재일모직 갤럭시 사례분석

소개

GALAXY
제일모직의 신사복 브랜드인 갤럭시는 1983년 성공한 남자들이 입는 대한민국 대표 남성정장을 추구하며 기성복 시장에 진입하였다. 당시 남성복 시장은 가격할인에 기댄 획일화된 제품에 국한되어 있었다. 그러나 갤럭시는 이태리 감각의 세련되고 클래식한 고급스러운 신사복을 시장에 내놓으며 신사복 시장 패러다임을 시장지향에서 고객지향으로 바꿔놓았다. 현재 갤럭시는 대한민국 신사복의 대명사로 자리 잡으며 신사복 시장에서 부동의 1위를 차지하고 있다.

목차

1. 브랜드 자원 관리
2. 디자인 및 제품 개발
3. Merchandising
신사복 시장...
<제일모직 남성복 브랜드>
<제일모직 신사 계열 브랜드 포지셔닝 맵>
<갤럭시 브랜드 제품 라인>
<갤럭시 제품 포지셔닝 맵>
<강점요인>
<기회요인>
<위협요인>
<문제점 제기>
<해결방안>

본문내용

1. 브랜드 자원 관리

① 브랜드 관리 프로세스
삼성 계열사인 삼성패션연구소, 경제연구소 등의 산하기관 지원 아래 소비자 수요와 패션트랜드, 해외시장 동향, 브랜드 경쟁력, 고객반응까지 브랜드 런칭 전ㆍ후로 브랜드를 통합 관리하고 있다.

② 조직 개편
기존의 남성복, 여성복 등의 사업부체제에서 갤럭시, 로가디스 등의 브랜드 중심의 독립채산 조직으로 개편을 단행하여 자율경영체제를 도입하였다. 이러한 조직 시스템은 시장 트렌드를 빠르게 파악하여 상품개발을 신속하게 할 수 있는 선직화된 시스템이었다.

③ 브랜드 Identity
갤럭시 제품의 이미지를 매장 및 신제품 기획 단계부터 통합적으로 관리하여 최고급 이미지를 창출하는데 주력하고 있다.


2. 디자인 및 제품 개발

① 국내 최초 비접착식 신사복 개발
10여년의 연구 끝에 최초로 개발된 비접착식 신사복은 우수한 착용감과 우수성으로 타 제품과의 차별화를 이루어내어 갤럭시만의 경쟁우위 원천이다.

② 선진사 벤치마킹
세계적인 명품 브랜드와 경쟁하기 위해 상품 기획, 컨설팅, 기술 제휴 등 제품의 질 향상을 위해 벤치마킹을 단행하게 되고, 이를 통해 Style Up Line과 The Limited Collection을 출시했고 최고급 맞춤 시장에도 진출하게 된다.

③ 차별화된 디자인
Style Up Suit, The Limited Collection, Any Suit, 카디날 비접착 수트 4가지 실루엣을 선보이며 각각 다른 이미지를 표현하며 고객의 다양한 욕구를 충족시켜주고 있다.

참고자료

· 없음