[국제경엉]미원(대상)과 한국 네슬레 사례 비교를 통한 현지화의 중요성

소개

미원의 인도네시아 진출 성공 사례와 네슬레의 한국 진출 실패 비교 분석을 통하여
현지화의 중요성을 강조하는 레포트 입니다.
미원과 네슬레의 해외진출과정을 모형으로 직접 만들었습니다.
총 10 page 분량의 출처 확실한 레포트 입니다.
참고로 학과 최고점을 받은 레포트 입니다

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 대상㈜ 의 인도네시아 진출
1. 진출배경
2. 인도네시아 진출 과정
3. 현지화 전략
① 마케팅믹스의 현지화
② 인사정책의 현지화
③ 사회적 공헌
④ 수직적 통합으로 생산능력 확대 추진 (내부화 이론) 최근 소개된 내용
4. 진출 결과 및 확장
Ⅲ. 네슬레의 한국 진출
1. 네슬레 소개 및 세계적 네트워크 망
2. 진출동기
① 높은 무역장벽 회피
② 중국진출을 위한 교두보
3. 네슬레 국내 진출방법
4. 진출 후 성과
5. 네슬레의 국내 진출 전략 및 문제점
① 마케팅 믹스 전략
② 현지 인사 정책의 실패
6. 네슬레의 전략 변화와 재기
① 유통망 부족 보완
② 과감히 자사 브랜드 포기. 전통적 노하우에 주력
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서 론
세계는 점점 하나가 되고 있다. 이제 기업들은 “세계”라는 거대한 시장을 두고 경쟁을 벌이고 있다. 그에 따라 진출국가에 대한 이해는 필수적이라 할 수 있다. 아무리 거대한 기업이라도 그 나라에 대해 제대로 알지 못하고 진출하게 된다면 큰 성공을 할 수 없다. 따라서 “현지화”의 중요성은 강조되는 것이다. 이번 과제로 같은 산업 두 기업의 사례 비교를 통해서 현지화의 중요성을 다시 한번 강조하고자 한다. 과제를 수행하면서 현지화 전략이 문화가 다른 외국 기업에 있어서 얼마나 중요한 것인지, 기업의 진출 성패가 현지화에 달려있다는 것을 알 수 있었다. 그럼 세계적인 식품회사인 네슬레(Nestle)의 한국 진출과 “미원” 브랜드로 유명한 대상㈜의 인도네시아 진출에 대해 알아보자.



Ⅳ. 결론

P.T Miwon 는 후발업체로 선도기업들이 양분하고 있는 인도네시아 시장에 뛰어들어 철저한 현지화로 현재 시정점유율 부동의 1위를 고수하고 있다. 반면 네슬레는 거대한 다국적 기업임에도 불구하고 소비자를 제대로 파악하지 못한 진출로 고전을 면치 못하였다. 두 기업의 현지화 정책을 비교 해보면 차이를 확실히 알 수 있다. 나라별 시장별로 사용조건이 상이하게 다를 뿐 아니라 나라마다 구매력, 문화차이, 경쟁 상황 등이 달라서 사실상 동일한 제품을 전세계에 판매하는 것은 어렵다고 볼 수 있다. 이러한 시점에 아무리 뛰어난 제품이나 서비스라 할 지라도 현지에 적응시키는 적응화 과정, 즉 현지화가 반드시 필요하다고 생각한다. 특히 소비자들과 거리가 가까운 식품관련 소비재의 경우는 더욱 강조된자. 급변하는 환경에 적응하는 기업만 살아 남을 수 있다. 우리나라의 많은 기업들은 해외 신흥 시장 공략을 위해 노력하고 있다. 앞으로 계속적인 현지화로 그들의 마음을 사로잡아야 할 것이며, 브랜드 인지도, 충성도를 높여 표준화가 가능할 정도의 경쟁력을 키워야 할 것이다.

참고자료

· 장세진 한국기업의 글로벌경영 사례 집 박영사 1999
· 장세진 글로벌경쟁시대의 경영전략 5판 박영사 2007
· 이장로, 신만수 한국기업과 신흥 해외시장 무역경영사 2000
· 최순규, 이철, 정태영“대상㈜ 인도네시아 진출 30년의 결산”
· 대상㈜ 본사 홈페이지 http://www.daesang.co.kr/
· 네슬레 본사 홈페이지 http://www.nestle.com
· 한국 네슬레 홈페이지 http://www.nestle.co.kr
· 매일노동뉴스 http://www.vop.co.kr
· 매일경제 http://www.mk.co.kr
· 대한상공회의소 http://www.korcham.net