신제품 마케팅 - 모발 억제 샴푸

소개

신제품마케팅

목차

1.서론

2.환경분석
(1)해외 샴푸시장 분석
(2)국내 샴푸시장 분석
(3)탈모시장
(4)경쟁자 분석
(5)고객분석

3.전략수립
(1)목표
(2)목표시장·목표고객
(3)브랜드 컨셉
(4)포지셔닝 전략

4.마케팅 전략
(1)PRODUCT
(2)PRICE
(3)PLACE
(4)PROMOTION
제품의 SWOT분석

5.결론

본문내용

1.서론

시장의 경쟁 상품의 질적 수준이 비슷하고, 소비자들의 인지도가 높고 경쟁이 치열할 수 록 마케팅의 진가가 발휘된다. 이러한 조건하에서 소비자들은 제품의 마케팅에 큰 영향을 받아 구매를 결정하게 된다. 즉, 마케팅의 효과에 민감한 시장이라고 볼 수 있는 것이다. 시대 변화와 맞추어 샴푸시장의 소비자의 욕구도 변하였다. 탈모를 예방하는 기능성 샴푸에서 머릿결을 풍성하게 만드는 샴푸 등 샴푸 시장은 점점 세분화 됐다. 일반 샴푸·린스시장이 포화상태에 이르면서 모발에 영양을 주고 손상된 모발을 치유해주는 트리트먼트 제품의 비중이 확대되고 있는 데 따른 것이다. 경쟁 브랜드가 다양하고 외제상품이 일색이었던 프리미엄 샴푸시장 프리미엄 샴푸란 기존 샴푸보다 20~30% 정도 값이 비싸면서 머릿결을 한층 건강하게 살려주는 고급 샴푸를 일컫는다. 1990년대 중반 이후 고기능 제품에 대한 소비자의 수요 증가를 반영하여 2000년 한국P＆G가 팬틴을 내놓으면서, 프리미엄 샴푸 시장이 형성되었다. 종전의 샴푸 시장이 정상모발과 손상모발용 정도로 나누어져 있었다면, 이제는 손상 정도와 헤어 스타일링, 염색 여부에 따라 샴푸 종류는 물론 헤어케어 제품까지 쏟아져 나와 그 종류가 다양해졌다.
에서 이런 흐름 속에서 조금은 색다른 “모발이 더 이상 자라지 않는 샴푸” 을 생산하게 되었다.

2.환경분석

(1)해외 샴푸시장 분석

침체 국면에 들어가 있던 미국 샴푸 시장이 달아올랐다. 지난 2월 유니레버사가 새로운 개념의 열 활성화 샴푸 (Heat Activated Shampoo)를 내놓음에 따라 미국 샴푸 시장이 새로운 국면으로 접어들고 있는 것이다. 이제 미국의 샴푸회사들은 청결과 건강이라는 기존 요소외에 스타일링이라는 제3의 요소를 놓고 격돌할 것으로 예상된다. 미국 샴푸 시장은 지난 수 년 동안 성장 둔화라는 긴 터널을 벗어나지 못해왔다. 그동안 수많은 신규 브랜드들이 등장했지만 빠른 시간 내에 진열대의 아래칸으로 내려갔으며 샴푸 시장 규모는 지난 5년동안 3%의 성장도 이루지 못한 채 지지부진해왔다.

참고자료

· 없음