활동기준원가 사례

소개

이 레포트는 원가회계와 관련된 레포트로
활동기준원가를 적용하여 원가절감을 이룬 대림기업을
사례로 하여 분석한 레포트입니다

목차

< 대림산업 >

1. 대림산업 현황

2-1. ABCM란?

2-2. ABCM을 적용한 TMIS 도입배경

3. 원가관리 분야
1) 프로세스와 활동의 정의

2) ABCM 시스템의 구성

4. 예산관리 분야

5. 투자관리 분야

6. 경영지표관리

7. TMIS의 특징

8. 결론

본문내용

1. 대림산업 현황
대림은 시공능력순위 5위의 종합건설회사로서, 기술력과 시공능력을 바탕으로 적격심사 및 턴키, 최저가낙찰, 민자SOC 등 다양한 공종 발주에서 업계 수위권의 수주경쟁력을 확보하고 있다. 또한 최종유화제품을 위주로 유화사업을 병행해 해당 사업부문에서 매년 약 6,000억 원 내외의 매출을 기록하고 있다.
토목·건축·플랜트 등 공종별 다각화된 사업구조를 갖추고 있고, 사업연관성이 상대적으로 낮은 유화사업을 병행 영위함으로써 경기변동에 따른 사업위험을 축소시키고 있다. 건설부문은 주택사업부분의 침체에도 불구하고, 토목공사 및 국내외 플랜트 공사의 수주호조를 바탕으로 사업기반을 강화하고 있다.
이에 따라 3월말 현재 15조 9,531억 원의 공사물량을 확보한 가운데, 재개발·재건축사업 등 약 12조원 이상의 가계약물량, 뚝섬 서울숲 주상복합을 비롯한 대형 투자개발사업의 추진 상황 등을 감안할 때 향후에도 양호한 매출성장세를 유지할 것으로 예상된다.
사업포트폴리오를 바탕으로 최근 5년간 84∼86%의 안정적인 원가율을 기록하고 있으며, 매출성장에 따른 판관비 부담 경감으로 매출액 대비 영업이익률이 6.3∼8.8%로 우수한 수준이다. 특히 2007년에는 매도가능증권처분이익(544억 원), 잡이익(470억 원) 등 일시적인 영업외수익 발생으로 경상수익률이 12.3%로 전년대비 크게 상향되었다.
대림은 꾸준한 회사채 발행을 통해 장기성 차입금 비중을 80%이상으로 유지하며 단기적인 상환부담을 경감시키고 있는데, 우수한 수익 창출력 및 대외신인도에 기반한 금융기관 접근성 등을 바탕으로 원활히 회사채 발행이 이루어지고 있다.


2-1. ABCM란?

활동기준원가계산방법은 간접비의 임의적 기준에 의한 배부로부터 초래되는 제품원가의 왜곡을 수반하는 전통적 원가계산방법의 문제점을 극복하기 위한 원가계산 방법 중의 하나이다. 아래의 표는 전통적 원가계산과 활동기준원가계산을 비교한 표이다.

참고자료

· 기업가치 극대화를 위한 활동기준원가관리 - 김성진 저 경영베스트출판사
· 21세기 지식경영 - 피터 드러커 저 청림출판
· 현대원가 · 관리회계 - 김성기 저 다산풀판사