환위험 관리 조직

소개

환위험 관리조직에 대해 정리한 자료입니다.

목차

Ⅰ.환위험관리조직의 이해
Ⅱ.집중식 관리조직
Ⅲ.분산식 관리조직
Ⅳ.절충식 관리조직

본문내용

상계
정의: 글로벌경영을 하는 기업의 본사와 지사 또는 지사 상호간 채권채무를 개별적으로 결제하지 않고 일정기간 경과 후 그 차액만을 정기적으로 결제하는 제도.
과정: 영업단위에서 개별영업단위 상호간에 특정일에 결제하고자 하는 금액을 상계센터에 통보한다. 그러면 상계센터가 각 영업단위에게 결제일의 각 상계단위의 순지급액이나 순수취액을 통보해 주는 방법이다.
장점: 환노출금액이 축소된다는 점뿐만 아니라 은행수수료가 감소된다.
단점: 다른 전략사용에 제약 요인이 될 수 있다는 것이다.

팩토링
정의: 여러 자회사들이 각각 부담하고 있는 환위험을 회피하기 위하여 어느 한 자회사    가 각기 부담하고 있는 외상매출금인 매출채권을 할인하여 매수하는 것.
수취계정의 가격평가에는 현재의 환율수준과 금융비용 등 두 요소가 반영되어야 한다.
장점: 통화전환에 따른 환위험을 집중관리 할 수 있다는 점과 여러 제조 단위로부터 공급을 받는 판매자회사도 대금결제 창구를 하나로 통합할 수 있다

재송장제도
정의: 환위험 관리를 위해서 별도법인의 센터를 설립하여 본,지사간 이종통화표시 채권,채무를 이 센터와의 단일통화거래로 단순화하는 것

참고자료

· 환위험 관리