신규진입자의 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 협상력, 대체품의 위협, 기존 경쟁자들간 경쟁 등이 가장 중요한 요소라고 할 수 있으며, 5가지 요인은 (그림 1-1)과 같은 구조를 갖고 있으며 이 구조는 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽고, 비 동태적인 것을 극복하기 위해 현재뿐만이 아닌 미래의 위협까지 분석하도록 고안된 분석 툴이다.새로운 산업으로의 신규진입은 진입의 어려움에 따라 결정되며 이것을 결정짓는 진입장벽으로는 다음과 같은 것들이 있다.
신규시장에 새로 진입하는 기업은 새로운 능력과 수익성과 시장점유율을 확대하고자 하는 욕구를 가지고 상당한 양의 자원을 동원한다. 신규진입자에 의하여 특정산업의 기업들의 수익성은 가격경쟁이나 원가 인플레이션 등으로 낮아질 수 있다.신규진입자는 진입장벽이나 기존기업의 예상되는 대응에 따라 새로운 시장진입의 가능성 정도를 파악하고 예상되는 정도에 따라 위협에서 벗어나려고 한다.새로운 산업으로의 신규진입은 진입의 어려움에 따라 결정되며 이것을 결정짓는 진입장벽으로는 다음과 같은 것들이 있다.
기존 기업들 사이에서의 강한 경쟁이 존재하는지, 혹은 한 기업이 경쟁에서 우세한가 아니면 모든 기업이 동등한 힘과 규모를 가지고 있는가 하는 점이다. 경쟁의 양상은 가격경쟁, 광고/홍보 전쟁, 제품 출시 등등으로 나타나며 대부분의 산업에서 경쟁강도와 산업 전체의 수익성을 결정하는 가장 중요한 요인은 그 산업 내에서 이미 경쟁하고 있는 시장 참여자들(기존 경쟁자)간의 경쟁관계이다.
공급자는 공급자가 생산하는 상품 혹은 서비스의 가격을 인상하거나 품질을 저해함으로써 교섭력을 행사한다. 힘이 강해진 공급자는 원가상승이 불가능 할 정도로 수익을 잠식할 수 있다. 공급자의 협상력을 결정하는 요인으로는 다음을 들 수 있다.
기업들은 생산하는 제품이나 서비스가 얼마만큼 쉽게 대체될 수 있는지에 대해서도 보이지 않는 기업들과도 경쟁하여야 한다. 현재 기업이 생산하고 있는 제품, 서비스보다 가격 대 성능비가 높은 제품이 나오는 경우엔 상당한 위협이 될 수 있다. 대체품은 제품의 가격상한선을 설정할 수 있게 해 줌으로써 기존 생산기업의 잠재적 수익성을 제한할 수 있다. 대체품이 많으면 많을수록 기업자신은 생산하는 제품이나 서비스에 높은 가격을 받을 수 있는 가능성이 줄어든다. 대체재의 위협으로 영향을 끼지는 것으로는

참고자료

· 없음