IT 기업의 경영사례 분석 -안철수 연구소

소개

국내 IT기업인 안철수 연구소에 대해서 경영사례 분석을 해 보았습니다. 안철수 연구소는 국내 벤처업계에서 가장 초고속 성장을 일궈낸 곳이며, 0.1%에 불과한 벤처기업 10년 생존확률을 이룬 기업입니다. 그리고 척박한 국내 소프트웨어 산업에서도 수익을 거둘 수 있다는 성공신화를 보여줬고, 정직하게 사업을 하더라도 성공할 수 있다는 사례를 만들었고, 공익과 이윤추구는 상반된 것이 아니라 공존할 수 있음을 몸소 실천하며 보여줬기 때문에 안철수 연구소를 분석해 보기로 하였습니다.

목차

없음

본문내용

안철수 CEO는 82년 가을, 의과대학 본과 1학년 시절에 같이 하숙하던 친구의 애플Ⅱ+ 컴퓨터에 매료돼 이듬해 컴퓨터를 사게 되었고, 컴퓨터 관련 서적을 탐독하던 어느 날 `컴퓨터 바이러스`라는 용어를 읽고 의대생으로서 생물학적 바이러스와 관계가 있을 거라는 막연한 생각에 흥미를 느끼게 되었습니다. 1988년 초에 브레인 바이러스가 우리나라에 상륙했고 안철수씨의 컴퓨터도 그 바이러스에 감염되는 경험을 하게 되었습니다.
마침 기계어를 공부하고 있던 터라 그것을 분석하고 치료방법까지 터득할 수 있었는데, 의학 용어를 따서 `백신(VACCINE)`이라 이름 붙이고 일반인들이 사용할 수 있도록 공개하였고, 당시에는 컴퓨터 통신이나 인터넷이 대중화하지 않은 상태였기 때문에 새로운 바이러스가 나올 때마다 백신을 개발해 플로피 디스크에 저장해 잡지사에 가져다주면 사용자들이 잡지사로 찾아가 디스켓에 복사해 갔습니다. 처음 브레인 바이러스만을 퇴치할 수 있던 `백신(VACCINE)`은 새로운 바이러스가 나올 때마다 업데이트 되었고 이름도 V2(백신Ⅱ)에서 V2PLUS를 거쳐 91년 V3로 바뀌게 되었습니다. V3의 명성은 이때부터 시작됩니다.

참고자료

· 없음