에스엘 성산( SL sungsan)의 품질관리 기법 및 시스템

소개

에스엘 성산의 품질 관리 기법 및 시스템에 관한 내용을 공장 견학을 통해서 작성했습니다.

목차

없음

본문내용

계열사인 에스엘 성산(SL sungsan)은 성서공단 내에 위치하고 있으며, 세계 최대 자동차 메이커인 미국의 GM과 에스엘(주)간의 50대 50 합작투자로 설립된 자동차용 전외장 LAMP류 생산 전문 업체이다. 1995년 약 4천억 원의 매출을 기록하며 이 당시 주요 고객사는 국내 주요 완성차 업체인 현대, 기아, 대우, 쌍용, 홀덴(GM 계열 내 호주 생산 브랜드)에 불과했지만 이후 꾸준한 증가세를 보이며 2007년 1조 5천억 원의 매출을 달성하였다. 더욱이 주요 고객사는 기존의 국내 완성차 업체를 넘어 이제는 GM 산하의 각 자동차 회사 및 세계 유수의 자동차 회사들을 주요 고객사로 가지고 있다. 현재 헤드램프 분야에서는 이미 세계 선두권에 진입을 했으며, 몇 년 안에 넘버 3에 진입한다는 목표를 가지고 노력하고 있다.

에스엘 성산이 행하는 품질관리 지침 및 기법들은 본사인 SL Corporation의 24명으로 구성된 품질본부의 품질관리에 따르고 있으며, Engineering System은 고객사로부터 각종 Data를 전자적으로 전송 받으며, 이 데이터를 통해서 내·외부 고객들과 정보를 교환 하거나 제공하고 있다. 더욱이 모든 시스템은 Business
Management System을 통해서 제품 생산에 활용되고 있다.

또한 에스엘 성산이 품질과 관련해서 획득한 인증서로는 ISO 9001과 ISO 14001이 있으며 지속적으로 유지 관리가 되고 있다. 하지만 무엇보다 주요 수상 내역을 살펴보면 가장 눈에 띄는 것이 세계 최대 완성차 업체인 미국 GM으로부터 1996년부터 단 한해를 제외하고 12년 연속 최우수 협력업체상인 QSTP상을 수상하였다는 것으로, 이는 아시아권 부품 업체로는 사상 최초의 기록이다.

이렇듯 우수한 품질을 발휘할 수 있는 에스엘 성산의 품질관리 기법의 바탕에는 무엇보다 끊임없이 변화를 추구해온 경영시스템을 들 수 있다. 즉 최고의 품질을 만들기 위해서는 단순히 작업자들을 감시 감독하는 전통적인 방법으로는 더 이상 한계가 있으며, 무엇보다 최고의 경영시스템이 구축되어야 하기 때문이다.

따라서 먼저 품질관리를 위해 에스엘 성산이 2002년부터 2008년까지 해를 거듭하며 도입 운영하고 있는 경영시스템을 살펴볼 필요가 있으며, 이를 살펴보면 아래와 같다.

참고자료

· 공장 견학 후 직접 서술