마이크로소프트사의 소개와 7s분석, 그리고 야후와의 인수합병

소개

마이크로소프트사의 소개와 7s분석, 그리고 야후와의 인수합병에 대한 리포트입니다.
필요하신 분 참고하세요.

목차

1. Microsoft사 선정 이유
2. Microsoft 소개
3. Microsoft 연혁
4. 회장 및 CEO
5. Microsoft 7s
1) Shared value (공유가치)
2) Strategy(경영 전략)
3) Structure(조직구조)
4) System(경영 시스템)
5) Staffs(구성원)
6) Skill(경영 기술)
7) Style(경영 스타일)
6. Microsoft의 Yahoo 인수 합병

본문내용

5. Microsoft 7s
1) Shared value (공유가치)
①. 약속을 이행하고 결과를 제공하며 최고의 품질을 위해 노력함으로써 고객, 주주, 파트너 그리고 직원에게 책임을 다한다.
하나의 기업으로서 그리고 개인으로서, Microsoft는 성실, 정직, 개방성, 개인의 우수성, 건설적 자기희생, 지속적인 자기 향상, 상호 존중을 중요한 가치로 생각합니다. Microsoft는 고객과 파트너를 위해 최선을 다하며 기술에 대한 열정을 가지고 있습니다. Microsoft는 많은 과제들을 떠맡고 있지만 그러한 과제들을 해결해 나가는 과정에서 자긍심을 느낍니다. Microsoft는 약속을 이행하고 결과를 제공하며 최고의 품질을 위해 노력함으로써 고객, 주주, 파트너 그리고 직원들에게 책임을 다하고 있습니다.

②. 전문인력을 양성한다.
마이크로소프트는 늘 정보기술 전문 인력이 필요한 기업입니다. 미국에서만도 정보기술 전문 인력이 45만명 모자란다고 밝히고 있습니다. 이에 대한 돌파구로써 마이크로소프트(MS)가 미국 커뮤니티칼리지(community college·지역초급대학)와 함께 펼친 ‘워킹 커넥션스 파트너십(working connections partnership)’ 프로그램은 공유 가치를 어떻게 창출해야 하는지를 잘 보여주고 있습니다.
정보기술 인력이 부족했던 MS는 커뮤니티칼리지의 1160만 학생에 눈을 돌렸습니다. 또한 이들 학교의 IT과목에 체계적 과정이 부족하다는 점에 주목했습니다. MS는 교육 지원을 위해 5년간 5000만 달러를 투자했으며, 직원들 중 자원자를 보내 교과과정개발에 참여하도록 독려했습니다. 이 프로그램을 통해 MS는 사회에 확실하게 기여할 수 있었을 뿐 아니라, 회사를 위한 잠재적이고 직접적인 이익을 창출할 수 있었습니다.
마이크로소프트는 커뮤니티칼리지협회 지원을 통해 우수한 정보기술 인력 배출을 돕는 것과 동시에 자신의 기업에 채용할 인재를 확보했습니다. ‘전문 인력 양성’이라는 공유가치를 통해, 사회와의 연대를 이룬 것입니다.

참고자료

· 없음